金融危机下中国艺术品市场发展深度观察

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1、金融危机下中国艺术品市场发展深度观察国际金融危机对全球经济和市场环境产生了恶劣的影响，因此，分析和研究在金融危机背景下世界与中国的艺术品市场发展和出路的问题，有着极其重要的现实意义。丿力史上经济（金融）危机背景下艺术品市场发展考察1929年美国开始出现了经济危机，这次经济危机随后又扩散成为全球经济的大萧条，最后波及到全球艺术品市场的发展。我们从客观上分析，1929年在经济大崩盘Z初，全球的艺术品市场并没有受到太大的冲击。但到了1931年之后艺术品市场才出现了较大幅度的下跌和影响。据有关资料显示，1931-1932

2、年期间苏富比拍卖公司的利润达到历史最低水平。在1934年佳士得拍卖行的一次拍卖上，18世纪欧洲名画家隆尼的一幅曾于1928年以70万美元成交的作品无人竞价，最后以6.5万美元成交。这一事件引发了肖像画市场的跌价狂潮。从经济危机到艺术品市场危机来看，似乎不是随势暴跌，而是呈现出一个间断惯性下降的趋势和特点。从1987年10月19日美国股市乂一次发生的崩盘情况来看。当时受到美国股市崩盘的影响，随后伦敦，法兰克福、东京、悉尼、香港、新加坡等地股市也开始狂跌。但是艺术品市场却在19881990年之间持续繁荣,这个时期艺术

3、品市场的表现就是高价作品的成交纪录不断被打破。直到1990年5月凡?高的《加歇医生》拍出了创纪录的8250万美元的成交价。但从那个时候开始，艺术品市场就步入了下降和暴跌的状态。从这次的金融危机对艺术甜市场影响的分析来看，下跌的特点和规律与1929年的下跌现象有些类同。不是金融危机一发生，艺术品市场就立刻产生动荡，而是有一个间断的过程。1997年至1999年暴发了亚洲金融危机，这次金融危机快速的影响到了亚洲艺术品的销售，使艺术品投资和市场遭到重创。例如佳士得拍卖行1997年的亚洲艺术品的拍卖总额是4112万美元，到

4、了1998年这一金额下降到276万美元；而苏富比拍卖行1997年的亚洲艺术品销售总额是4045万美元。到了1998年直线下降到了2500万美元。这次危机产生的影响与上两次有些不同，即金融危机一暴发，就立即出现了艺术品市场的狂跌。我们从丿刃史上的经济危机和金融危机来看，每次经济或金融危机都会波及到艺术甜市场。但在金融危机时，艺术品市场的危机通常又表现出一定的滞后性。与此同时也反映出金融危机与艺术品市场危机的差异性。当前金融危机对中国艺术品市场发展影响的分析从2008年美国发生的次贷危机到暴发全球性的金融危机来看，这

5、次对美国经济以及全球经济的影响远远超过此前的1929年的经济危机，也远远超过1987年的亚洲金融危机。而这次低迷的金融市场对艺术品市场的影响也很快就显现出来。金融危机像是一把“双刃剑”，它冲击或影响了艺术品市场的发展，但也在一定程度上提供了艺术品市场发展的契机。一方面当金融危机之时，艺术品市场出现急速下滑与调整，这对买方市场产牛了许多有利条件，也给藏家创造了极好的机会。另一方面由于金融危机在欧美等国家的影响比较严重，迫于资金的压力，许多藏家不得不将手上的艺术品岀售。而中国受到的金融危机影响没有像欧美等国家那样严重

6、，所以海外的艺术品市场此时就出现了“回流”现象。这种“回流”现象与1997年亚洲金融危机岀现“海外回流”的现象是一样的。因此，我认为在这个货币流动性泛滥的时代，利益驱使资本在各个领域流通获利，艺术品市场作为高回报的投资领域，当然也吸引了大量的国内外资本。同时，新的金融工具开始在艺术品领域着陆与创新，艺术与金融的联姻日趋紧密，在这场全球性金融危机中，艺术品市场受其影响也是在所难免的。但是，通过分析，发现金融危机对中国艺术品市场的影响也有两重性。从正面影响来看，金融危机加速了艺术品行业规范化和有序化的发展步伐。200

7、3年至2006年这四年是屮国艺术品市场蓬勃发展的阶段，但其中掺杂着很多投机的因素，许多买家来自其他行业，而非真正的藏家，许多拍卖公司纷纷成立，但都并非出于推动文化艺术市场发展的冃的。在这场金融危机中产牛了一股无形的力量，使艺术品市场进行了一次清理，剔除了过多的投机成分之后，有利于艺术品市场的健康发展。从这个意义上来说，这场危机，迫使扌白卖公司重新审视优质拍品的标准，调整价值与价格的关系，对拍卖行业推向规范和有序发展是一件好事。这次金融危机对于艺术品的流通也是一个契机，尤其是对那些流存海外的中国古代的艺术精品回流是

8、一次很好的机会。就像1997年亚洲金融危机一样，我国许多藏家利用这个机会，从海外买回来一大批艺术精品。在2009年1月2日杭州西泠印社拍卖行举办的艺术品拍卖会上观察到，就发现有大量海外回流的藏品，这对收藏者来说是一个可喜的现象。金融危机促使藏品的易手，这无疑也是促使中国艺术品市场发展的一个极好机会。一般來说，藏品价格是呈上升趋势的，但金融危机是一个比较特殊的时期，客观上为