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时间:2018-12-15
《建筑工程附件5_项目成本分析报告样本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、建筑工程精品文档XXXXXXXXXXXX项目成本分析报告(样本)编制单位:****项目经理部编制人:审核人:编制时间:建筑工程精品文档XX项目20XX年**成本分析报告一、项目概况1、项目基本情况:对项目的结构形式(框架、框筒、框剪、筒体、钢结构、网架结构等),建设地点,建筑规模(建筑面积,分地上、地下建筑面积,功能,层高等)进行简要描述。2、承包范围:(此处文字说明要详细描述合同内我方承包范围)(例如):2.1自行施工部分:主体工程、粗装修工程及水电安装工程,除甲方指定分包部分其它均由我方施工;2.2甲指分包:土方工程、桩基础工程、边坡支护工程、户外强电、消防工程、弱电工程
2、、铝合金门窗、门面及车库门、防盗门及入户门、电梯及设备、通风排烟工程、地下室桥架及电缆、阳台栏杆、园林绿化工程、燃气工程、二次装修工程(含门厅及会所)等。3、合同条件:3.1合同总额:3.2合同计量计价及材料调差原则:(合同约定的相关条款)3.3合同结算方式、结算时间等:(合同约定的相关条款)3.4合同支付相关约定:(合同约定的相关条款。如工程款支付方式、支付时间、支付比例等等)3.5合同工期及开竣工日期:(按照合同及实际情况进行描述)3.6项目管理目标责任情况:(描述主要指标和重要条款)二、工程形象进度(项目商务经理自己输文字)根据项目实际情况简要描述工程截至本期完工状态,
3、最好以表格形式反映。如下表:施工项目名称施工进度描述合同工期情况1#主楼桩基工程完成(未检测验收)正常2#主楼至地上五层顶板完超期3天3#裙房至屋面楼梯间完提前9天4#主楼冠梁全部完成,地下室东侧基础至地下室东侧顶板完正常三、项目成本管控情况(以图表配合文字方式叙述)建筑工程精品文档如:本项目从开工至年月累计完成施工产值(含税)元,实际支出总成本(含税)元,实现利润元,含税毛利率为%。其中:累计人工费(扩大劳务分包、清包)盈利(亏损)元,材料费盈利(亏损)元,机械费盈利(亏损)元,措施费盈利(亏损)元,专业分包盈利(亏损)元,管理费(间接费)盈利(亏损)元等。项目总体收支情况
4、、分项成本情况分析如下:1、项目利润分析表(统计开工至本期的预算收入及各项成本利润,单位:万元)名称金额(万元)合同预算收入(含税)责任成本(不含税金)计划成本(不含税金)实际成本(不含税金)税金净利润利润率2、项目总体收支情况统计表(以柱状图表示合同产值收入与实际成本,科目根据公司规定或实际情况设置,一般按照人工费、材料费、机械费、专业分包工程费、措施费、管理费、规费、利润、税金等科目设置)建筑工程精品文档3.项目开工至本期成本累计分析表单位:万元序号分项名称自开工累计成本价占总本比例(%)平米成本(m2)备注1人工费1310.9519.47%134.71已完成建筑面积97
5、320m22材料费3652.2854.23%375.293机械费165.012.45%16.964专业分包工程费364.355.41%37.445措施费用724.7110.76%74.47其中临建64.010.95%6.586管理费(含奖金等)411.636.11%42.37其它(含维修费、资金成本等)41.390.61%4.258合计6734.346924、分项成本分析建筑工程精品文档4.1人工费分析人工费分析表序号分包单位分包工程内容累计合同收入累计成本成本降低额业主审批产值累计额(万元)实际完成产值累计额(万元)产值差异累计额(万元)责任成本(或计划成本(万元)实际成本
6、(万元)责任(或目标)成本降低额(万元)实际成本降低额(万元)122-1343-24-21××建筑劳务有限公司 2××建筑劳务有限公司 3××建筑劳务有限公司 …… ……………… 合计(万元) 898.05968.7370.68810.19836.2-158.54-132.53说明:正值为成本超支,负值为成本节约分析时先按整体情况进行分析,即对人工费总的节超进行说明,再对分项工程盈亏进行说明。(例如)从上表看出,人工费亏损***万元,主要是由于人工费的上涨及项目的特殊性,本项目工期较紧,施工地点较偏,劳务资源紧张,塔楼主体结构原结算单价为*
7、**元/M2,后为能完成业主要求的节点工期,使分包单位能加大劳动力的投入,在主体施工至3F时,与劳务分包队伍签订劳务分包合同补充协议,高层单价调增至***元/M2,而与业主的结算办法还是按照原合同规定未做调整,故产生人工费的亏损。(又如)建筑工程精品文档自开工累计预算收入****万元,计划成本:****万元,实际成本****万元,相对预算降低额为:34.31万元,相对计划成本降低额为:**万元;人工费成本降低原因:第一,通过招标实行劳务承包,避免了不必要的零星用工,杜绝了人工费方面的浪费,节约了开支;第
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