浅谈管理心理学在企业人力资源管理中的运用

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1、2017-10-0916:55:23资治文摘2017年6期薛晓乾【摘要】随着世界经济一体化的发展，企业的核心竞争将演化为人力资源竞争，即对人才的竞争。管理心理学以独特的视角，分析企业管理中出现问题，在企业人力资源管理的六大屮模块有重大影响。运用管理心理学辅助企业人力资源管理工作，研究员工心理和行为，能促进企业人力资源管理水平的提髙，也充分体现了人文关怀。本文立足管理心理学，研究其在企业人力资源管理优化过程中的应用，并对企业人力资源管理科学性的提升提出建议。【关键词】管理心理学；人力资源管理；应用心理学一、管理心理学与人力资源管理的关系近年來，心理学在

2、人力资源管理的应用领域获得很多研究成果，使得两大学科间的关系变得日益密切。管理心理学与人力资源管理两种科学之间的关系式是相辅相成的。管理心理学认为，个体的行在群体行为屮对群体能够产生明显的促进或是阻碍作用。正因如此，对个体的关注能够调节合作的全体关系，以此营造出良好的工作氛围，管理者影响能力的发挥程度也会影响人力资源管理的效果。故对人心理规律的掌握和运用，是实施有效人力资源管理的有效途径。运用管理心理学在人认知上面的判断和认识，能够提升人力资源开发与管理的有效性。心理学偏向于研究人力资源中各板块的关系与互相Z间的影响，同时以个体的心理状态改变作为出发

3、点研究人力资源的科学管理方法。心理学研究在开展时，先根据事实分析个体的心理需要及状态，再搜集资料而后归纳得出结论。除此以外，心理学能全面阐释人力资源问题中的出现的各种现象，采用心理学视野，运用心理学的理论来分析企业人力资源管理过程中的问题，还可以充分体现人本思想。总Z，管理心理学和人力资源管理是两个不可分开的范畴，两者通过协调在管理过程中发挥积极作用。二、人力资源管理中运用管理心理学的必要性1•有效解决人力资源管理过程屮主耍问题管理心理学研究人员在人力资源的管理过程中所采用的方法不同于其他领域，其重心在于人力资源管理各个板块的关系方面。人力资源管理是

4、一个企业中人的集合，该集合是由一个集体中的若干个个体组成，每个个体间具有较为明显的差异性，即企业的每一位职员由于成长坏境及性格的不同而具有不同的心理特点，这种有差异的心理待点也就是人力资源问题的主要的要索。故在人力资源管理的过程中运用管理心理学，能够更加有准确效率的分析每一位企业员工的心理和行为，并通过找出问题根源来帮助管理人员高效解决人力资源管理中存在的主要问题。2帮助管理人员做出合理管理决策管理心理学的研究主要是以个体心理与意识的改变为出发点，并在对个体研究的过程中来考虑人力资源开发与管理的方法。所以，管理心理学主要以事实为基础，分析每個个体的心

5、理需求，通过多方搜集资料归纳出结论，这增加了研究结果的真实性。此外，在解决人力资源管理问题的过程中，管理心理学还能合理解释人力资源管理中出现的问题的原因，并对这些问题展开分析，以此帮助管理人员做出合理决策。由此可以看出，在人力资源管理的过程屮利用管理心理学是非常必要的，它能解决人力资源开发与管理过程屮存在的问题，促进企业科学人力资源管理的进一步发展。三、管理心理学在企业人力资源管理中的应用1.完善人力资源管理制度（一）建立健全绩效考核制度在企业的人力资源管理工作屮，绩效考核是对企业员工劳动付出程度的比较，也是支付薪酬的依据。绩效考核是从企业的经营目标

6、出发，用系统、规范的一套方案对员工的工作态度、能力和业绩等进行量化的产物，有助于企业经营目标的实现和员工个人发展目标的达成。在管理心理学的运用基础上，建立科学的绩效考核制度才会得到企业绝大多数员工的认可，从而提高工作积极性，不断促进企业良性发展。（二）建立科学激励制度激励对人的心理、精神状态和行为衣达能产生重大的作用。而从学术的观点上来看，激励可以分为物质的和精神的，物质激励例如高薪高福利不能长期性稳定的留住企业人才，企业能否提供精神方面的激励，如能让人才实现自我价值的平台也尤为重要，它能使员工得到自我价值的肯定。企业健全激励机制的过程中，必须坚守把

7、物质和精神的激励结相合的原则，充分调动企业员工积极性，避免人才资源因流动性过大而造成一系列人力资源管理问题的发生。（三）完善人力资源管理制度人力资源管理的核心日标在于通过对员工的管理，增强员工综合素质并提高工作积极性与工作效率，提高企业的生产效益，也能保持员工对企业的忠诚度。在企业中，人力资源管理部门需制定一套聘用、选用、提拔、优化人才队伍的办法，并配以相应的薪酬、奖惩、福利待遇及激励机制，打破原有的以奖励高端人才为主的激励制度，耍将全部的员工都纳入企业激励制度下，形成多层次的激励模式。为管理心理学在企业人力资源管理的应用打基础。2培养管理心理学人才

8、（-）引进管理心理学人才管理心理学是一门在中国出现时日不久的新兴学科，随着其越来越得到现代企业的重视，顺势而