第一章 细胞小组组长带领小组的一些基本因素.doc

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1、第一章　　细胞小组组长带领小组的一些基本因素　　　　概论　　　　带领小组的工作并不是件容易的事。组长需要明白小组内在及外在环境。「模式」、及其运作。还需懂得分辨组员的角色及身份，才能有效地领导小组。当然，一个小组的成功，不只是以上的因素，还包括圣灵的参与及天父的时间。但这两样实非我们可以掌握。本概论中只能提出每位组长需要留意的几项基本要素，会直接影响小组的运作和组长的领导。　　　　小组聚会的环境（包括外在与内在环境）　　　　外在环境可以影响小组的功能、期望和所需的领导模式。不同的小组聚会环境，例如教会、家中、营地或会议室等，组员们都有他们对小组的假设。这种假设会直

2、接影响个人对小组的期望。许多时候这些期望都没有公开地提出来，故当这些期望影响小组的运作时，会引起不必要的混乱、误会和纷争。例如，组员们在某组员家中聚会时，期望主人会准备零食饮品招待他们，但主人则以为组员们会自行带食品来分享，若这些期望没有讨论过，久而久之小组聚会就成为其中一方或双方的重担，聚会的气氛也会受到阻碍。实际环境也会影响小组的表现，包括房间内的颜色、摆设、家具、聚会时间、声浪、天气和组员衣服的颜色等。当然，舒适、安静、宽敞等都是极理想的聚会环境，但这并不表示一定会产生成功的小组。岂不见不少国家（特别是中国国内）的信徒，在简陋的地方甚至是密室中小组聚会，但却

3、比我们的小组运作得更成功吗？内在方面，组员的心理状况和情绪亦形成另一个层面的环境，影响著小组聚会的气氛。例如当组员各怀著烦乱的思绪到场，该次的聚会便可能会有麻烦。相反，如果组员心情开朗，聚会便充满活力，运作得更有效。　　　　小组所属教会的风格　　教会的作风包括价值观、信念和风格，对小组亦有影响。若小组和教会的作风相辅相承，运作便能事半功倍。教会影响小组的元素包括：　　l）清晰的使命和有意义的异象　　2）强而有力的领导　　3）资料交流　　4）适当的回应渠道　　5）奖励计划　　6）组长和组员的培训系统　　7）必需的资源　　8）适当的环境　　　　　　小组动作的模式　　　

4、　组员通常都会按小组的运作情况作出适切的行为。有些小组较多敢言的人，所以少数较文静的人会选择保持安静，让其他人发表意见。其它小组的情况也可能刚巧相反。有些小姐又或非常严肃、处事形式化、按照程序，每次聚会都会好好的记录下来。有些［规矩」十分明确，有些不明确。无论如何，这些标准都影响了小组。新加入的组员可能违反了组的常规也全不知情。例如，一个新组员在讨论时随意发表了意见。可是组规矩是新组员应该保持安静，直至被问及时才可以发言。这位新组员要等到其他组员表现诧异时，才发觉自己做错了。所以，若没有教会由上而下的具体系统指引小组的运作模式，势必排挤著不同的人。　　建立一个健康

5、和有效的运作模式是每一个组员的责任。下面列出一些应该注意的标准，供大家参考：　　l）彼此接纳。组员需要彼此接纳，不可互相排斥。　　2）发表意见。组员需要感到可以自由发表意见。有不同意的时　　候，其他组员仍能坦白地表达的感受。　　3）一起参与。鼓励组员要多参与，营造一个可以相互交流意见、资料和选择的环境。　　4）用心聆听。组员需要用心聆听；要多发问，才可得到更多的资料。　　5）处理情绪。达成小姐的目标之前，必需先处理及解决组员的情绪问题。　　6）适当管理。小组难免意见分歧。但不同的意见可以扩阔思想空间，磋商一个更好的决定。组长要运用适当的管理（ConflictMan

6、agement）来妥善处理分歧。压抑、否认和逃避只会引至更严重的问题。权力斗争、控制权和「争地盘」显示出组内的分歧十分严重，需要一起坐下来商讨解决。　　7）投入程度。小组通常都会定下本身目标，期望组员能够支持及实践。可是部份组员加人小组的目的只是为了扩阔生活圈子，不会为教会或小组而努力，对於小组目标的投入程度只有10％。当然这些人会隐藏这种心态，然而他们的「有限」投入会直接影响小组的发展。　　若其他组员投入程度是90％　－1oo％，便会形成分歧了。所以组长需要了解组员的投入程度，才可以继续小组的目标。　　8）公开运作。许多小组花上大部并时间讨论工作和目标，疏忽了运

7、作的过程。这包括组员的交谈、关系、争拗、决定和如何解决问题等。这些都是小组的重要功能。　　9）　稳定出席。准时出席聚会十分重要。只要有一个人迟到或早退，对於整组都有负面影响。不稳定的出席率对小组也有不良的影响。简单来说，每一个人都很重要，每一个人的参与都是必需的。新朋友也同样有影响力，他们会提升小组的积极性及投入性。　　10）分工合作。组长通常都要负责带领聚会。其实每个组员都可以尝试带领，一起分工合作。　　11）改变模式。小组要定期检讨运作模式，要保持弹性，在适当时候作出对调或增减，配合教会方向及变化中的实际情况。　　12）分享感受。分享感受就是得著治疗的开始」（

8、Revea