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时间:2018-12-09
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1、煤炭企业在经济新常态下加强工会组织建设的方法和意义中图分类号:D412文献标识:A文章编号:1674-1145(2016)11-000-02摘要现阶段,处于结构调整的过度时期,众多企业特别是煤炭企业受经济形势的严重冲击,举步维艰。在这一关键阶段,应全力发挥工会的作用。工会工作是企业管理和发展的重要元素,工会工作效率往往直接影响企业的经济发展。结合现阶段煤炭市场现状的企业实际,探讨了新常态下企业工会工作存在的难点及其棘手问题,提出了做好新常态形势下企业工会工作的思路与方法。关键词新常态国有企业工会工作思路一、充分认识煤炭企业经济运行新常态(-)持续走低价位
2、和严重滞销的现状对煤炭企业生产经营发展带来巨大冲击。2015年煤炭经营环境发生巨大变化,面临的最大风险是低煤价风险。自去年以来,国内煤价人幅下跌,国际煤价、煤量严重冲击,造成目前众多煤炭企?I已远低于盈亏平衡点,煤矿企业从赢利企业变成亏损大户。低煤价犹如放大镜,某种程度上可清晰地揭示高煤价时产能过剩时被掩盖的矛盾和问题。煤价越低,就会有越多的产量无法产生效益,可动用储量成为不可动用。从目前形势来看,短期内煤价走弱可能难有改观,考验的时间或许更长。自今年2月国务院下发《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》以来,煤炭行业进入去产能加速期。山西省是全国
3、最先开展煤炭276天减量化生产的省份276个工作日制度将成为煤炭行业,煤炭企业主动调减预算总量。煤炭开采、加工、销售的总量进一步缩减,成本控制及效益提升等方面都面临巨大考验。(-)改革创新、转型发展耍求愈加急迫。新常态下,国家改进宏观调控、简政放权、破除行政性垄断等一系列改革措施密集出台,市场化步伐明显加快。煤炭企业以更大决心推动转型发展,提出煤炭生产靠规模扩张、靠投资拉动的发展己经不可持续,必须更加严格控制投资、要求回报,更加注重结构调整、资源优化、创新驱动,强化风险管控;要求充分发挥技术、管理和人才优势,加快布局和结构调幣,加快新产业培育。在新常态下
4、的新的历史时期,企业工会工作要彻底摆脱IH的工作思路,要以与时代同行、开拓创新的精神开展工会工作,才能适应新常态下企业发展的需求。改革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题屮而深化。我们的改革同样是由问题倒逼而产生,公司上下一定要在为什么改革这个问题上形成共识。面对经济新常态,企业必须深化改革,涉及到具体利益调整。这些都对新时期工会工作提出了新挑战、新要求。明确要求上游业务建立以效益为中心的弹性产量运行模式、达不到回报的项目一律不批、加快推进“两化”深度融合,强化对成本、减人减机构等改革工作的考核;着眼事关全局、影响长远,推动难度大的领域深化改革,在推进“
5、三项制度”改革、开展“三定”和富余人员分流安置工作等方面明显加大力度。困难兴邦,困难兴企,困难也兴人。而且,困难之所以兴邦兴企,根本在于困难兴人;因为困难兴人,然后才能兴企又兴邦。在特定时期、特定条件下,困难、灾难往往会极人地激发起人们面对困境时不屈不挠的精神,奋发有为的大无畏意志,同时也能极大地激发起人们同心同德、团结奋斗的患难精神。这一点,不仅为国家、民族的历史所证明,而口也为众多煤矿企业的丿力史所证明。如果没有在煤炭企业开发初期极端困难期的艰苦奋斗,没有在上世纪九十年代全煤行业的那次低迷期的十年铸剑和面壁破壁,就不会有随后的十年跨越式发展和辉煌铸就
6、,更不会形成今天各大煤炭巨头强大的抵御风浪的综合实力。尽管煤炭产业面临的严峻局势短期内不会根本改变,但只要更加得力地强化生产经营安全管理,更加充分地挖掘内部各种潜力,更加广泛地开展全员降成本活动,做到从“要我降成本”向“我要降成本”的自觉转变。二、适应新常态,积极做好新时期的工作,找准定位新常态下,坚持把工会工作放在“持续创新、和谐发展”的大局屮去思考、去谋划,在企业工作中找准位置、发挥作用。紧紧围绕企业年度目标中心,服从服务于工作大局,加强沟通协调,调动积极因素,营造和谐氛围,不断增强企业的凝聚力,为推进各项工作上水平提供支持。坚持以职工为本,把实现好
7、、维护好、发展好职工的合法权益,全心全意为职工服务,作为工会一切工作的出发点和落脚点,紧紧抓住职工群众最关注的热点、难点问题,把“以人为本,真情关爱”落到实处,真心真意为职工办实事、做好事。以实现职工的全面发展为冃标,在不断提高职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质上下功夫,为职工争取事业进步营造良好环境。增强工作实效性。工会组织必须在工作内容、工作重点、工作方法方面积极探索,把握工作规律和特点,有的放矢开展工作。企业各部门人员结构、劳动关系和各岗位工作性质、职业特点、利益需求等各有不同。针对干部职工利益诉求多样化的特点,积极探索符合职工实际的维
8、权工作形式和方法,不断满足干部职工日益增长的物质和精神需求。提高工会会员素质。以
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