2018农产品营销工作思路

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1、实用标准文案2011年全县果蔬产品营销工作计划  当前,农业和农村经济发展面临新的形势,尤其是市场营销、品牌推广、食品安全等已经成为新时期发展农业的关键和保障。我县是农业大县,如何增加农业效益、提高农民收入已成为全县建设小康社会的重中之重、当务之急。近年来,制约我县农民增收的主要瓶颈之一是农产品销售网络不全、渠道不畅。为增加农民收入,解决农产品销售难的问题,推进全县保护地瓜菜产业的健康发展,经农经局调研,形成此计划。一、总体思路指导思想:以科学发展观为指导,以产销对接主线,以基础平台建设为重点,以创新流通模式为动力,坚持市场主导

2、、农商联动、企业主体、政策支持,实现生产有品牌、营销有组织、推介有活动、产品有市场,大力推进法库果蔬产品销售工作,确保我县设施农业可持续发展。目标任务:“实施四个一”工程,即:营建一个体系,搭建一个平台,创建10个品牌,到2013年,全县果蔬产品销售额达到10亿元,年均递增30%,实现户均果蔬产品销售收入达到1万元,推动县域农产品的快速流通。基本原则:一是坚持以市场为主体的原则。精彩文档实用标准文案通过政府引导,社会参与,以农民专业合作社、流通大户和农民经纪人为营销载体,建立政府推动、市场牵动、群众互动、上下联动的市场营销机制。

3、二是坚持以扩大外销为主的原则。以大中城市为重点,积极拓展全国市场,形成内外相连、上下衔接、左右贯通、南北并进的立体营销网络三是坚持以环境促合作的原则。通过创新环境、优质服务,营造诚实守信、秩序良好、经营文明、商农共赢的营销环境。二、主要任务(一)营建农产品销售体系建设,推进农产品销售工作新局面农产品销售工作是一个系统工程,我们要从基础抓起、从重点抓起、常抓不懈,才能形成体系,发挥更大作用。当前,我们要做好“三抓”:一是抓农产品产销对接。以“市场+基地+专业合作社”为主要路径,深入南北大中城市果蔬批发市场,开展以产品展示、基地推介

4、、政策宣传、交流洽谈等为主要形式的果蔬产品对接活动,强化产品宣传、优势宣传、环境宣传,通过宣传、交流、联谊,建立一个市场信息链接渠道,联系一批市场经销队伍,建立一定规模的订单式果蔬生产基地,以此引领法库果蔬产品走出法库,走向全国,迈向世界。二是抓农产品基地建设。采取政策扶持,建设有规模、有标准、有品种、有品牌、有销售渠道的生产基地,起到引领、展示、推广的作用。积极引进北京、上海、长春、哈尔滨等市场经销商,农产品加工企业到我县建原辅材料生产基地、加工基地,引进连锁超市到我县建蔬菜、水果、禽畜等种养殖生产采购基地,推动城市资本、技术

5、、人才下乡,壮大优势农产品产业。精彩文档实用标准文案三是抓农产品安全管理。农产品质量安全是生产、销售、增收的基础和保障,要重点抓三方面管理工作,第一,实施标准化生产;第二,开展全覆盖产品监管;第三,做好投入品市场管理工作。(二)加快农产品市场信息服务体系平台。选择什么品种、种植多少面积、那个市场销售通畅等都是未来农业生产的关键,要在生产之前,了解预测市场趋势;生产之后知晓哪儿能买上好价钱,这些都要依靠信息。要建立信息服务平台,连接各大市场,了解市场价格信息;积极组织我县农副产品参加网上购销对接活动,发展农产品电子商务;搞好新品种

6、、新技术引进,提高生产水平;每个生产季节,分析预测生产销售趋势,做到有计划生产。(三)积极营建农产品品牌。加快设施农业发展产业化步伐,积极创建农产品品牌,逐步建立产业规模优势,形成农户生产—企业(专业合作社)加工(包装)—市场销售的产业链。积极认真绿色、有机、五公害产品。三、保障措施1、开辟市场空间、扩大销售范围一是在吉林、黑龙江、北京、上海对接的基础上,继续开拓齐齐哈尔、佳木斯等北方市场,杭州、南京等南方市场,建立上联国内外大中城市,下联乡镇、基地、企业(协会、合作社)的瓜菜营销通道。二是建立流通队伍,形成绿色通道。组织全县乡

7、镇、协会、合作社等农产品流通队伍,开辟北上(哈尔滨、长春、大庆、牡丹江)南下(北京、精彩文档实用标准文案上海、广州)的农产品流通“绿色通道”;三是县里统一组织,各乡镇参加,有计划地在国内部分大城市建立我县农副产品销售基地。  2、大力发展多种形式的农民经营运销组织。注意引导农民建立股份合作经济性质的产加销服务经营组织,鼓励他们走产加销相联、贸工农一体的路子,联合开发、生产和经营;鼓励对外销产品,统一品牌、统一质量标准、统一商标、统一包装、统一价格,提高产品的市场竞争力和外向度。3、实施农业标准化生产 一是从基础工作入手,健全完善

8、农业标准体系。要按照“有标贯标,无标制标,缺标补标”的原则,参照行业标准、国家标准、国际标准、特别是进口国标准,制定出台包括产地环境、产品质量、加工包装等方面的地方标准和技术规范,使农产品在加工生产、销售的各个环节有章可循。同时,切实加强对农民的宣传教育和技术培

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