经营之神胡雪岩经营手段

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1、经营之神胡雪岩第一部创业维艰第一集危机即是转机按慎始的法则，从一开始就把事情做对，养成谋定而后动的习惯对没有用；错不可以遇到紧要关头，干部先顶着，老板再出来遇到矛盾沟通需先让对方情绪平稳下来，稳住局面，再推拖拉从长计议，才有可能化险为夷没有应变力的干部是需要训练的老板最不喜欢随便开口要承担的干部，比较喜欢发生事情，能够真正承担责任的人，而不是嘴巴讲出来的人老板应该是做一个知人善任的人，而不是说话很刻薄，根本看不起自己的干部老板最怕越权，比较不怕失职，得意的时候，不要骄傲因一骄就败；而失意的时候，不要气馁；因为一气馁就失去信心，一个人如果没有了志气，那就永无东山再

2、起之日人会变是双方互动的结果人总是要保护自己，做任何事情会把自己的安全摆在第一当官的人，认识要装成不认识，知道要装成不知道，有意见要假装没有意见，这个才是高明，跟老实不老实没有关系，跟诚信不诚信其实也没有关系一个人先把自己的企图隐藏起来，看看对方怎么讲然后我再见风转舵，找到对我最有利的一面，而不是见面我就把话讲出来，然后随人家摆布，自己吃亏还不知道在你我之间纠缠不清是不必要的，要有个第三者的观念，比较不会在你我之间搞得你死我活浪费时间机会机会，是危机同时也是转机，完全看你怎么去面对怎么去处理第二集当机必须立断有形的算不了什么，无形的才了不起我们一方面要充满希望，

3、一方面要培养自己的实力，而最要紧的碰到困苦的时候，不要沮丧，不要矢志不要怨天尤人，不把困境当回事，只知道自己有前途中国人个性：贪财怕死爱面子一个人能不能成功，完全看他有没有胆识；一点马虎不得，需胆大心细人应随时动脑筋，对外部环境有任何的风吹草动，都非常的留意只有平日多用心，到了紧要关头才能及时做出合理的抉择，当机立断明快的有所决定一个人能够看出别人看不见的机会，能够掌握别人不敢要不想要，不敢做不想做的变数，这就是成功最大的本事脑袋像个蓄水池，不断地吸收知识，把这个蓄水池装得满满的，当时机到来时，只要一打开开关，那么各种点子就会奔流而出，实际上是平时积累的很多见识

4、，然后从中选取最合适的，当前最有用的一个方式，因此能因时而制宜做出一般人相像不到的决策第三集适时随机应变自己努力，还不如有人提携一个组织当中，如果有人赞成也就一定有人反对，还需要一个人拍板定案一个人常常看到小的就忘记大的，这个人他不是个企业家不见兔子不撒鹰现在人太急躁啦，总希望立竿见影，这是很不好的现象；需要合理的等待，我们对有利的等待，很适当的去找到这个切入的时机，这样才会有意想不到的好处勇闯难关，不然目标就无法达成，所以一定要冲一个人平时多听多看多学，你到时候才能够趋吉避凶嘴巴是必要的时候才开口的，平常拿来骂来骂去是浪费我们自己的嘴巴，对不起自己沟通要让对方

5、觉的很舒服，明讲出来比较让人不接受训练见招拆招的能力，不管你怎么来，我都能够安然度过，这个功夫才是了不起的凭良心说一些听起来好像你就是说好听的，冠冕堂皇的话，也许让人觉得怪怪的，但是实际上非常有用的第四集切忌投机取巧用人不疑，疑人不用是有条件的，条件就是你要经过一番的考验。一切都是操之在我的，天助者己助，还是要靠自己比较可靠一个人不提问题则已，一提一定要提最重要的，人家才看出来你的本事在那里所谓口才好是不该我讲话的时候，我一句话也不讲；该我讲话的时候，我也不乱讲。我就是这么几句就把要点说出来了，让人家听得懂，少说话言必有中，讲得很清楚人家听得很明白一个人看别人的

6、事情事不关己，他很冷静很理智，但一到牵涉到自己利害关系的时候，他就很情绪化了中国人的习惯就是只要两个人在一起，一个说东，一个说西所谓管理实际上就是配合，每个人都有长处，都有优点投机取巧和随机应变完全决定在当事人的动机人必须对自己负起完全的责任，常常要记住孔老夫子所说的不怨天不尤人，怨天尤人只会浪费时间，完全没有好处时时磨练随机应变的功夫，提高警觉，不要掉入投机取巧的陷阱第五集巧觅有力靠山没有人可以勉强任何其他的人有了共同的目标之后，就一定要有合适的组织，大家才能够分工合作，而且还能够整体配合在组织分工上面，要把时机抓很准把人看得很准主导地位是争取来的采取无形的方

7、式，争到好像没有争一样就比较自然，争来的地位将来也比较持久初次见面时，都会经过一个试探的摸索期凡事都要先下一些功夫，等到水到渠成的时候它自然很快，要求速成是不可能的，临渴掘井是行不通的中国人是看长久的，平日要广结善缘要多下功夫，事到紧要关头你才用得上事业要成功必须要有三个条件：丰富的经验，良好的时机加上不断地努力中国人主张谋定而后动，而不是轻举妄动走官场先拜家眷，会同行先说油水一个人到生疏的地方去创立事业，有人才有事有人好办事怎样分享要摆在前面，不要大家猜来猜去，增加沟通的障碍做事情最怕最怕就是一开始就出差错一个受到主管信任的部属，迟早有人会打小报告；一个人如果

8、连打小报告的人都没有，则