策划师常用理论

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1、-策划常用的理论一、二八法则　　意大利经济学家帕累托提出80%的收入来源于20%的客户80%的财富掌握在20%的人手中　　公司里80%的业绩是20%的员工完成的20%的强势品牌占据着80%的市场…………“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。　　“二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。　　二、现代策划　　策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、

2、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。　　综上所述策划有一下几个主要的特点：　　第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。　　第二、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。　　第三、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。　　第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或

3、者筹划就一定具有不确定性或者风险。　　第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。.---　　第六、策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。第七、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。　　三、USP理论　　罗瑟·瑞夫斯（RosserReeves）提出U

4、SP理论，要求向消费者说一个“独特的销售主张”（UniqueSellingProposition），简称USP理论。　　USP理论包括三个方面：　　一是每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益；　　二是这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的；　　三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。　　1954年，瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。　　四、SWOT分析法　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的

5、管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：　　优势（Strength）、劣势（Weakness）、　　机会（Opportunity）、威胁（Threat）。　　从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT.---矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克

6、服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。　　五、5W2H法　　这七个方面是:　　(1)Why：为何----为什么要如此做？　　(2)What：何事----做什么？准备什么？　　(3)Where：何处----在何处着手进行最好？　　(4)When：何时----什么时候开始？什么时候完成？　　(5)Who：何人----谁去做？　　(6)How：如何----如何做？　　(7)Howmuch：何价----成本

7、如何？达到怎样的效果？　　包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H----HOWMUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案！做任何工作都应该从5W2H来思考，?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。　　六、马太效应　　美国科学史研究者罗伯特·莫顿(RobertK.Merton)归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。它的名字来自于

8、圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃.....竞争将更加残酷。　　七、马斯洛需求理论　　美国