中国的民营企业的家接班人高级研修项目的

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1、实用标准文案.中国民营企业家接班人高级研修项目改革开放三十年你们（中国企业家群体）已经推动中国经济巨轮行进了三十年进入二十一世纪你们（中国企业家群体）的第二代已经准备好了吗？他们已经准备好广博的知识、高远的见识、深湛的智识了吗？他们已经激发出源源不断的创新激情了吗？他们已经具备了现代成功企业家的价值观了吗？他们已经准备好面对一个更加错综复杂的市场环境了吗？他们已经准备好开拓一个更加领先创新的市场领域了吗？总之--他们已经准备好接过父辈的接力棒更上一层楼了吗？l针对上述所有问题，清华大学正在提供一个综合的解决方案。清华大学

2、组织国内外著名经济学家、社会学家、思想家、哲学家、政界要员、融会中西文化的国际谋略大家、跨国公司高层管理者、社会知名成功学家、青年拓展教育训练专家、以及成功青年企业家等具有高端综合能力的专家群资源，为中国企业家群体第二代的茁壮成长精心设计了全面培养课程，即中国民营企业家接班人高级研修班。期望你们的第二代，这些青年才俊，在清华大学这个综合精英培养平台上，通过一年（寒暑假两个阶段）丰富多彩的学习、交流，在课堂上聆听到大师们充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见，从优秀走向卓越，为成为中国企业永续经营的接班人打下坚实的基

3、础。【目标和价值】帮助企业家二代在青年时期l培育创业兴趣和创业型价值观；帮助他们树立创建伟大企业的梦想和信念；l激发他们学习企业经营管理的热情和潜力；锤炼思维、锻造悟性、提升洞察力；l提高他们把握动态组织环境的领导能力和驾驭组织系统的执行能力；l掌握先进的决策方法和管理工具；具有拓展个人才能和智慧“蓝海空间”的能力；精彩文档实用标准文案l掌握系统、全面、先进的工商管理理论体系，形成系统性管理思维；l开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力；l师从中国顶尖商学院管理大师、著名教授。站在巨人的肩膀上思考，

4、看得更远，进步更快。通过不断地培养和积累，成为未来商业领导人。【课程特色】l荟萃强大师资队伍，打造精英交流服务平台；l为您事业接班人提供终身综合能力提升咨询；l采用案例分析、专题讨论、现场参观、管理沙龙、实战训练、拓展训练等多种教学方法；l以实战、实用型企业管理能力培养为主；学员经典论文汇编成册；l为来自不同区域的学员搭建学员联谊沟通网络。一年训练，终生朋友，扩充您未来企业接班人的智囊团和合作伙伴；l通过定期组织的讲座论坛、交流沙龙，结交同行精英，开启终身学习大门；知名企业总裁、学者做实务经验论坛；l为学员准备丰富精深的

5、学习书籍和多媒体资料；组织主题辩论、学员联谊等丰富活动；l分享本院网站的长期信息和培训、咨询服务；l中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您未来的企业接班人面对面交流。【培训对象】：中国企业家群体第二代，年龄16周岁—25周岁。【教学管理】：学习时间：暑期班2007.7.6—25日，冬季班2008.1.5—14日,共计30天。上课地点：清华大学。学习费用：学费40000元/人证书颁发：清华大学中国民营企业家接班人高级研修班结业证书，加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍，可登陆清华大学教培处网站查询学号等个人信息)

6、。申请材料：正式报名申请表、个人简历、学员所在单位简介、单位推荐信、最高学历证书复印件、身份证复印件、二寸彩色照片6张。【缴费方式】：汇款户名：清华大学开户银行：中国工商银行海定镇支行帐号：0200004509089131550备　　注：清华大学中国民营企业家接班人高级研修班联系方式：清华大学中国传统文化研修班招生办公室联系人：宋老师　电　话：010-62793421传　真：010-62793421精彩文档实用标准文案课程设置暑期班+寒假班+精英艺术沙龙+身心锻炼暑期班2007年7月6日—2007年7月30日（25天）第

7、一模块清华大学MBA入学（Orientation）拓展培训核心课程旨在培养学生的团队精神、沟通技巧和商业意识，使有限的知识和技能释放出最大的能量，开发出那些一直潜伏而自己却从未真正了解的力量，深入了解自我与他人的沟通和信任关系。第二模块经济管理基础知识修炼讲授宏微观经济学的基本概念，初步了解国内外经济发展的热点，了解企业与市场的关系，演示经济学的逻辑对企业决策过程所具有的深邃洞察力，通过模拟实际问题和分析实践案例帮助学员理解现代管理学的基本概念、框架及观点。第三模块企业家精神与价值观培育本专题旨在解决企业家后代的创业欲望

8、、学习及成长动力。帮助他们从青少年时期培育创业兴趣和创业型价值观，激发他们学习企业经营管理的热情和潜力，帮助他们树立创建伟大企业的梦想和信念，找到创建伟大企业的成功方法。第四模块高级领导力培养（体悟式训练）二十一世纪的企业，面对急速变革的经营环境，未来的企业总裁需要具有前瞻未来宏图远景和全面深度驾驭企业的领导力，这就