如何有效科学制定年度经营计划.doc

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1、Ourefforts,yourbenefits!如何有效科学制定年度经营计划主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司培训时间：2012年11月17-18日上海；12月22-23日深圳培训费用：4900元/人，6800元/两天，买一送一，不再打折（含授课费、资料费、会务费、午餐费）课程收益：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系，使计划能被真正

2、有效地贯彻和执行。4、学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体量化计划”——目标量化、工作量化、预算量化、考核量化，实现年度计划的全面量化管理。5、帮助您设计一整套年度计划的管控措施，让企业中高管“一张计划在手，全年工作尽在掌握中”，确保企业有效达成年度经营目标。方法、技术、工具，三位一体——有科学量化的系统方法，也有操作执行的技术和工具，一边听计划，一边做计划，课程完毕，计划的制定便成竹于胸；以年度计划制定的流程为主线，各个步骤、分步详解：每个环节，每项技术、每种工具，让学员先知再练，行动学习，上午听完，下午就可以用，今天听完，明天就可以实践！课程大纲

3、:第一部分年度经营计划核心概念与指导思想1.问题与困惑：年度经营计划制定的普遍问题现象2.“名不正，言不顺”：“年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3.有效制定年度经营计划的指导思想：量化管理与年度计划4.计划的基本分类：战略规划、年度经营计划、年度营销计划、品类规划、品牌规划等第二部分年度经营计划总流程1.年度经营计划制定的基础准备工作1.1行业分析与年度经营计划1.2战略OGSM与年度经营计划1.3年度经营数据收集与信息准备2.年度经营计划制定的总流程2.1规范组织下的标准操作流程2.2总流程的变通和应用2.3总流程的核心技术环节与问题环节本节案例

4、分享：某鞋业上市公司、某电器制造企业、某物流设备制造企业年度计划总流程导入全景案例第三部分年度经营计划分步详解本部分是整个课程的重点；该部分将全面系统地介绍：如何科学地确定年度经营目标；如何有效确定达成目标的各类策略；如何将策略转化为具体的工作模块；如何将各工作模块分解到部门、分配到个人；如何有效监督和管控计划中各项任务的落地与执行；1.年度经营计划的总体结构与内容2.年度经营计划的导入部分2.1行业特点/服务模式分析；2.2不同行业或企业的年度经营计划重点2.3战略OGSM的降维3.年度经营目标确定3.1目标的估算方法3地址:上海市四川北路888号海泰

5、国际大厦20楼Tel:021-36338510/51877835http://www.purise.comFax:021-36338510Ourefforts,yourbenefits!3.2预设估计原则3.3目标分解3.4目标降维4.年度经营策略的制定：从目标分解到策略4.1以目标为中心的年度经营策略；4.2业务类策略诊断与ADP模型工具4.3组织进化与组织诊断工具；4.4组织提升策略与十大契约关系；5.年度工作立项：从策略分解到项目5.1分解策略的核心方法和技术5.2立项5.2.1.立项阶段的三大工具；5.2.2.立项需求的传递；5.2.3.重点工作

6、的汇总；5.2.4预算的汇总；5.2.5立项的增减与确认；6.年度计划的细化：从项目分解到任务、从任务分解到活动6.1项目分解的基本方法6.2项目分解的关键工具6.3项目的工作计划、时间计划、沟通计划与风险计划6.4年度经营计划的汇总7.年度计划的定稿与宣导8．年度计划的执行与监控8.1计划执行的进度监控8.2计划执行的质量监控8.3计划执行的风险监控8.4计划执行的考核与激励（第7-8节：1.5小时）本部分将穿插数十家快消品企业、制造型企业和服务型企业的年度经营计划实操案例讲师介绍:赵安学量化管理实战专家，资深管理顾问讲师；博士，北京大学、清华大学、中

7、山大学MBA及总监班特聘讲师；国际项目管理协会（IPMA）会员，美国营销工程协会（AMEA）会员，香港人力资源协会特邀青年专家；赛蒽思（中国）企业管理咨询公司合伙人；曾任国内某著名保健瘦身品牌副总裁，某著名咨询集团顾问部总监，某跨国公司华南区市场部经理等10年咨询行业从业经历，曾主持超过50家企业大型顾问项目工作；担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、广东联想、九阳电器、中国石油等咨询顾问；在医药、通讯、电子、服装、食品、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验；赵老师以其“细节、落地”的务实风格，成功辅导多家企业导入

8、实施量化管理，被誉为“实战落地派”量化管理专家。赵安学老师坚信：“只有将思想转化