中小企业薪酬体系设计

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里中小企业薪酬体系设计　　----------------------------------------------------------------------------　　《中小企业薪酬体系设计》为中小企业的薪酬体系设计提供了必要的理论依据和参考模块，详尽描述了薪酬的基础知识、薪酬模式分析、薪酬系统建立、薪酬管理与改善、福利管理、薪酬控制与管理等内容。《中小企业薪酬体系设计》体系严谨，让有需要的读者

2、在阅读《中小企业薪酬体系设计》之后能够根据企业所处的具体环境、业务需要以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬政策和薪酬制度，而不仅仅是充当薪酬制度的一个被动执行者或操作员。　　----------------------------------------------------------------------------　　许华，工商管理硕士，华耐咨询机构总经理，曾任职多家台资、港资集团公司的主管、经理、总经理助理和生产运营协理。具有丰富的制造业管理经验和咨询实战经验，专注于资源整合与项目运作。从业以来，先后开发了企业员工从平凡到优秀、卓越人生

3、必修及大量实用管理与技术结合的实战课程，服务过近千家中小企业，受训学员达数万人，建立了为中小企业持续发展、为个人飞跃成长的第一加油站。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　--------------------------------------------------

4、--------------------------　　第一章薪酬与薪酬体系的认识1　　第一节薪酬的含义、功能及决定因素2　　一、薪酬的含义2　　二、薪酬的作用2　　三、薪酬的构成3　　四、薪酬水平的决定因素5　　第二节薪酬管理与体系设计8　　一、薪酬管理8　　二、薪酬体系设计9　　第二章薪酬模式分析13　　第一节基本薪酬模式14　　一、职务薪酬制14　　二、职能薪酬制14　　三、绩效薪酬制15　　四、市场薪酬制17　　五、年薪制18　　第二节具体薪酬模式20　　一、结构工资制20　　二、岗位等级工资制23时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中

5、有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　三、岗位技能工资制25　　四、岗位薪点工资制26　　五、岗位绩效工资制27　　六、职能等级工资制29　　七、技术等级工资制31　　八、谈判工资制33　　九、项目薪酬制33　　第三章薪酬系统建立35　　第一节岗位分析36　　一、岗位分析与薪酬管理36　　二、岗位说明体系36　　三、岗位体系

6、评估和分类37　　第二节岗位评价38　　一、岗位评价与薪酬体系38　　二、岗位评价的方法39　　三、岗位价值模型46　　四、岗位评价的结果62　　第三节进行薪酬调查63　　一、薪酬调查的作用64　　二、薪酬调查的范围64　　三、薪酬调查的项目64　　四、薪酬调查的渠道65时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关

7、心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　五、薪酬调查的方式66　　六、薪酬调查问卷与表格69　　七、调查数据处理分析74　　八、薪酬调查报告的使用75　　第四节薪酬结构设计77　　一、薪酬结构的内容与构成77　　二、薪酬结构的基本政策77　　三、薪酬结构模型实例80　　四、薪酬结构设计的要领82　　第五节薪酬体系的调整90　　一、薪酬水平的调整90　　二、薪酬结构的调整91　　【范本1】薪酬管理制度92　　【范本2】A公司薪酬制度97　　【成功典范】联邦快递：薪酬设计　　“三部曲”105　　第四章薪酬管理与改善109　　第一节工资形式及管理110　　一、工资形式

8、110　　二、计时工资的核算110