销售的团队激活六个一

销售的团队激活六个一

ID:28718307

大小:53.50 KB

页数:5页

时间:2018-12-13

销售的团队激活六个一_第1页
销售的团队激活六个一_第2页
销售的团队激活六个一_第3页
销售的团队激活六个一_第4页
销售的团队激活六个一_第5页
资源描述:

《销售的团队激活六个一》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案销售团队激活六个一课时:2天              http://www.cnbm.net.cn/课程大纲如何快速有效的进行企业团队管理呢?革命三部曲:发动群众,组织群众,激励群众激活——六个一管理模式   一面旗帜-------旗帜鲜明的精神   一个目标-------清晰明确的目标   一个标杆-------意义非凡的英雄   一个对手-------相互鞭策的对手   一个信念-------永不放弃的信念   一个执行-------执行没有借口第一部分、发动成员 一面旗帜-------旗帜鲜明

2、的精神1、团队精神再造亮剑精神: 狭路相逢勇者胜!天道、自然法则:物竞天择,优胜劣汰,适者生存2、人   道1)、唯有奋斗,才能成功2)、思维模式x热情x方法=成功3)、公道自在人心,更在实力4)、心有多大,人生的舞台就有多大5)、只有成为狼,才能与狼共舞3、狼   道1)、 绝对自信,勇者无敌2)、 锁定目标,持之以恒 3)、 抢做老大,勇于竞争精彩文档实用标准文案4、 “狼战队”精神建设狼战队的精神:咬定目标、使命必达!狼战队宣言精神文化艺术二、一个目标——清晰明确的目标1、工作目标的“上传下达”2、生活目标

3、的“软硬兼施”3、种植目标信念1)、为精彩而战斗不息2)、轰轰烈烈的誓师大会 目标誓师大会奖励+激励+目标确定+宣誓 销售目标的过程管控1)、沟通能力提升会2)、7+1培训模式三、一个标杆——意义非凡的英雄1、抓典型,树标杆1)、从第一名身上总结成功经验2)、悄悄帮助“第二名”获得成功3)、倡导新冠军的成功特质4)、提出“向先进学习的口号”2、冠军再造1)、如何复制第二名2)、创造更多的可能性3)、各阶段的战斗口号4)、一片“森林”诞生3、个体价值 1)、要“花园”还是要“森林” 2)、控制还是引导 3、每个人都

4、是领导者 4)、草根成功学第二部分、组织成员 四、一个对手——相互鞭策的对手1、“双子塔 ”效应精彩文档实用标准文案2)、体育比赛给我们的启示3)、“大比武,大练兵”的管理日常化2、量级管理3、挑战荣辱心1)、让“虚荣心”鲜活起来2)、该死的业绩排名3)、可怕的数字游戏4、“AB”PK(成功需要对手-良性竞争机制)第三部分、激励成员快乐是第一生产力!思想工作是第一位的!1、奖励激励2、源动力激励3、个性关怀五、一个信念——一个永不放弃的信念1)、水滴石穿的原理2)、“猪坚强”的生命哲学3)、剩者为王   今天很残

5、酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人都死在明天晚上,看不见后天的太阳                       ------马云六、一个执行-------执行没有借口为什么不能有100%完成任务的“李云龙式”执行力?一、落实检查提升个人执行力。1、造成销售人员执行力不高的原因:2、提升销售人员执行力的六项措施:3、“纵横执行力系统”是提升销售人员持续执行力的保证。二、打造团队提升组织执行力1、销售团队成长的三个阶段2、打造团队执行力的六项条件三、形成疯狂“销售文化”是超级执行力的核动力。精彩文档实用标准文案1

6、、疯狂“销售文化”的理解2、建立疯狂“销售文化”的五步骤3、高效能执行六步曲理解上级意图、制定执行计划、付诸实际行动、校正执行偏差、确保执行成果、完善执行体系。课程主讲   司先生介绍   销售实战与团队训练专家   主要背景:    《猎豹特种兵训练营》CFSTC创始人    中国教育培训界优秀人物    销售谈判与沟通技巧第一人;    销售团队建设与管理实战专家    数十家上市企业营销咨询顾问    PTT国际专业培训讲师高级资格认证    清华大学、复旦大学等总裁班特邀讲师    被誉为“最具震撼力和实

7、战”的培训师   职业履历:     曾任上海明明地产公司营销总经理;    世界500强企业香港中原集团大中国区营销总监;    十余年市场一线销售实战经验, 6年中高层管理经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。授课风格:1、    深入浅出、幽默风趣、见解独到,富有激情;2、    善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性。3、    丰富的实务经验与操作手法,使学员能即学即用。被誉为“最具震撼力和实效性的课程”!擅长课程:《猎豹特种兵训练营》CFSTC《超强谈判技巧》 《大客户营销策略》《销售

8、执行力打造》《销售团队激活六个一管理系统》    精彩文档实用标准文案《销售人员的考核与激励》《管理者领导力与执行力提升》           《电话销售技巧》《门店销售技巧》《销售心理学》培训客户:中誉汽车、杉杉投资、上海马克华菲、江苏苏美达、嘉迪安医疗器械、上海兰生、威廉金属材料、宁波蜗牛锻造、九州阳光传媒、惠州和诚信息技术、联邦家私、南海坚美铝型材厂、威特电梯部件、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。