第一章 编制程序 4.docx

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1、第一章编制程序4第一节编制依据4第二节编制程序6第二章工程概况7第一节工程概述7第三章施工总体部署8第一节施工顺序8第二节施工调度8第三节总平面管理9第四章施工方案及主要技术措施12第一节平顶施工12第二节花岗岩地面施工13第三节墙柱面施工15第四节细木装修施工16第五节油漆刷浆施工18第六节水泥砂浆面层19第七节地砖面层21第八节内墙面贴瓷砖22第九节乳胶漆25第十节普通门窗工程27第十一节铝合金窗施工方法28第十二节施工测量方法33第五章施工进度计划36第六章施工准备工作计划38第一节施工准备38第二节施工技术准备39第三节物资条件准备41第四节施工组织准备42第五节现场施工布置46第

2、六节场外组织与管理的准备47第七章施工质量保证措施48第一节施工质量管理及保证质量措施48第二节质量保证体系实施48第三节确保施工质量的技术措施51第四节保证质量的管理措施51第五节防止质量通病措施52第六节过程服务与保修服务55第七节雨期施工措施56第八章保证安全施工措施57第一节安全体系运行机制图58第二节文明施工安全管理措施66第三节临时用电技术措施67第四节机械安全技术措施67第五节消防保卫管理措施68第六节环境卫生措施69第七节料具管理措施70第八节环境保护管理措施71第九章附录73第一节主要施工机械和工具一览表73第二节主要周转材料一览表74第三节劳动力安排一览表74第四节施工

3、进度计划75第一节编制依据一、编制依据1.编制原则（1）本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。（2）编制依据：1）本工程设计图纸；2）本工程的招标文件及招标答疑；3）现行国家有关规范、标准、规程。4）本公司多年来同类工程的成功施工经验。5）公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、

4、施工条件和自然条件的分析。6）公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；7）江苏省和××市及上级主管部门有关建筑工程施工的有关规定；8）公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；9）公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。10）其他资料；适用范围（1）施工图纸内的全部施工内容。（2）施工图纸外1）施工现场临时设施的布置。2）为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3）施工现场及周围建筑物、道路及地下管道（线）的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。4）施工期间防洪、防雨、防火等措施。第二节编制程序图1-1施工组织编制程序一节工程概述1、工程名称：中国××银行××市口

5、岸办事处营业办公用房内装饰；2、工程地点：江苏省××市××镇××路；3、建设性质：新建；4、建设规模：1018m2；5、层次：五层第一节施工顺序一、基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。二、施工流向施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。第二节施工调度一、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项

6、目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转（1）组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。（2）定期按时召开有建设单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。（3）每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。（4）协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。（5）监督检查施工计划和工

7、程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。（6）做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第三节总平面管理根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。一、现场实际情况（1）场地前即为公路，具有良好的交通条件；现场场地非常宽敞，具有良好的