《公路施工组织》word版

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1、文字部分目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、施工总布置第四章、资源配备计划第五章、总体施工安排、目标及计划第六章、主要工程项目施工方法第七章、工程质量管理体系及保证措施第八章、安全生产管理体系及保证措施第九章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施第十章、文明施工、地下管线及地上地下设施保护加固措施第十一章、确保工程进度计划与措施第十二章、冬季和雨季的施工安排第十三章、减少噪音、减低环境污染措施第十四章、其他措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施

2、工总平面图附表六：临时用地表第一章、编制说明一、编制依据1.XXXXXXXX工程项目施工招标文件、设计图纸与工程量清单及现场考察资料。2.引用公路建设常用标准、规范、规程：以及中华人民共和国交通部颁发的有关公路建设的设计、施工规范、标准、及安全操作规程等。3.我单位对该标段实地踏勘、调查了解的有关情况以及我单位综合施工能力、以往类似工程的施工经验。二、编制范围XXXXXXXXXXXXX施工设计图纸及清单规定的所有工程内容，主要工程包括：路基工程、排水及防护工程、涵洞工程、路面工程、安全设施及预埋管线等，具体工程数量及施工内容详见工程量清单。三、编制原则1.满足业主

3、对工程质量、工期、安全、环保及文明施工要求。2.以满足工期要求为核心，以突出重点、兼顾一般为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡施工生产。全面规划，保证重点，统筹安排，精心组织，科学管理。3.以高起点、高标准、高质量、高水平为指导原则，科学组织，精益求精，确保工程质量达到国家现行的工程质量验收标准，实现安全生产。4.积极推行先进的施工方法和施工工艺，大力推广应用“四新”成果，提高科技含量，采用先进、科学的施工管理手段。第二章、工程概况一、项目简介1、项目名称：XXXXXXXXXXXXX。2、建设地点：XXXXXXXXXXXXX公路K0+000-K12+000。3、

4、资金来源：县财政补助和业主自筹。4、建设规模：对原道进行改建，完成改建公路12公里。5、主要工程项目：路基工程、排水及防护工程、路面工程、安全设施及管道等，具体工程数量及施工内容详见工程量清单。二.总体施工目标1、工期目标计划工期：300日历天计划开工日期：2011年/月/日（具体开工日期以监理下发开工令为准）。计划竣工日期：2011年/月/日（以竣工报告为准），总工期控制在300日历天内。2、质量目标按国家现行公路工程质量检验评定标准一次性验收合格。3、安全目标确保安全零事故，创安全文明达标工地。坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准化建设，严格执行

5、国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工期间，杜绝因职工责任死亡事故的发生，杜绝因管理不善而造成的机械设备，交通运输等重大事故的发生。第三章、施工总布置一、施工组织机构根据施工任务需要，为方便和有效地进行施工管理，我公司决定组建“XXXXXXXXXXXXX”对合同的实施负全面责任。职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下设二个施工处，具体如下图所示：项目经理部项目经理技术负责人办公室工程质检科计划财务科物资装备科安全科实验室路基施工队路面施工队施工队任务划分表：施工队名称施工内容备注路基施工队负责全线的所有

6、：路基工程、排水及防护、管道的施工作业/路面施工队负责全线的所有：路面工程、安全设施的施工作业/1、项目经理职责1.1精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施，全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。1.2负责对外联系，协调各方关系，解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。1.3负责对内协调项目各小组工作，协调各施工队伍之间的关系，确保工程顺利进行。1.4主持生产调度会，全面掌握生产情况，采取有力措施解决施工中有关问题，确保工程按质按期完成。2、项目总工程师职责2.1全面负责本项目的技术工作，正确执行有关的技术法规、标准和规范。2.2主持图纸会审

7、，主持编写施工组织设计，审查施工技术方案及文明施工措施。2.3监督指导各有关人员，严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工，及时处理提出的有关技术问题。2.4参加生产调度会，对生产中存在的技术问题提出解决方法，对质量安全问题提出改进意见。2.5审核、签署本工程有关技术文件。3、工程质检科职责3.1熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。3.2认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。3.3根据现场及相关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确

8、保工程进度