xx服饰整合营销传播策划方案

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1、XX整合营销传播策划全中国13亿人口的巨大市场,使得国内数万家服装企业争夺市场占有率的营销活动风起云涌。众多国外品牌的渗入,更起推波助澜的作用。创办于1984年,以高级鞋业及服装业为主打产品的XX集团——意大利FGN服饰(国际)发展有限公司,经过多年的艰苦创业,现己发展为鞋业、电子和香烟等行业为一体的集团公司。可在这竞争异常激烈的经营环境中,只有发展才有出路。为帮助XX在这风云突变的大市场空间中飞得更高更远,我们凹凸广告人根据与XX集团高层管理人士的访谈记录以及实地调研和相关资料的了解,对XX的发展提出我们的整合营销传播策划建议。—、知己知彼,百战不殆客观地说,像服装、鞋业这样的行业属

2、于低技术行业。所以,只要有一定资金实力,都可以立项开工,这导致国内服装行业遍地开花,到处亮相,整个行业水平参差不齐,既有大集团、高技术大规模生产的,也有小作坊、小批量生产的。这样一来,整个行业的竞争的激烈情况就可想而知了。在经历广告战、价格战、品牌战、质量战等大战的洗礼后,服饰行业的整体格局己经形成。更为严重的是,随着中国加入WTO,我国对外关税的降低,这会导致更多的国外品牌的渗入,这样整个市场游戏规则就会发生巨大变化。竞争是这样残酷,如何才能立足,如何才能发展?那我们觉得有一个永恒的真理就是知己知彼,百战不殆。根据XX高层管理人士的讲述以及对相关资料的搜集了解,我们认为XX的优势、劣

3、势、机会、威胁如下:(―)、优势(STRENGTH)1.集团化生产,有技术优势;2.有前瞩性,经营领导层得力;3.市场有潜力,开拓空间广阔;4.进入市场较早,有代理连锁经营管理的经验5.有一定的知名度(二)、劣势(WEAK)1.市场整体动作经验欠缺;2.定价不是太合理;3.整体政策没有明确方向;4.产品结构及产品质量有待加强;5.品牌文化建设,广告力度有待改变;6.库存较大,资金回笼较慢,欠缺多;市场管理较混乱,经营环境被破坏。7.(三)、机会(OPPORTUNITY)1.中国整体经济发展态势好,国民收入提高,购买力增强;2.使用需求明确;3.品牌竞争尚未成熟;4.市场区域划分不是很明

4、确。(二)、威胁(THREATEN)1.小作坊式生产打乱市场秩序;2.中国加入WTO,国际品牌进入;3.品牌竞争趋向白热化;4.品牌的功能及服务同质化很快。综合分析了XX的市场优势、劣势,机会和威胁后,在市场操作的各环节中,就会有的放矢,有针对性地采取得力措施提升品牌竞争力。二、品牌策略:品牌不同于产品,品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和,是包括认同感和个性在内的一种主观存在,从这个意义上说,每一品牌在市场中都存在着品牌形象。品牌形象意味着人们从一个品牌联想到的一切情感和美学品质。品牌形象给产品附加了虚幻的形象、个性、象征,使人们对

5、同样的东西产生不同的感觉和情感。之所以要阐释品牌,这是由品牌策略的重要性决定的。国际上许多知名大企业,诸如宝洁、联合利华等都是实行品牌策略而非产品策略。究竟怎样操作,我们认为:1.突出质量,创立名牌前面已经说过,像服装、鞋业这样的行业属于低技术含量产业,这势必会导致整个行业水平参差不齐。在这样的情况下要臝得市场主动,我们认为首先要狠抓质量环节,增强名牌意识。我们知道,质量是一个永不会褪色的竞争砝码。既然整个行业局面比较混乱,必然会出现许多质量低劣产品,当消费者深受伪劣产品之害后,试想一下,消费者会再买这样的产品吗,这样的企业能在市场上立足吗?回答显然是否定的。我们每个企业自身也都知道质

6、量的重要性,可就是有时出于种种想法,在实际操作中并未严格遵守这个游戏规则。所以这就要求XX要高度重视这个质量问题,每种产品从选料到制作,从成型到出厂,每个环节都不能忽视。事实上,根据市场反馈的情况,产品质量确实是XX存在的一个显然问题。另一方面,除了要突出质量外,还要努力提高产品知名度,争创名牌。在这个产品同质化竞争异常激烈的情况下,消费者在选购商品时,并不清楚产品孰好孰坏,孰优孰劣。这时,他们往往会对知名品牌投入更多注意力,产生更大兴趣,进而产生购买行为,产品有了销售力,企业就不愁没有发展前景。至于如何提高产品知名度,会在我们后面的整合营销传播部分讲述。1.加强品牌文化建设现代营销很

7、注重品牌文化建设。在现代营销观念中,卖的文化远远重于产的文化,麦当劳可以说是一个知名度相当高的企业,麦当劳卖的是什么呢?可乐遍地都是,汉堡随处可见,且价格都比在麦当劳里购买便宜。可消费者就是愿意花高价去麦当劳里买同样的产品。为什么?就是因为麦当劳卖的是功能,卖品牌的功能。经过这么多年的发展,消费者己熟悉并喜欢了那种窗明几净、快速清洁的麦当劳文化。朋友聚会没地方去,就去麦当劳;休闲小憩没地方去,就去麦当劳。去的理由很多,不一而足,总之就是想去。我

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