欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28565662
大小:27.50 KB
页数:6页
时间:2018-12-11
《滨淮镇中心小学十二五发展规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、滨海县××镇“十二·五”教育发展规划一、指导思想:按照“均衡发展,内涵提升,质量争先,特色创优”的总体思路,不断更新教育理念,大力提升教育现代化层次,坚持教育为地方经济发展服务,为大港时代服务,努力实现高强度投入,高标准建设,高水平管理,促进全镇中小学教育和谐、均衡、可持续发展。到2015年,形成义务教育和幼、教、成教育齐头并进发展,各学校整体布局合理,办学条件优越,教师队伍优秀,教育教学质量一流的现代化教育强镇。二、主要目标:1.办学质量显著提高。确保小学入学率、巩固率、毕业率达100%,初中入学率、巩固率、毕业率达100%,直升率达95%以上。全镇达到实现
2、高水平的教育现代化标准,基本实现学校布局合理化、办学条件标准化、学校管理规范化、办学特色多样化,实现义务教育的均衡发展。2.普职成幼协调统一发展。基本普及学前三年幼儿教育,学前三年入园率达98%以上。积极探索托幼一体化,努力建成一个托幼一体化试点园。重点投入中心园和校办园,集中建设好一批校办园,努力形成以中心园、校办园为主体的办园体系。依托镇成人教育中心和镇社区教育中心,联合有关部门,广泛开展农村实用技术培训,应届初中毕业生技能培训,农村剩余劳动力转移培训,为社会主义新农村服务。3.教师队伍素质明显提高。通过继续教育和全员培训,小学专任教师90%以上达到大专学
3、历,70%以上达到本科以上学历;中学专任90%以上达到本科学历,20%以上达研究生学历,有教授级教师。所有教师参加县级以上教师培训3次以上,培养市学科带头人或教学能手3人,县学科带头人6人,教学能手15人,培养县级以上名校长2人。4.三个中心做大做优。加大布局调整力度,全镇撤并1至2所完小,扶持相对稳定的公玉、沈滩、西滩和盐场小学,加大投入,使这四所定点完小成为县级规范化学校。2011年中心小学拟征地10亩,新建一幢1200平方米教学楼和一幢800平方米学生宿舍楼,2012年建好简易操场,达到40个班级1800名学生规模,住宿生达300人,使中心小学成为规模较
4、大、设施完备、环境优美、校园文化浓郁的地方名校。2013年中心小学整体进行搬迁,校址设在树圩大道西侧,和谐大道北侧,拟新征土地80亩,新建教学楼三幢教室45口,综合楼一幢1200平方米;2014年建宿舍楼一幢1200平方米,完善生活配套用房,完成塑胶跑道建设工程;2015年新建体育馆、科技馆等进一步完善配套设施。2011年××中心园实现整体搬迁,面积达6500平方米,设15个班的规模,使中心园成为布局合理、环境优美、设施一流、充满童真童趣的儿童乐园。新建东罾幼儿园、东罾小学,树立小幼教一体化教学典型,形成幼儿园6个班级,在园幼儿200人,小学6个年级,在校学生
5、260人的规模,撤并村小的闲置校舍均建公办园,到2013年力争所有公办园均建成县合格园。长兴小学保留教学点和幼儿班,闲置校舍创办成人教育中心校,2014成人中心校农科教结合培训基地努力创建省级农科教示范基地。中心初中从2011年开始新建300米塑胶跑道,拆建3个标准篮球场和一个排球场,新铺水泥中心路面2800平方米,架设24盏路灯,新砌花池10个,架设变压器一座,学校主门由东向改为正南方向,预计总投入近600万元。在十二·五期间将学校办成硬件全县最好,质量全市最优的省模范学校。三、具体措施:1.依法治校,规范管理,着力打造优美平安校园(1)严格执行《中小学管理
6、规范》,依法办学,积极探索学校管理的新途径、新方法。实施科学管理,实现“三个转变”,从具体事务管理转变到依法管理和监督上来,从直接具体的管理转变为间接的、宏观的管理,从依靠行政化管理转变为依靠法律手段管理,不断提高科学管理水平。(2)科学规划,打造一流的有品位的校园环境。全镇统一对校园环境进行科学、合理规划,不断加大校园绿化力度,加强校园环境管理,让校园内的一砖一瓦、一草一木都发挥育人功能。(3)积极打造平安校园。完善校园安全责任制、定时检查制、定期督查制,实行责任追究制,加强安全教育和宣传工作,严格门卫制,及时消除安全隐患,为学生健康快乐成长提供一个安全的环
7、境。(4)进一步规范办学行为,修订和完善各种管理制度,规范学校管理,坚持民主集中制,坚持校务公开,规范教育重大事项决策机制和程序。坚持依法治校,建立现代化学校管理制度,推进学校民主化管理,使学校制度建设更加科学化、规范化、人性化,提高学校管理效能。2.突出改薄,统筹规划,促进教育均衡发展(1)逐步整合学校资源,加大布局调整力度。对农村部分完小进行合理的撤并,撤并1至2所完小,撤并村小五、六年级,全部进入中心小学就读,享受中心小学优质教育资源。形成以中心小学为龙头,以公玉、盐场、沈滩、西滩四所村小为支柱的学校布局。做大做强做美做精中心小学,创市级名校。中心小学加
8、强对薄弱学校的教学管理与监控,实施中层
此文档下载收益归作者所有