浅议建筑企业财务预算的编制

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1、-浅议建筑企业财务预算的编制陈秀玲（福建建工集团总公司350003）【提要】根据建筑企业的生产经营特点提出建筑企业财务预算编制的方法。【关键词】建筑企业；财务预算；编制Abstract:Themethodisintroducedtomakethefinancialbudgetoftheconstructionenterprise.Keywords:constructionenterprise;financialbudget;make全面预算管理作为一种有效的管理工具和手段已经为广大企业所认可，并且在企业管理中发挥越来越重要的作用。尤其是《企业内

2、部控制应用指引第15号——全面预算》和《强化全面预算管理,促进实现发展战略—解读企业内部控制应用指引第15号——全面预算》于2010年发布后，全面预算管理在实现企业科学化、标准化管理，促进实现发展战略和企业风险控制方面起到的作用更为大家接受和推崇，财务预算是实施全面预算管理的基础，财务预算编制质量的好坏将直接影响到全面预算管理实施的成效。本文从财务预算编制的方法入手结合建筑企业-页脚---的生产经营特点，根据实际工作中财务预算编制的做法，分析介绍建筑企业财务预算的编制方法。一、建筑企业的概念建筑企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装

3、工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关生产经营活动的企业。它建造或生产的产品具有体积大、周期长和价值高的特点，通常要与客户签订建造合同。因此工程项目是建造企业的基本生产单位，建造合同是建筑企业财务预算和会计核算管理的基础。二、企业财务预算的构成财务预算是指企业根据预算期的经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况，并以预算报告形式将有关数据系统地加以反映的工作。一般而言，企业财务预算包括企业财务预算报表和企业财务预算情况说明书两部分组成。财务预算的时间一般为一年，与企业的会计年度保持一致。企业财务预算报表

4、主要由资产负债预算表、损益预算表、现金流量预算表、所有者权益及重大财务事项变动预算表、成本费用预算表、年度主要财务指标预算表、主要分析指标表等组成。企业财务预算情况说明书主要包括以下内容：（1）上年度财务预算工作情况总结，（2）本年度预算工作组织情况，（3）本年度预算编制基础，（4）预算年度生产经营情况说明，（5）预算年度的主要指标说明，-页脚---（6）可能影响预算指标的事项说明，（7）预算执行的保障和监督措施，（8）其他需要说明的情况。一、企业财务预算编制的常用方法企业可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要常见的预算编制方法

5、有：1、固定预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。适用于固定成本费用或者数量金额比较稳定的预算项目。2、弹性预算，是在按照成本（费用）习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。是为了反映的是不同的业务情况下所应支付的成本费用水平。　3、增量预算，是在上期或历史成本费用的基础上根据预计的业务情况，再结合管理和目标需求，调整和计算出的有关成本费用项目。　　4、零基预算，是不考虑以前发生的费用项目和其金额。从零开始，从实际需要逐项审议预算期

6、内各项费用的内容及开支标准是否合理，根据管理和预算目标需求，在综合平衡的基础上编制成本费用预算。-页脚---　　5、定期预算，是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年，并与会计期间相对应。　6、滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度（一般为12个月）。一、建筑企业财务预算的编制建筑企业财务预算的编制与其他企业相比，在编制程序、编制方法、编制原则等方面并无原则上的差异，但由于建筑企业自身的生产经营特点，工程项目既是基础的生产经营单位，又是基础的

7、预算和会计核算单位，工程项目具有体积大、周期长、分布广、价值大等特点，企业年度的预计工作量是由上年度未完结存下来工程项目和当年度新承揽的工程项目的预计完成量组成的，因此建筑企业财务预算编制有自身的特点，其关键是基于建造合同的履行基础上对工程项目完成量、收入、成本费用支出、利润以及为组织工程项目施工所需资源的预计和计量。（一）做好财务预算编制的准备工作1、确定财务预算的目标。建筑企业财务预算是以企业的年度经营目标为前提。建筑企业的年度经营目标由企业董事会或管理层根据企业发展战略提出，通常由以下指标组成：新签合同额、施工产值、主营业务收入、费用控制

8、、-页脚---利润总额、当年工程进度款回收率、以前年度工程款回收率、工程质量指标、安全指标等。对相关的指标要进行综合分析和初步平衡。2、收集和准备有关