内审部工作总结

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里内审部工作总结  1.语言精练,辞藻优美  文章不论大小,开篇很重要,怎样在几秒钟内抓住读者的眼球,需要在开头下功夫。中国文字博大精深,几千年的传统文化,留下不少脍炙人口的好诗文,何不引用其中经典语句来打头?优美的文字,总让人心旷神怡,即便是很枯燥的内容,也显得不那么生厌了。  2.数字优于文字  事实胜于雄辩,数字优于文字。我们不管用多少好词句来描述,都不如数字表达来得直接、有效。全年开展的项目个

2、数、提出的审计建议条数、被审计单位采纳的审计建议条数、挽回经济损失的金额、查处违规事项数目、查处舞弊金额等等,这些都是老板喜欢看的,也能说明内审部门的业绩。  3.创新意识不可少  千篇一律的部门工作总结,在一定程度上,已经被写成了八股文,易让领导和HR乏味,每年的总结,总要变换一些花样吧,不管是提炼成绩、总结不足,还是计划未来,都要多动动脑,多思考,想出一些新鲜概念。  内审工作的创新,可从这些方面来考虑,在下年度工作计划中体现:时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全

3、方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  (1)审计项目的创新,例如以前未实行经济责任审计,从下一年开始对分支机构一把手定期进行任期审计或离任审计;或首次对工程项目开展过程跟踪审计。  (2)审计方式的创新,对部门审计项目采取非现场方式,这类主要是对数字的分析。  (3)审计队伍的创新,以前都是内审部门一个部门开展工作,是否考虑让总部相关部门组成联合审计组,对分支机构进行审计?既壮大了内

4、审队伍,也考虑了人员独立性。  4.跟紧公司战略  皮之不存毛将焉附,通常情况下,只有公司不断发展壮大,内审部门才有可能越来越强大。协助组织实现战略目标,也是内审的首要职责。因此,内审部门在确定下一年度的工作计划时,要紧紧围绕公司战略,为实现相关战略保驾护航。  近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无

5、味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上,根据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划建议,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况,研究解决审计工作中面临的困难,对审计成果的

6、建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。  合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控,优化资源配置,通过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管

7、理和事后造价控制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消除了审计“盲区”。  质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。  在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。时间如白驹过隙

8、,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味

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