自己的管理学论文范文-阐述领导可无形管理需有道word版下载

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1、自己的管理学论文范文:阐述领导可无形管理需有道word版下载领导可无形管理需有道论文导读:本论文是一篇关于领导可无形管理需有道的优秀论文范文,对正在写有关于自己的论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:深:领导可无形,管理需有道!倪春华特别欣赏世华企业文化中的一句:脚踏实地,把握生命的每一天,高标准严要求的做好每一个过程,持续的改善自己的工作行为,力求日益精进,把每件事做到极致,并把它运用到自己的工作中去。倪春华说,做企业,其实就是做“预期”。爱斯特注重以技术创新为先导,大做“预期”促升级。机遇总是青睐有所她,热情似火,却在烈烈的炎夏,将清

2、凉送进千家万户;她,文静娴雅,却拥有着男人般的坚毅与果敢。她以前瞻性的视野,高端的战略格局,引颂公司在市场大潮中乘风破浪,锐意进取。她就是世界华人总裁协会常州分会会长、爱斯特空调设备有限公司总经理倪春华。倪春华第一次接触世华,结识姜岚昕老师的时候,就相信自己找到了解决理巾的策略,这也是她走进《总裁执行风暴》的初衷。刚开始她自己都在怀疑,这堂所谓的“总裁首选学堂”课程是否真的能帮助公司解决执行力不强的理由?这位号称“总裁教练”的姜岚昕老师是否名副其实?这家做了10余年企业高端培训的公司能否帮助自己的公司渡过难关?能否真的让“领导解放,企业重生”?带

3、着疑问和质疑,她走进了世华的课程现场,认真听着每一分钟,全程参加完了所有的环节。最后,她明白了,自己的选择是正确的,后悔来晚了,人带的少了。通过总裁班系列课程的学习,倪春华终于找到了理由的关键,找到Y企业弊病的根源,也找到Y引领企业发展的策略和策略!执行力不强,责任不建全在员工,重在看企业机制,正所谓“文化要软,制度要硬”。奖惩机制都与之息息相关……颂导为什么累?领导力为什么不强?通过学习倪春华感悟颇深:领导可无形,管理需有道!倪春华特别欣赏世华企业文化中的一句:脚踏实地,把握生命的每一天,高标准严要求的做好每一个过程,持续的改善自己的工作行为,

4、力求日益精进,把毎件事做到极致,并把它运用到自己的工作中去。倪春华说,做企业,其实就是做“预期”。爱斯特注重以技术创新为先导,大做“预期”促升级。机遇总是青睐有所准备的人。作为新加坡独资企业的爱斯特公司,近年来以“绿色环保”、“多元发展”在全国制冷行业独树一帜,赢得更多的市场话语权。通过姜老师课程的学习,爱斯特空调设备存限公司企业销售、利税均保持20%的增长,并成为天宁区唯一的“江苏省外资研发机构”企业。为了表达对姜老师的感激之情,倪春华在课程现场亲自为姜岚昕编织玫瑰花花环,从此与世华接下深厚缘分。为适应市场对节能、环保的需求,寻求企业新的市场和

5、增长点,爱斯特大做深度研发、多元发展的“预期”。在做强屋顶中央空调主打产品固定供应商的同时,又适度开发出技术含量高、节能环保的大众化空调产品,向专业化、非标化、民用化新型空调领域拓展,在深度和广度上适应市场新的需求。以后的日子里,倪春华不仅带领公司员工参加总裁班的学习,而且介绍很多做企业朋友走进世华的课堂,为世华的发展进步做出了很大的贡献。2010年8月,世华开始筹备“世界华人总裁协会”各个分会的组建工作,常州公司分会也如期成立。倪春华临危受命,众望所归地当选为会长。在她的带领下,世界华人总裁协会常州分会先后发起了“商界精英之夜洒会”、“趣味运动

6、会”、“端午粽子义卖会”以及“向阳小学图书馆捐助”等系列活动,充分扩大了协会的社会影响力度,推动了协会的快速发展。为了进一步完善协会的制度模式,倪春华为协会创建了网站,经过繁忙的奔波劳累,最终把网站建设的有声有色。为了保持网站信息的及时性,倪春华特意让自己的助理负责网站的H常维护工作,从而使得发布的信息准确畅通。倪春华以自己的卓越领导能力,不仅引领爱斯特空调设备有限公司取得迅猛的发展,而且以崇高无私的奉献精神,赢得了所有世华人的尊敬。

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