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时间:2018-12-10
《企业人力资源管理在行政管理的重要性分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里企业人力资源管理在行政管理的重要性分析 企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分,很多企业往往难以从战略的高度来思考人力资源管理工作。甚至有的企业高层简单地认为,人力资源管理无非是缺人时招聘、上岗前培训、发工资前考核三部曲,怎么也与企业发展战略挂不上勾,因此合理的开展人力资源管理工作,以此提高企业管理效率,实现企业的可持续发展,其目的是为了实现企业战略目标,对企业人员进行有效的管理,企业人力资源管理的基本工作在
2、于员工招聘、合理配置、人力资源筹划、培训开发、绩效管理等,在企业进步发展方面发挥了重要的作用,因此,通过完善聘任制度,加强职工培训,制定有效的考核体系,采用薪酬激励机制等,能够有效进行人力资源管理,提高企业的核心竞争力。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里企业人力资源管理在行政管
3、理的重要性分析 企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分,很多企业往往难以从战略的高度来思考人力资源管理工作。甚至有的企业高层简单地认为,人力资源管理无非是缺人时招聘、上岗前培训、发工资前考核三部曲,怎么也与企业发展战略挂不上勾,因此合理的开展人力资源管理工作,以此提高企业管理效率,实现企业的可持续发展,其目的是为了实现企业战略目标,对企业人员进行有效的管理,企业人力资源管理的基本工作在于员工招聘、合理配置、人力资源筹划、培训开发、绩效管理等,在企业进步发展方面发挥了重要的作用,因此,通过完善聘任制度,加强职工培训,制定有效的考核体系,采用薪酬激励机制等,能够有效
4、进行人力资源管理,提高企业的核心竞争力。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 企业人力资源管理对企业发展而言至关重要,是促进企业发展的基础,因而,企业人力资源管理在行政管理中具有重要作用。企业人力资源管理在行政管理中的重要作用主要体现在以下几个方面,第一,通过人力资源管理,能够
5、为行政管理打下坚实的基础,行政管理关系到企业的发展,做好人力资源管理,能够调动员工的积极性,提高员工的工作效率,规范员工行为,保证行政工作的顺利实施,为企业发展提供帮助。第二,通过人力资源管理,能够实现人力资源优化,实现人员的合理分配,做到物尽其用,人尽其责,保证每位员工都可以发挥出自己的重要作用,发挥员工的潜能,促进行政管理工作的顺利实施。第三,通过人力资源管理,能够实现企业利益最大化,在有效进行人力资源管理的情况下,能够为企业的发展提供有利条件,为企业的发展提供动力,提升企业的核心竞争力。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,
6、然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 企业人力资源管理在行政管理中存在的问题主要体现以下几个方面,第一,对人力资源管理的重视度不够,不重视人力资源管理是一种较为常见的问题,部分企业存在错误认识,认为人力资源管理工作的主要任务就是招聘人才,只要招聘完人才之后,其余的工作与人力资源无关,因此,对人力资源管理不够重视。对人力资源管理不够重视在人力资源管理中
7、的表现主要为培训不够,缺乏长远的眼光,在此情况下,不利于人力资源的培养与留用,也不利于人才的发展,无法为企业提供后备力量,也无法提升企业行政管理人员的综合素质。第二,人力资源管理的方法较为传统,有待改进,当前,在人力资源管理过程中,管理方式并不能较好的适应企业的发展,忽视了真正有能力、有技术的人才,仅仅将学历作为选拔标准,不利于人才的选拔。管理方式较为单一,传统,不注重适应企业需求,也无法真正满足企业需求,无法提供优质的服务,服务质量不佳,无法实现有效管理,无法发挥人力资源管理的重要作用。第三,人力资源管理与行政管理存在混淆,人力资源与行政资源混淆会影响二者的管
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