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时间:2018-12-09
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1、中国传统的法律顾问模式的弊端和创新性法律服务模式中国传统法律顾问模式,在服务内容、人员配置、服务形式和业务开拓等方面,都存在重大缺陷和严重的弊端,根本不适应顾问单位的现实需要。传统的法律顾问模式的弊端:K中国传统的法律顾问工作往往流于形式,由于律师没有具体明确的量化的工作目标,所以,律师往往缺乏责任心。一般律师没有企业2、经营管理工作经验,不懂企业管理,提供的法律意见常常不适应顾问单位的客观需要。传统的法律顾问业务的开拓,往往不是依靠法律专业水准和敬业精神,而是靠关系、给回扣拓展业务。这样建立起来的畸形变态的法律顾问关系,只能造成畸形变态的事实后果。其一,既然给了“回扣
2、",法律顾问便可以“消极怠工其二,其实,恰恰是这个“关系”往往使企业陷入“潜规则"的网罗而不能自拔,反而增加了企业损失和法律风险。一旦陷入“潜规贝P的泥潭,如果企业的合法利益受到损害,企业维权便举步维艰,因为“潜规则"本身往往就是违规的,甚至是违法的。事实上,靠关系担任法律顾问的人,往往并不会注重工作过程中必要的取证和防范,他们的心思和时间都花在拉关系、应酬之上,“酒肉穿肠过“,血液含酒精量或者含油量过高,怎有时间、有精力、有清晰的头脑去专研业务、去提升和完善自己?怎有高质量的法律服务?有的律师正是利用了当事人“畏官”“畏权”不“畏法"的淡薄的法律意识和不健康心里,只要
3、他说与有关机关的关系,你就可以在不知不觉中请君入瓮。之所以说“关系案”是陷阱或者泥潭,其实,道理很简单:如果您从“关系案”得到法外利益或者说非法利益,对方当事人必然不服,极可能提起上诉、申诉、上访、控告,从而引起一系列法律程序甚至进入刑事诉讼程序,展开拉锯战。你不可能在任何程序、任何阶段、任何处理方式都有关系。相反,如果你没有或者不能从“关系案”得到法外利益,你又何必花钱花功夫制造“关系案”?其实,正直的人格才是立身之本,成功之源。3,传统的法律顾问模式下,缺乏建立系统的风险防范机制的工作内容,往往不建立法律风险防范的长效机制。他们更多是“头痛医头,脚痛医脚”、“小打小
4、闹”、“临时抱佛脚"O……更无法真正地帮助顾问单位化解风险。4,传统法律顾问模式下,律师往往是被动的。当顾问单位面临爆发的实际法律风险时,才知道去寻求法律帮助,于是律师成为“消防员”或者“擦屁股纸”o5,传统的法律顾问模式下,收费模糊。在签订顾问合同时,律师常常对顾问单位的人员情况、部门职能、业务开展等等情况都不了解,律师和顾问单位双方都不知道将来到底有多少事务需要用到律师,所以,对于顾问费的收取看人下菜,顾问单位有钱就多要一些,顾问单位没钱就少要一些,大律师多要一些,小律师少要一些。还互相心理不平衡,律师觉得钱少活多,企业觉得钱多活少。6、传统法律顾问模式下,律师往往
5、单兵作战。……,律师服务质量难以保证。创新型法律服务模式:一、【法律风险诊断、治理和防范体系的建立】法律服务项目是如何产生的?该产品是律师针对过去给企业提供法律服务中存在的不足,是律师反思传统法律顾问模式的缺陷和弊端而总结和研发的结果,是对传统法律顾问服务模式进行的具有革命性的创新和完善。由于传统法律顾问模式的弊端给公民、法人带来的漏洞、被动和法律风险,律师的反思:当顾问单位爆发法律纠纷,而我们又发现这个纠纷本来是可以通过事先体检/诊断而发现、事先防范/治理而避免的时侯,我们应如何改进我们的服务模式,使我们能事先发现风险,防范风险,化解风险,化风险为效益,真正实现企业请
6、律师就是为了“防患于未然”不打官司的目的。于是便诞生了【法律风险诊断、治理和防范体系的建立】法律服务项目。二、【法律风险诊断、治理和防范体系的建立】法律服务项目简介区分根据:体检的精细程度和成本大小,以及治理方案的详尽程度、治理方案的完整性与可操作程度。专项体检:劳动关系、合同管理、品牌保护、并购重组、投资融资、专利保护、税务筹划、公司治理和量身订做的其他专项内容。可在选项菜单中选择多项。全面体检:根据企业的实际需要,对所有可能涉及的法律风险领域进行全面体检。法律风险体检的分类初级体检——通过调查问卷、电话询问、审核提交资料等形式完成法律风险的分析和识别,形成法律风险体
7、检报告并提供方向性治理建议。初级风险体检报告对于企业来说仅仅是一个初步的法律风险体检结论,就如同对人身进行常规体检一样。高级体检——通过问卷调查、电话询问、实地调查询问、详细审核提交资料等形式完成法律风险的分析和识别,形成法律风险体检报告并提出具体的治理建议。高级法律风险体检报告则意味着更为深入、全面地对企业所存在的法律风险进行识别和评估。高级法律风险体检报告得出的结论将更加细致,并在详细分析的基础上,提出相应的法律风险治理方案。体检的外部流程:双方沟通协商一一确定风险体检范围——签署风险体检服务协议一—编制风险体检方案一一企业填写风险体
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