神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用

神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用

ID:28522960

大小:64.22 KB

页数:13页

时间:2018-12-10

神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用_第1页
神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用_第2页
神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用_第3页
神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用_第4页
神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用_第5页
资源描述:

《神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、神东煤炭集团稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用摘?要神东煤炭集团作为国家大型煤矿企业,其安全生产在很大程度上直接关乎我国煤矿产业的安全。安全不容轻视,安全是煤炭企业实现科学发展的驱动力。本文结合煤炭企业生产经营的现实状况,通过描述应用煤矿安全风险管控体系的必要性,系统阐述了推进煤矿安全风险预控管理体系应用的策略和方法。关键词预控管理体系;煤矿安全;神东煤炭;应用;策略中分类号TN914文献标识码A文章编号1673-9671-(2012)112-0162-03安全生产是煤炭企业的第一要务。神东煤炭集团作为全国最大的煤炭生产基地,始终坚持以先进的安全管理理念引领安全生产,以煤矿安全风险预控管理体

2、系应用为抓手,用于创新,大胆实践,在运营体制和安全管理模式上不断开拓,形成了独具神东特色的安全管理方法和安全风险预控体系应用策略。1应用煤矿安全风险预控管理体系的必要性1.1全面应用煤矿安全风险预控管理体系能有效提高企业的安全生产效率神东矿区整体开采条件优良,但是也存在薄基岩、矿山压力大、顶板破碎易冒落、矿井易发生溃沙溃水、煤层埋藏浅漏风严重等不利因素和部分高瓦斯矿井。要提高生产效率,就必须有安全、规范的作业标准和清晰、明确的管理流程,使公司管理层和岗位员工能够做到事事有标准、处处有流程。风险预控管理体系正是企业能够遵循和信赖的管理工具和手段,体系的成熟化和规范化运行,便于企业有序实施安全管理

3、,降低安全隐患及不安全行为发生,规避安全风险,提高企业安全生产效率。1.2深入推进煤矿安全风险预控管理体系建设是实现企业科学发展的内在动力一直以来,安全生产都是影响和制约煤炭企业整体向前发展的首要因素,安全生产搞得好,才能更好地顺应煤炭产业结构优化和升级的客观趋势,才能极大地增强企业抗风险能力,提升其在同行业乃至全行业的核心竞争力。企业只有在科学发展观理论指导下,把企业每一位员工自我管控岗位危险源的能力和企业组织上管控系统性重大危险源的能力作为检验安全风险预控管理体系是否得到贯彻落实的“试金石”,使安全作业的思想固化到全员的潜意识中,落实到每一个管理活动和作业任务中,才能实现企业长治久安、平稳

4、发展,也才能具有不竭动力使其勇立潮头。1.3有效发挥安全风险预控管理体系效能是实现企业安全生产的必由之路全面落实安全风险预控管理体系的管理要素要求,以高起点、高要求推进企业安全生产、科学经营,变事后处理为超前防范,必将有利于推动安全生产的无漏洞化进程,从根源上避免各类安全生产事故、事件的发生,实现企业安全发2煤矿安全风险预控管理体系的框架结构特征煤矿安全风险预控管理体系是以风险预控为核心,以“冰山理论”为基础,以危险源辨识和切断事故发生的因果链为手段,以人员不安全行为管控为重点,按照PDCA管理模式实施持续改进的系统安全管理体系。体系突出体现了对风险的超前预控和过程性管理,贯穿了“所有事故均可

5、避免,所有危险均可控制”的预控式理念,借鉴了HSE、NOSA、ISO体系管理模式,融合了我国煤矿安全质量标准化标准的所有指标,是一套不可或缺的先进的安全管理体系。体系的核心要素主要有:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合安全管理与检查审核。1)管理方针:将安全风险预控管理理念贯穿于生产活动全过程,为目标、指标的制定和评审提供了框架。体现公司自觉遵守煤矿安全生产法律法规,在所有生产作业中全面追求对国家、对社会、对企业、对员工的责任与承诺,是公司的管理宗旨、方向和行为准则。一经发布,要组织学习并传达到全体职工,使其认识到安全风险预控管理的义务、责任,共同

6、遵守并努力实现。2)风险预控管理:建立系统化的、全面的安全风险预控管理机制,明确煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源的辨识、评估方法并全面识别和评价,建立风险控制的策略和管理标准,明确管理责任,对风险实施全过程管控,以确保安全生产。3)保障管理:建立全套保障体系,为体系的有效运行提供保障,使体系能推动起来和运行下去。建立健全安全风险预控管理组织机构,配齐人员,明确职责、合理分工,提供机构和人员保障;健全安全生产责任制及各项安全管理制度、办法,为实现有序、规范化管理提供制度保障;投入足够的安全资金,为改善作业环境、提高设施设备安全性能、强化员工安全培训提供资金保障;开展健康向上的安全文化建设,引

7、领员工以正确的思想意识指导个人行为,为实现安全管理和安全作业提供文化保障。4)煤矿生产系统安全要素管理:对企业的安全生产核心环节,如采掘管理、机电运输管理、防灭火管理、防尘管理、防治水管理、供电管理、通风管理等关键作业活动,实施标准化、规范化和系统化的管理,实现对生产活动中系统要素的控制。其作用是将煤矿安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节,实现重大危险源的管控和日常动态达

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。