北京松下idc机房施工组织设计

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1、成都鹏博士电信集团股份有限公司北京松下IDC机房弱电系统施工组织设计施工单位：北京科瑞机电工程有限公司目录技术解决方案1目录21.前言91.1二连海关体育中心概况91.2工程范围及主要内容91.3编制范围101.4编制依据102.施工总体布署122.1项目组织机构122.1.1项目部122.1.2项目部职能132.1.3项目管理流程图142.2主要施工目标152.2.1工期目标152.2.2工程质量目标152.2.3安全文明目标、环保目标152.3施工组织计划152.3.1进度计划162.3.1.1施工进度的前期控制162.3.1.2施工进度的中间控制162.3.1.3施工进度的后期控

2、制162.3.1.4多方沟通和紧密配合162.3.1.5不可预测情况的紧急应对172.3.2设备交货172.3.3设备安装172.3.3.1施工质量控制的基本方法172.3.3.2施工质量要点控制172.3.3.3工程质量管理制度182.3.4设备调试182.3.4.1工程质量管理检验、测量、验证要求182.3.4.2更改和完善质量持续改进计划的程序192.3.5安全培训202.3.5.1施工安全培训212.3.5.2落实各种设备安全使用措施212.3.5.2.1冲击钻（电钻）安全使用措施212.3.5.2.2角向磨光机（切割）安全使用措施222.3.5.2.3电焊机安全使用措施222

3、.3.5.2.4台钻安全使用措施222.3.5.2.5砂轮机安全使用措施222.3.5.2.6设备接电前安全措施222.3.5.2.7安全防火措施223.界面划分及协调配合243.1各阶段与各方的技术界面划分及配合243.1.1深化设计阶段243.1.2工程施工阶段243.1.2.1施工前的准备243.1.2.1.1设计人243.1.2.1.2我公司243.1.2.2施工阶段243.1.2.2.1我公司253.1.2.2.2工程监理方253.1.3调试阶段253.1.3.1我公司253.1.3.2工程监理方253.1.4初步验收及试运行阶段253.1.4.1设计人253.1.4.2我公

4、司263.1.4.3工程监理方263.1.5竣工验收阶段263.1.5.1设计人263.1.5.2我公司263.1.5.3工程监理方263.1.6维护及保修阶段263.1.6.1我公司263.1.7调试阶段的配合273.2与甲方、监理及其它单位的配合273.2.1与甲方协调配合273.2.2与监理方的协调配合273.2.3与设备供应方的协调工作284.项目分解计划简述及实施措施294.1项目分解计划简述294.1.1施工前期准备阶段294.1.2现场管、槽接收/施工，线缆布放阶段294.1.3设备安装和接线阶段304.1.4系统调试阶段304.1.5系统验收阶段304.1.6系统运行维

5、护304.2项目实施措施304.2.1系统设计304.2.1.1施工图设计和图纸送审304.2.1.2深化设计和施工图纸314.2.2设备及材料采购与供货324.2.2.1设备及材料供货说明32设备、材料采购审定流程图334.2.2.2设备及材料供货保证33提供产品的控制程序流程344.2.2.3设备及材料运输344.2.3工程制作及保证措施354.2.3.1线缆、配线及设备端口的标签354.2.3.2线缆敷设354.2.3.3线槽与线管364.2.3.4设备箱体与接线箱364.2.3.5铭牌及各类标志364.2.4工程施工安装及保证措施364.2.5调试及试运行374.2.6验收37

6、4.2.6.1系统验收测试374.2.6.2工程竣工验收375.质量保证体系及措施385.1质量保证385.2质量管理体系385.2.1质量管理的标准385.2.2项目工程质量保证体系395.3质量过程保证措施395.4质量控制措施405.5组织保证措施415.6设备、材料保证措施415.7线缆施工保证措施415.8质量检验及不合格品的控制425.8.1过程检验和试验425.8.2最终检验和试验435.8.3检验测量和试验设备的管理445.8.4不合格品的控制455.8.5纠正和预防措施456.安全措施476.1现场安全生产措施476.2消防保证措施486.3现场保卫措施487.劳动力

7、计划497.1人力资源准备497.2编制劳动力计划原则497.3劳动力计划表498.主要设备材料、构件的用量计划518.1原材料进货入场计划518.2主要施工工具及仪器设备519.文明施工及环保措施549.1文明施工管理549.1.1现场布置及厂容要求549.1.2现场材料管理及机械管理549.1.3成品管理保护措施559.1.4对其他系统的成品保护559.2绿色环保施工保证措施5610.确保工期的技术组织措施5710.1施工进度计划表5710