项目质量控制程序文件

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1、范文范例学习指导天合光能(北京)系统集成有限公司项目质量控制程序主导部门:工程部支持部门:质量部、采购部、技术部审批:文档编号:SDSBU-SD-018生效日期:word整理版范文范例学习指导项目质量控制程序1.目的使项目的工程质量符合国家、项目所在地等有关规范、技术标准及达到合同要求。2.范围本能制度适用于SDS项目实施阶段的工程质量管理和控制。3.定义N/A4.职责和权限4.1施工单位4.1.1施工组织设计、人员资质、专项施工方案、施工机具等申报4.1.2施工材料申报4.1.3分部分项工程施工4.1.4申请工程验收4.2监理单位4.2.1、监督

2、管理施工过程4.2.2、过程资料审核管理4.3工程部4.3.1参与审核设计图纸4.3.2支持监理工作。督促分包商认真履行合同,实现质量目标4.3.3组织分部分项工程的验收4.3.4处理施工质量问题4.4技术部4.4.1确定材料、设备的技术规范和质量标准4.4.2施工过程中的技术支持4.5采购部4.5.1成本目标控制word整理版范文范例学习指导4.5.2按时供应合格产品4.1质量部4.6.1落实质量控制计划4.6.2处理产品、工程质量问题1.内容5.1施工准备5.1.1工程部向建设单位递交开工报告5.1.2分(承)包商将企业资质、项目现场负责人(或

3、联系人)、人员资质、用工人数、施工组织设计、专项施工方案等资料报工程部、监理单位审核5.1.3分(承)包商进场材料经质量部、工程部、监理组织抽样审查5.1.4项目组组织监理单位、建设单位、技术部、分(承)包商,进行图纸会审和技术交底5.2施工管理5.2.1在施工过程,项目管理人员和监理工程师应跟踪监控分(承)包商的工序作业过程,确保及时掌握现场的质量情况,对结果形成结论并反馈给分(承)包商5.2.2项目管理人员和监理工程师管理整个施工过程质量;对重要材料设备要检查按合同和有关规范的要求进行进场验收、抽样、取样复试。运输到工地的设备、材料均需要检查其

4、准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料5.2.3项目管理人员参加监理组织的分部分项过程、焊接、混凝土浇注、隐蔽工程验收5.2.4项目实施过程中遇到专项工程,按照其相关验收标准进行管理验收5.2.5项目经理、监理单位不定期召开会议,及时协调现场出现的问题,对不合格的项目发出整改通知单5.2.6项目管理人员、监理单位应检查整改结果,直至合格5.2.7督促分(承)包商加强成品保护的管理工作5.3质量管理5.3.1对于出现的质量问题要进行归纳总结,分析产生问题的原因,提出采取预防的办法5.3.2施工过程中出现不可预见的质量事故时,分(承)包商及时采取有

5、效措施进行紧急处理,并通知项目管理人员、监理单位等5.3.3项目管理、采购供应、质量人员跟进并处理事故word整理版范文范例学习指导5.3.4项目管理、采购供应、质量人员共同对事故处理结果形成报告5.4过程检查5.4.1隐蔽工程验收:工程施工要坚持质量检查制度,对隐蔽工程及重要和关键工序组织隐蔽工程验收。分(承)包商自验后,通知项目管理、监理验收;合格后允许其进入下一道工序5.4.2中间验收:监理单位对分项工程进行验收,并在单位工程质量综合评定表上签字;对于重要分部分项工程,在工序交接工前要请监理单位、建设单位检查验收,签署验收合格后方可进行下一道

6、工序5.5现场检查和验收5.5.1项目工程完工后,先由施工单位实施最终的检测,合格后再由项目经理、技术负责人、质量人员和分包方人员会同预验收。5.5.2工程资料检查和验收5.5.3项目工程完工后,由建设单位和监理单位组织相关单位参加验收实施最终验收,并对工程相关资料签字确认1.参考文件《光伏电站施工规范》GB50794《光伏电站验收规范》GB50796《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006电力建设工程质量监督检查大纲(光伏发电

7、部分)2.更改历史记录N/A3.附则此文件由工程部负责解释和更新。4.附件9.1施工质量控制管理流程图9.2工程开工报审表9.3方案报审表word整理版范文范例学习指导9.1人员资质报审表(主要管理人员/特殊工种/特种作业人员)9.2主要施工机械/工器具/安全用具报审表9.3工程材料/构配件/设备报审表9.4设备/材料缺陷处理报验表9.5工程竣工报验单9.6工程联系单9.7监理工程师通知单9.8旁站监理记录表注:对应表单根据项目区域不同可能会有名称和格式的变动,但相关主体内容不变。word整理版范文范例学习指导附件一:施工质量控制管理流程图word

8、整理版范文范例学习指导附件二:开工报审表工程名称:某某光伏发电工程编号:单位工程代号-专业-表号-流水号致:项目监理机构我

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