控制计划编制程序

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1、GloryskyElectronicsCo.,Ltd.文件状态DOC.Status标题：控制计划编制程序编号REF：MISQP-010文件修改履历DOCUMENTAMENDMENTHISTORY(版本ISSUE：A0)修订更改简述制定人生效日期REVCONCISEDESCRIPTIONOFCHANGEEDITOREFFECTIVEDATEA-0首次发行邹传健2011-01-05在以下（）中打√选择审批部门经理Choosetheapprovingdepartmentmanagerin()belowwith√生产部产品工程部计划部市场副总PROD（）PE

2、（）PPC（）MD（）人事行政部HR（）品质部QA（）信息部MIS（）管理者代表MR（√）唐道福维修部PM（）市场部MKT（）工艺部ME（）总经理GM（√）张远礼财务部物控部工艺总监FIN（）PMC（）ED（）编号MISQP-010版本A-0控制计划编制程序页数Page2of71.0目的通过控制计划的制定、实施和管理，确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品。2.0范围适用于本公司内产品的样件、试生产和量产所用的控制计划。3.0责任3.1生产工艺部（ME）—负责样板[控制计划]的制定（如需要时）—负责试生产[控制计划]的制定—负责生产[

3、控制计划]的制定3.2生产部（PROD）—负责样板制作3.3产品质量先期策划（APQP）小组—负责协调[控制计划]的制定—负责特殊特性的选择4.0定义4.1PPAP:生产件批准程序4.2APQP:产品质量先期策划4.3ControlPlan:控制计划4.4公司支持计划：公司的质量计划必须确保为顾客提供解决与产品有关问题的支持5.0参考文件5.1《APQP手册》5.2《PPAP手册》5.3《产品质量先期策划程序》6.0程序6.1为了使生产进行顺利、流程控制和改进有效、增进顾客满意，须建立一个由多个部门人员参加的质量策划小组（APQP），利用所有有用的数

4、据(如过程流程图、PFMEA、编号MISQP-010版本A-0控制计划编制程序页数Page3of7特殊特性、设计评审等)达到对流程有很好的理解来制定[控制计划]。小组各成员应确定其每一过程适用的统计工具,并应包括在[控制计划]中。1.0参照QSA手册中附录A中的A-8<控制计划检查表>，对[控制计划]的制定结果进行的评审,有助于更完整地描述制作流程每个阶段所需的控制措施。1.1公司的支持计划主要表现在产品/过程规范/公差、评价/测量技术、样本容量/频率、控制方法、反应计划等栏目。1.2公司的安装计划主要表现在生产流程图、过程名称/操作描述、生产设备/

5、工具、产品/过程规范/公差、评价/测量技术、样本容量/频率、控制方法、反应计划等栏目。1.3[控制计划]中的栏目说明2.0□样板□试生产□生产：表示对产品的适当分类说明样板——在样板阶段进行的尺寸测量，材料和性能试验。试生产——在样板完成后进行试生产中进行的尺寸测量、材料和性能试验。生产——在正式生产中，产品和流程特性、流程控制、试验和测量系统的全面文件化描述。2.1控制计划编号如需要，填入控制计划编号以用于追溯，对于多页的控制计划则填入页码(如第一页共一页)。2.2产品编号，最新更改版本，等级填写被控制系统，子系统或部件的编号。如需要，填入依照图纸

6、技术规范的最新工程更改等级和/或发放日期。2.3产品名称和说明填入被控制产品/流程的名称和说明。2.4供方/工厂填入制定控制计划的公司名称或部门的名称。2.5供方代码填入按顾客要求的识别号(可和6.5.5)合并。2.6主要联系人/电话填入对控制计划负责的主要联系人姓名和电话号码。2.7核心小组编号MISQP-010版本A-0控制计划编制程序页数Page4of7填入制定控制计划最新版本的负责人姓名和电话号码。建议把全部小组成员的姓名、电话和地址都包括进所附的分配表中。1.0供方/工厂批准/日期如需要，获取负责的制造厂批准。1.1日期(编制)填入编制最初

7、控制计划的日期。1.2日期(修订)填入最近修订控制计划的日期。1.3顾客工程批准/日期如要求，取得顾客负责工程部门的批准。1.4顾客质量批准/日期如要求，取得任何其它商定的批准。1.5其它批准/日期如要求，取得任何其它商定的批准。1.6产品/过程编号此项编号参照过程流程图。1.7过程名称/操作描述指在过程流程图中描述的系统，子系统或产品在制造过程中的步骤。根据流程图确定流程/操作名称，它能有效说明被定义的作用。1.8生产设备/工具适当时，对所述的每个操作确定相应的工艺装备；适当时，对于从中可获取计量或计数型数据的流程或其输出产品显著的特点、尺寸或性能

8、，可用目测法辅助。1.9编号必要时，填入所有适当文件相应参照的编号，诸如(但不限于)过程流程图、已编号的计划