关于酒店前台的提成方案3篇

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里关于酒店前台的提成方案3篇　　导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是小编整理关于酒店前台的提成方案，以供参考。　　为激发前台员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房收入，以实现入住客人效益最大化，特制订如下方案：　　一、前台接待员工在接待客人入住时，经推介，客人实际入住房价高于酒店规定柜台价或客人改变原先预订客房而入住更高一级客房的，对实际入住价格高于酒店规定提

2、成售价和超出原先预订价差额部分实行售房奖励提成，即：柜台销售提成和升级销售提成。　　1、柜台销售提成　　以来自散客和无预订入住客人为主；若有升级，则按实际入住房价与同类房型的酒店规定提成售价之差进行提成。“五·一”、“十·一”春节等黄金周七天不予提成。　　计算公式：　　提成金额=×实际入住天数×5%　　2、升级销售提成　　以所有有预订入住客人为主，经推介后升级入住的，以客人实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差提成。该提成不受黄金周限制。其中：时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出

3、人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　、酒店协议客户，事先无预订且按协议价入住的，不予提成；事先有预订，经推介后升级入住的，按实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差予以提成　　、网络订房。客人按预订房型入住的，不予提成；若客人到前台经推介后升级到更高一级房型的，按实际入住房价与营销部下的最新预订单房价之差予以提成　　计算公式：　　提成金额=×实际入住天数×5%　　二、提成的客房销售，当班接待员必须详细、认真填写《前

4、台升级销售登记表》及《前台柜台销售登记表》。　　三、所提售房奖励按实际业绩由前台接待部按规定发放　　四、财务部应认真审核提成的每一笔业务，按规定计算提成。　　提成一般都是　0％１％3％5％提法　　0%是保底。然后根据房价不同，提成不同。　　例如：房价：160180200220　　就可以划提成分为：0％．１％3％5％　　同时销售上还有相应的未完成计划处罚措施　　如果业绩完成5000　业务保底是30000　　就是说有25000没有完成　25000乘3％来扣取工资时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全

5、方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　为了使前厅部的工作充分适应酒店经营管理工作的需要，充分调动员工销售热情和调动员工工作积极性，拟议实行以下激励方案。　　一、经营指标考核方案　　1、酒店基本指标完成XX万以上含XX万、前厅部按千分之XX提成。　　二、销售会员卡、储值卡的激励措施方案　　1、销售会员卡基本任务量XX张/月/人。　　2、超出任务量部分按XX元/张提成。　　3、每销售普通会员卡一张提成XX元，银卡

6、会员卡一张提成XX元，金卡会员卡一张提成XX元，钻石会员卡一张提成XX元。每销售一张1000元储值卡提成XX元，每销售一张XX元储值卡提成XX元，每销售一张3000元提成XX元，以此类推。　　4、售卡对象及注意事项：　　所有散客客源。　　如有销售部客人主动要求时可销售会员卡。　　所有商务合约、旅游会议团队的客人不得销售会员卡。　　三、散客售房激励措施方案　　1、销售标准间的基本任务量为XX间，每超额销售一间标准间提成XX元，大标XX元，豪华标间XX元，套房XX元。　　2、凡以酒店规定散客价销售的散客房，均可提成；其他所有低于散客价的不予提成。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会

7、工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　3、提成仅限入住当天，续住房不在提成范围以内。　　4、特价房、钟点房、不参与提成。　　5、前台以“坚持留住每一位客人”的销售原则来销售客房，如客人提出给优惠否则不住，但当事人不请示而强制以散客价销售导