档案专职行为规范-史莉君.doc

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1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：史莉君部门：总经理工作部岗位：档案专职考核人姓名：顾晓文部门：总经理工作部岗位：综合主管考核期限：从2004年12月至2004年12月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，当月完成工作量<90%的3分栏工作量正常情况下，90%的3分栏工作量≦当月完成工作量<100%的3分栏工作量在正常情况下，准时保质地完成以下计划工作/职责范围内的工作：一、负责各类档案的收集、整理、保管、利用、鉴定、销毁等管理工作；二、负责全公司档案工作的指导、协调、

2、督促；三、负责工程竣工、设备开箱、科研鉴定资料的验收工作；四、负责档案的编研工作；五、负责档案的技术保护、库房管理工作；六、负责图书、资料的订购发放、分类编目、借阅保管工作。七、完成领导交办的其他任务。在3分的基础上，以下两项完成一项即成立：——配合相关部门完成阶段性重大事项的档案辅助工作；——累积完成非计划职责内工作任务超过3分栏工作量的10%以上。累积完成非计划职责内工作任务超过4分栏工作量的20%以上。完成工作及时性因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的3项工作，对他人工作造成影响能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，未出现因个人工作延误而

3、影响他人工作的情况在3分的基础上，在保证质量的前提下，及时完成各项工作而受到本公司领导或上级公司领导的肯定因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的2项工作，但对他人工作未造成影响在3分的基础上，在保证质量的前提下，及时完成各项工作而受到本部门领导的肯定。（应急情况）工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错，没有及时发现，无法挽回，造成后果。存在2项及以上工作质量差错，没有及时发现，能挽回，或没有造成后果。能完成工作量中（3分）要求的各项工作，没有差错。在3分的基础上，档案管理工作获得电力公司级先进。在4分的基础上，档案工作获得上海市档案局的高度评价。工

4、作态度无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排消极或敷衍工作安排。工作马虎，需经常督促。能积极完成工作量中（3分）要求的各项工作，并积极完成领导布置的工作。对本职工作能积极主动与主管交换意见。在3分基础上，对本职工作能有自己的设想，主动与主管阐明观点，并对部门工作有所促进。在3分的基础上，对本职工作能有自己的设想，主动与主管阐明观点，并对公司整体档案管理工作有所促进。工作中协调配合没有协调解决，不配合他人工作或配合服务向服务对象提条件，使对方不满意。配合协调不力，消极配合他人工作，与服务要求有差距。能协调本部门、基层单位及相关部门开展工作。能配合本

5、部门其他专职的工作。在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本部门领导的肯定。在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本公司领导、上级业务部门、相关部门的高度评价。被考核人签名：史莉君考核人签名：日期：2004年12月行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：史莉君岗位：总经理工作部岗位：档案专职考核人姓名：顾晓文部门：总经理工作部岗位：综合主管时间：2004年12月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务真南路、外环线、东诸安浜等电缆排管工程全月整理工作符合国标《科技技术档案案卷构成的一般要求》。本月特定事项续专题汇编全月制

6、作要有特色、有亮点。准备各部室、基层单位档案工作会议全月能使相关的部室、领导能足够的重视档案工作修订各部室档案归档范围全月根据会议讨论意见作修改，最后行文通过。配合相关部门做好档案调卷、查阅工作全月相关部门满意。配合相关部门额外的有关事项全月相关部门满意。额外工作事项*有具体时间的建议用具体时间来填写时间节点被考核人签名：史莉君考核人签名：日期：2004年12月行为规范考评表——部室专职岗位考核期:200年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名：史莉君部门：总经理工作部职位：档案专职;考评期限：2004.12.1至2004.12.

7、30;考核人姓名：顾晓文部门：总经理工作部职位：综合主管;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量25%完成工作的及时性20%工作结果的有效性25%工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数•总体绩效回顾–哪些目标已经达到–哪些目标还未达到–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响•下一考核期内的目标设定