安全目标绩效考核方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里安全目标绩效考核方案　　安全目标绩效考核方案是通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，安全目标绩效考核方案是怎么样的呢?安全目标绩效考核方案分享给大家，以下就是小编整理的安全目标绩效考核方案，一起来看看吧!　　通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目

2、标和战略目标。　　安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员，包括安全部经理和安全监察员。　　本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种。　　1.安全部经理考核指标组成表　　安全部经理考核指标组成表　　考核指标　　(权重)考核　　周期指标说明考核方法信息来源考核目的　　上级交办　　事项完成率(15%)季度上级领导交办的有关事项的办理每延误或未完成1次(1项)，扣10~20分交办人时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，

3、方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　意见反馈提高办事效率　　安全事故　　发生率(20%)年度1.公司重大火灾：1次/年　　2.公司员工因安全事故死亡：0人/年　　3.违法犯罪率：3‰1.重大火灾：每超1次，扣40分　　2.员工因安全事故死亡：每超1人扣，40分　　3.违法犯罪率：每超1‰，扣40分公司年度安全报告降低事故发生率　　安全管理制度落实情况(20%)季度各项安全管理规章制度是否落实

4、，是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分各单位安全管理实地检查情况，安全检查报告保证各项安全制度的执行　　突发事件及其他紧急事件处理的完成情况　　(20%)季度对公司内部突发事件能否及时处理，并得到各方都比较满意的结果软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分事件处理报告，处理意见反馈减少突发事件给公司带来的负面影响和损失　　安全隐患　　查处情况　　(10%)季度是否能及时发现安全隐患并责令整改存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现1次，扣20分实地检查或有关意见反馈消除潜在安全隐患时间如白

5、驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　员工满意度　　(10%)季度检查其对该岗位工作的满意度满意度应达到80%，每低1%，扣减10分员工满意度调查表提高服务质量　　MIS执行情况　　(5%)季度检查财务信息录入情况信息录入不完整、不及时或不符合工作流程，1次扣

6、10分查阅MIS系统信息提高MIS管理水平　　注：上表中各项指标的满分均为100分，各项指标得分为。　　1.安全监察员考核指标组成表　　安全监察员考核指标组成表　　考核指标　　(权重)考核周期KPI说明计算方法信息　　　　时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!