浅谈新时期国企思想政治工作的创新探索

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1、浅谈新时期国企思想政治工作的创新探索摘要：创新是企业思想政治工作发展的必由之路，新时代、新形势、新任务决定了必须进一步以改革创新精神来加强国有企业思想政治工作。加强和改进新时期国有企业思想政治工作，必须要与时俱进，进一步以发展的眼光、历史的使命感进行新探索、新努力、新成效。努力通过互联网、人文关怀和心理疏导等新平台、载体、手段来探索实践，开创新局面。关键词：国企；思政工作；创新；探索中图分类号：D64文献标志码：A文章编号：1003-949X(2014)-09-0059-01改革开放以来，国有企业整体实力、综合素质和经济效益

2、大幅提升，国有企业85多万亿的国有资产是我们党执政的重要基础，3000多万职工群众是中国工人阶级的骨干和中坚。要充分认识国有企业的重要地位和作用，不断增强搞好国有企业思想政治工作的责任感和使命感。作为党的建设伟大工程的思想政治工作体系，必须要与时俱进，进一步以发展的眼光、历史的使命感，来共同推进国有企业思想政治工作的新探索、新努力、新成效。新时代、新形势、新任务决定了必须进一步以改革创新精神加强国有企业思想政治工作。、创新新时期的国企思想政治工作是时代发展的必然需要加强和改进新时期国有企业职工思想政治工作，既要继承和发扬行之

3、有效的传统方法，又要积极探索适应新形势需要的新方法。在以70、80后甚至90后青年为青工主体的新形势下，必须坚持传统阵地，积极扬弃传统模式、探索多媒体时代工作方法。在内容创新、适应时代新要求、新发展的基础上，方法、手段和载体创新就成为一个必须扎实探索努力的方向。新时期必须坚持以"以人为本”的先进理念创新开展思想政治工作。一是坚持媒体引导。新闻媒体应髙扬主旋律，打好主动仗，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，贴近群众，贴近实际，贴近生活，针对群众关注的热点、难点、疑点问题，积极开拓和掌握多媒体、自媒体时代的多种平台，以多

4、种新的形式，正面引导，释惑解疑，平衡心理，理顺情绪，弘扬正气，倡导国企核心价值观。二是坚持心灵引导，加强核心价值观和传统道德教育，使广大职工群众在潜移默化中受到教育。三是以企业新型文化建设为载体，把思想政治工作统一到服务国企深化改革、推进经济建设中心工作上来。在文化建设载体的创新发展中要积极实现思想政治工作和企业中心工作的密切结合，通过“家园文化”等企业新型文化建设，来切实增强新时期国有企业思想政治工作的针对性、感染力和实效性。二、重视占领住与建设好互联网阵地，在网上“红色阵地”取得创新发展信息时代的到来，极大改变了人们生产

5、、生活方式。企业新的发展战略、经营方式、管理手段应运而生。为此，我们国有企业思想政治工作必须从传统的思维定式中解放出来，形成与时代发展相适应的创新思维，在工作思路、观念、方式、方法等方面进行探索，才能适应企业发展的需要。互联网的迅猛发展，不仅强烈地冲击着社会的经济形态，影响着社会的经济生活，而且猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式，改变着人们的工作方式和生活方式。互联网对社会经济、政治、文化等方面造成的全面影响，也使思想政治工作面临新的机遇与挑战。自1995年中国互联网接入和服务向社会开放以来，发展迅速。2014年第1季度中

6、国移动互联网用户数达到6.71亿人，中国网民总数突破人口比例50%,成为世界上网民最多的国家。其中思想最活跃、基本上人人上网的在校大学生就达2000万余人，农村网民也达到了1.7亿。互联网从20年前的一个技术名词发展到今天的一种新的文化形态。积极占领网上思政阵地、抵御网络文化负影响，弘扬主旋律、正能量，已经成为我们创新思想政治工作模式，开拓工作新途径、发展工作新空间的新的重要抓手。必须扎实培育起一批网络阵地上的政工人员。国有企业思想政治工作要实现自身的创新，首先就要适应网络时代的发展新特点。新时期的思想政治工作者要认真学习研

7、究、了解互联网给我们带来的挑战和互联网信息技能特点，自觉增强政治觉悟、现代化意识、网络知识含量和应用技能。各级组织要共同努力，通过异端时间的实践，培养出一支既懂思想政治工作业务又具备良好的信息素质（即具备优秀的信息意识、信息能力和良好的信息道德），熟悉网络文化特点，熟练懂得网络操作技能，能够与时俱进、适应新时代发展的政工干部队伍。必须以积极的态度、创新的精神，扎实建设好和占领住网络思想政治工作的“红色阵地”。要以国企广大网民喜闻乐见的形式，有针对性地加强开展网上思想政治工作，切实把国有企业“红色网站”建设好、利用好、管理好，

8、始终坚持以创新的精神加强企业内网络文化建设和管理，满足新时期思想政治工作创新与发展的时代需要。三、加强人文关怀和心理疏导，是创新国企青工思想工作的亮点实践在新形势下，必须坚持“以人为本”，从国有企业思想政治工作的新特点出发，针对不同时期、不同对象的思想实际，创造新的沟通、教育、服务形式。如