北京松下停工调查-sars.doc

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1、北京松下停工调查——SARS引起sc中断北京松下停工调查——SARS引起sc中断北京松下停工调查——SARS引起sc中断北京松下停工调查——SARS引起sc中断松下彩管作为大型合资企业,一直在政府和国际品牌的双重关怀下惯性生存,在历史包袱的压迫下,一些管理上的沉渣开始在企业内核中积淀。本刊记者刘靖红北京疫区警报早已绿灯高悬,惊魂未定的松下彩管和松下照明,依然在SARS突袭后的余波里心有戚戚,至今不敢放松每日的例行检查,未经体温检测任何人都不可能迈进厂区大门。5月14日,松下彩管和松下照明疫情突发,陆续

2、确诊SARS 5例,疑似4例,最高峰时持续发热员工达到50多人。工厂被迫停工两周,直至6月2日始陆续复工。因SARS疫情导致大型合资企业停工,此为首例。5月18日,北京机场高速路大山子附近,与松下电器中国公司比邻而居的两家制造厂——北京松下彩色显像管有限公司和松下照明光源有限公司的大门静静地拉开,11辆轿车鱼贯而入。北京市代市长王歧山神情严峻地走下车,身后跟着国家经贸委主任、信息产业部领导、朝阳区区长等十几位领导。王歧山在厂门口现场办公,据称还拍了桌子。即使是事过境迁后的回顾,其事态之严重,震动之猛烈

3、依然惊心动魄。松下之失松下照明一位姓刘的员工对记者说:“事发前同事间还私下议论,近6000人的大厂到现在还没有一例SARS,真幸运。话音未落,SARS就砸中了我们的头。”停产后,松下电器中国公司总经理浅田隆司对媒体表示,已做好了启动备份生产能力的准备。客户所需的彩色显像管,两周内库存尚可满足需求,但如果不能按期恢复生产,将临时从松下集团在马来西亚的厂家调集产品。同样,如果照明厂短期内不能恢复生产,将从海外调集产品满足市场需求。松下中国副董事长张仲文随后也公开表示,就目前来说,短时间内对松下影响不大,如

4、果时间长了,影响是不言而喻的。松下彩管负责人预计,由于已进入淡季,停产对市场影响不大,公司将在工厂重新开工后扩大产量以满足市场。停产期间,松下显像管市场价格稳定。在一些电器商场中,松下的彩电价格并没受影响,其他使用松下彩显的品牌,如长虹、康佳等均在按既定价格销售。一位业内人士判断,松下彩管阶段性停产,影响国内彩电价格的可能性很小,因为目前市场还是供大于求,彩电企业一般不愁无米下锅。尽管松下彩管的停产并未引起下游产品的价格波动,也没有缺货迹象,但工厂本身因停工造成的巨额损失在所难免。据该厂销售部门计算,

5、停工一天就损失营业额1000多万元,收益损失120多万元。停工对松下照明的影响则相当大,由于没有备份生产线,只能完全依赖库存。该厂年产照明用荧光灯2800万支,目前销售额已减少了数百万元。而潜在损失更是难以估计。照明厂销售部一位不愿具名的先生无可奈何地说,经销商在品牌推广中有很强的主导性,“他推哪个品牌客户就会接受哪个品牌”,松下照明一旦缺货,无疑是给竞争对手创造机会。松下照明西北经销商梁依农告诉记者,他同是松下照明和飞利浦照明的代理商,这两个品牌在价格、档次上相若,松下短期断货对他影响也不大。言外之

6、意,飞利浦光源完全可以成为替代品。松下之疾松下彩管成立于1987年,这曾经是一个沐浴在光环下的企业,在政府和国际品牌的双重关怀下惯性生存。在既想占领中国市场,又谨小慎微心理的驱动下,当初松下的股份只占30%,以后才增资到目前的50%。由于当初的股份比例使松下丧失了控股地位,其管理以中方为主,逐步形成了松下的“中国化”企业文化。但是,走过了当初的良性学习、借鉴和融合期后,松下的企业文化正在逐渐蜕变,并在SARS袭来时掀开了一幕。松下照明销售部一位不愿具名的先生说:“我们的管理方式是尽量降低成本,压缩库存

7、。事发前,原材料一般只维持一个星期,与河北等地的供应商随时保持联系,及时配货。”北京SARS病例激增,各地纷纷封锁北京的时候,运输周期普遍被拖慢了2-4天。“工厂停产隔离后,更是原料进不来,成品出不去。”他无可奈何地说,作为出惯了差的销售人员,对目前的赋闲状态还真有点不习惯。据他透露,停产后,照明厂的销售只能依赖库存,但存货一周后就没有了。6月初经销商要货,只好从广东、上海两个代表处调货,但很快就无货可调,即使立刻开工生产也来不及了。“去年年底为了完成销售任务,我们拼命向经销商大量压库存。这次停产倒是

8、歪打正着,像东北、山东这样的大经销商处还有一二十万库存。由于刚过春节,3、4月份全国的SARS疫情也影响了销售,所以尚有一定量的库存未消化,不过最多也只能维持半个月。如赶上大的工程要货,可能会大量缺货,目前个别产品如20瓦直管已经断货。”复工之初,各个产品都普遍缺货,只能应急生产,慢慢补货。据他介绍,在照明厂,原来生产40瓦产品的生产线开工几天后,即快速切换工艺生产20瓦、30瓦产品,每种只能先生产1、2万以应付出货。记者在调查中发现,企业管理中的沉疴最

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