基于服务型制造的陕汽集团供应链优化分析

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1、-西安建筑科技大学硕士学位论文参考文献.........................................................................................................................53攻读硕士学位期间的主要分析成果.............................................................................57致谢..............................

2、...........................................................................................59III------------西安建筑科技大学硕士学位论文1绪论1.1分析背景在全球经济正在从产品经济向服务经济过渡，创新和服务逐渐成为整个经济的价值核心的背景下,制造业正发生着深刻的变革[1]。以产品制造为中心的制造业向服务增值延伸，制造业的结构也从以产品为中心转向以提供产品和增值服务为中心，这是制造业走向高级化的重要标志[2]。当前无论是国内的

3、还是国外的服务型制造企业都不再像过去那样仅仅关注产品的生产制造和实物产品，而是将行为触角延伸至产品的整个生命周期，并向消费者提供产品、服务、支持、自我服务和知识的“集合体”，服务型制造已经成为国内外制造企业发展的主要趋势和方向[3]。根据德勤（Deloitte）的调研，2005年世界最大的制造企业中，其一半以上收入来自于企业的服务行为[4]。服务业已成为衡量一个国家经济与社会发达程度的重要标志[5]。中国是制造业大国，制造业在国民经济中所占比重较大，2013年，我国制造业生产总值占工业生产总值的76.6%，占国民生产总值的33.7

4、8%。加强制造和服务的融合，促进第二产业和第三产业的螺旋发展势在必行。2014年，我国全社会固定投资总额为446394.1亿元，制造业固定投资为166918亿元，占全国固定投资总额的37.4%。我国经济主要以高能耗，高污染，低附加值，低劳动效率的要素投入型为主，迫切需要实现产业结构的调整、优化和升级。服务型制造是推进我国产业结构调整的必由之路，也是世界制造业变革的方向[6]。“十五”规划期间，出于经济转型的需求，党的五年计划中明确提出了要发展以面向生产的服务业[3]。2006年起，国内制造企业陕鼓、海尔等也逐步开始了服务型制造的转

5、型[7]。2007年，党的十七大明确提出了“发展服务业，提高服务业比重和水平”的战略任务[5]。同时，国家的十一五发展规划提出“要大力发展现代生产性服务业，优化产业结构升级”[8]。2012年，全国政协第十一届五次会议提出了“关于进一步发展生产性服务业，促进经济结构转型升级的第0281号提案”。从上述政策的提出足以看出我国已经进入服务型制造初步发展阶段。国家与企业在面临新的经济形势中，分工协作才能创造最大价值，国家从战略层面给予企业引导，企业从实践层面具体情况具体分析，在大力发展服务业的同时，加快制造业的经济转型，促进二者的协调发

6、展。1------西安建筑科技大学硕士学位论文由此可见，服务型制造是适应经济发展的高效模式，符合迅猛发展经济形势下制造业的变革趋势。而服务型制造的出现不是随意的，是作用于相应的结构和背景之下的。服务型制造为制造企业转型提供了新的契机，供应链优化为服务型制造的形成提供了基本保障。文章通过分析服务型制造、供应链、供应链管理的相关理论,从陕汽集团供应链优化着手，重点对企业供应链的形式、评估和优化等方面进行新的分析。1.1分析目的及意义1.2.1分析目的文章在供应链优化分析中加入了服务型制造背景，通过文献阅读、实地调研，在分析陕汽集团供应

7、链现状的基础上，展开对供应链的定量与定性分析，将供应链管理和服务型制造理念作为供应链优化的指导思想，从理论和方法上推进陕汽的服务型制造转型。具体目的：通过对服务型制造的概念、特点、属性进行界定，基于供应链与供应链管理的相关理论，分析服务型制造为供应链优化提供的机遇与挑战，分析服务型制造背景下供应链的混合模式，服务型制造为供应链优化提供的稳定作用、协同作用和创新作用。其次通过分析陕汽集团公司现状、陕汽集团服务型制造转型现状，运用PEST嵌入式SWOT分析方法对陕汽集团供应链进行定性分析，基于陕汽集团供应链PEST嵌入式SWOT矩阵和

8、战略选择矩阵，分析陕汽集团供应链优化的发展战略，借助主成分分析法对陕汽集团供应链绩效水平进行评价，分析影响陕汽集团供应链绩效水平的影响因素。最后，对陕汽集团的供应链优化发展提出对策建议，为其调整供应链与服务型制造相匹配提出建议，引导服务型制造与供应