人力资源管理师二考试真题及参考答案

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1、2007年11月企业人力资源管理师二级标准答案第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分（一）单项选择题1．A2．D3．B4．C5．A6．C7．D8．C（二）多项选择题9．BC10．AB11．AB12．ABCD13．BD14．BCD15．AD16．AD第二部分理论知识（一）单项选择题26．D27．B28．B29．B30．B31．C32．A33．C34．C35．A36．D37．A38．A39．D40．D41．B42．A43．C44．B45．D46．C47．D48．D49．C50．B51．C52．B53．A5

2、4．D55．B56．B57．B58．A59．A60．B61．B62．A63．B64．A65．C66．D67．B68．D69．C70．A71．A72．C73．B74．B75．A76．D77．B78．B79．C80．A81．C82．B83．D84．C85．C（二）多项选择题86．ACD    87．ABCDE     88．BCDE    89．AE       90．ABCDE91．ABE    92．BCDE      93．ACDE    94．ABCDE    95．BDE96．ABCD   97．ABD

3、E      98．ABCD    99．ABCDE   100．ABCDE101．ABCE 102．ABCDE    103．BCDE   104．ACD     105．BDE106．BCDE 107．ABCD     108．ABCD   109．ABDE    110．ABCE111．ACDE 112．CDE      113．BCDE   114．E       115．ACE116．BCDE 117．ABE      118．ACE    119．BCE     120．ADE121．ABDE 1

4、22．BCDE     123．ACE    124．ABCE    125．CDE 实践技能：一、判断改错题（本题共2题，每小题5分，共10分）1、答：（1）分布误差包括：宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向。(1分)（2）晕轮误差是指因一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。(1分)（3）个人偏见有时有利于受评人，有时则不利于受评人。(1分)（4）优先是指考评者根据受评者最初的绩效后面对主考评的全部行为做出总评价。(1分)（5）近期效应，是指考评者根据受评者最近的绩效对考评期全部行为作出总评价。(1分)

5、2、答：（1）劳动争议是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与现实所发生的纠纷。(1分)（2）劳动争议的当事人是特定的。(1分)（3）劳动争议的当事人是劳动关系的当事人。(1分)（4）劳动争议的内容是特定的，凡是劳动权利义务之外的权利义务为标的争议都不属于劳动争议。(1分)（5）劳动争议具有特定的表现形式，一般的社会关系纠纷的影响范围通常局限在争议主体之间而重大集体劳动争议，团体劳动争议涉及面广影响范围大，有的创成国际影响。(1分) 二、解答题（本题共3题，每小题10分，共30分)1、答：①撰

6、写导言。即介绍“评估实施的背景、评估目的和评估性质，并说明此评估方案以往的实施情况。(2分)②概述评估实施的过程。交待清楚评估方案的设计方法、抽样及统计方法、资料收集方法币评估所依据的量度指标，这是评估报告的方法论部分。(2分)③阐明评估结果，应与方法论密切相关。(2分)④解释评论评估结果和提供参考意见。(2分)⑤附录。(2分)⑥报告提要。(2分) 2、答：经济型－在制定实施本方法过程中所耗费的各种成本可行性－在执行本方法过程中是否容易贯彻实施准确性－采用本方法所得到的考评结果误差偏向的程度功能性－本方法在一

7、般性评比、薪酬奖励和人事决策等方面的作用开发性－对于员工职业技能开发和行为激励方面发挥的作用有效性－大多数人认为本方法是可靠、实用、有效的方法3、答：一次裁决原则合议原则,少数服从多数强制原则,只要一方申请就要受理,调解不成可直接行使裁决权,一方不履行事申请人民法院强制执行回避原则区分举证责任原则 三、综合题1、（1）该公司人员选拨方法有那些优点？答：①、选拔过程完整②、测试内容全面③、面试考官经过了培训④、面试环境安排合理⑤、面试过程设计科学⑥、面试题目灵活多样（2）该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的

8、4个问题分别属于那种类型的问题？采用有那些优点？答：采取了结构化面试的方法①、请问你在那些单位实习过？属于背景性问题②、你认为职业成功的评价标准是什么？属于思维性问题③、如果你的上司分配给你的一项任务。你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？属于情境性问题④、请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计的划成功起到了重要作用。属于行为行问题2、（1）该公司工资体制存在那些问题？答：①、核心技术