降低筏板基础大体积混凝土裂缝的发生频率

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1、降低筏板基础大体积混凝土裂缝的发生频率QC成果报告重庆博达建设集团股份有限公司雍山郡一期工程会所及车库项目部QC小组降低筏板基础大体积混凝土裂缝的发生频率雍山郡一期工程会所及车库项目部QC小组一、工程概况本工程位于重庆市江津区东部新城14-2地块会所及车库,2F/-2F,总高18m,建筑面积10200m2,基础为挖孔桩筏板基础,挖孔桩深度7.2m~13.5m,筏板混凝土厚800mm,筏板混凝土2040m3,筏板面积2550m2,主体为框架结构。为了充分发挥地基承载力、抵抗地基不均匀沉降,满足建筑物的稳定和筏板

2、基础抗渗要求,特成立降低筏板基础大体积混凝土裂缝的发生频率QC小组。二、QC小组概况1、小组基本情况成立日期2010.8.10登记日期2010年11月15日注册编号重博2010-02小组人数8人筏板砼质量QC小组活动时间2010年8月10日~2010年11月12日QC小组团结协作精神小组成员计划发言率>95%课题类型攻关型制图:古勇日期:2010年8月12日2、小组成员小组成员表序号姓名性别年龄职称项目职务小组职务TQC时间(小时)1赵中福男42高级工程师项目经理组长722古勇男35工程师技术负责副组长683

3、赵昌禄男36工程师质检员组员684丁向梅女38工程师资料员组员725刘清佩女39工程师施工员组员686罗杰男37工程师施工员组员727张贵龙男38工程师安全员组员628何德利女37工程师质检员组员60制表:罗杰日期:2010年8月13日QC小组从2010年8月12日开展活动,共活动16次,出勤率98%,发言率96%。三、选题理由选题依据公司质量方针,以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益原因与理由公司确定本工程力争创市“巴渝杯”保证筏板基础砼质量,才能发挥其地基承载力、抵抗地基不均匀沉降、满足筏板基础抗渗要

4、求,确保建筑物的稳定大体积混凝土内部水泥水化热不易散发,极易在砼表面产生裂缝。控制混凝土内外温差、混凝土降温速率、混凝土浇筑体表面与大气的温差等工作时间长、项目多、程序繁琐,不易控制。确定活动课题降低筏板基础大体积混凝土裂缝的发生频率制表:丁向梅日期:2010年8月15日四、现状调查为确保该项目基础筏板砼施工质量,有效控制温度裂缝、干缩裂缝、塑性收缩裂缝、化学反应引起裂缝、沉陷裂缝,达到砼质量要求,小组成员于2010年8月15日~19日,以江津区祥和·芳草苑工程筏板面积2880m2的筏板基础为调查对象,按10

5、m2划分为一个检验点,共有288个点,对288个点进行了调查分析和现场验证,收集相关数据,并对数据进行统计、归类和分析。基础筏板砼裂缝缺陷频率统计表序号项目调查点数频数(次)累计频数(次)频率(%)累计频率(%)1温度裂缝288191963.363.32干缩裂缝6252083.33塑性收缩裂缝3281093.34化学反应引起裂缝2306.71005沉陷裂缝0300100合计2883030100100制图:赵昌禄日期:2010年8月20日累积频率(%)频数(点)03100%693.3%83.363.319102

6、0302040601002温度裂缝干缩裂缝塑性收缩裂缝沉陷裂缝基础筏板砼裂缝缺陷排列图N=300080化学反应裂缝制图:何德利日期:2010年8月20日从统计表和排列图看出,砼裂缝发生频率为30÷288×100%=10.42%,而砼温度裂缝发生频率占总裂缝的63.3%(19÷30×100%=63.3%),所以降低筏板基础大体积混凝土温度裂缝的发生频率,是本次QC活动的攻关课题。五、设定目标依据公司健全的质量管理体系和质量保证体系,QC小组成员讨论确定:通过本次攻关活动,将砼裂缝的发生频率从10.42%降低至3

7、%以内。频率:10.42%频率:小于3%QC攻关活动后的目标值砼温度裂缝现状制图:古勇日期:2010年8月21日六、原因分析QC小组成员分别从人、机、料、法、环、测六方面,采用头脑风暴法,全面分析发生混凝土温度裂缝频率高的主要因素。详见下图。培训工作不全面砼温度裂缝频率高人机料材料供应不及时设备差错操作不规范浇筑质量差责任心不强数据不准确气候不适宜交底不全面砼振捣时间不合理温差过大配合比不合理测温方法不当温控措施不当添加外加剂不规范法环测砼温度裂缝频率高因果分析图制图:罗杰日期:2010年8月22日七、要因确

8、认依据因果图分析得出筏板基础砼温度裂缝频率高的11项因素,QC小组成员逐一运用现场验证、现场测试、调查分析进行要因分析确认。要因确认表序号末端原因确认方法确认标准确认内容负责人确认地点确认时间要因确认1培训工作不全面现场验证培训率100%46名作业人员均培训合格,8名检测人员未培训。张贵龙项目部2010.8.23是2责任心不强调查分析90%问卷调查54名操作人员均为我公司为长期合作员工,责任心强、信

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