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时间:2018-12-09
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1、过程管理学论文范文:谈拜耳过程安全管理理念与方法word版下载拜耳过程安全管理理念与方法论文导读:本论文是一篇关于拜耳过程安全管理理念与方法的优秀论文范文,对正在写右关于过程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:估危害对于每一个工艺流程,拜耳公司都要求进行详细的过程危险分析,其中包括全面的风险评估程序2)。风险评估始于识别各种操作(如正常、不正常、开停车、维修等)可能面对的危险场景(如高压、高温等),紧接着基于危险场景的严熏性和发生频率进行风险评估,并通过采取与特定风险等级相匹配的安全措施来降低风险水平。基于团1976年,意大利塞维索的伊克
2、梅萨化工厂逸出三氯苯酚,其中含有剧毒化学品二恶英,造成严重的环境污染。塞维索事故发生之后,欧盟实施了《塞维索指令》(即《重火危险指令》)。安全管理体系是《塞维索指令》的一项重要要求。其他国家也有关于安全管理体系的类似法规。这些法规推动了拜耳公司安全管理体系的实施。拜耳公司安全管理体系拜耳公司的安全管理体系可以形象地比喻成一座七柱式宫殿(图1)。宫殿的穹顶,自然是安全管理系统;支撑宫殿的是七根重要支柱,即:识别和评估危害、运转制约、人员和组织架构、变更管理、应急管理、绩效监控、审计和复核。宫殿的地基,则是程序和文件,包括一系列的内部政策和指令來描述安
3、全理念和强制要求。工作现场的每一个人,必须知道安全管理体系及其要求,还有他们的角色和职责。安全管理体系是一个动态的系统,具有全面性和综合性的特点。拜耳公司过程安全管理过程安全管理是拜耳公司安全管理体系的核心组成部分。过程安全在安全管理体系下的主要体现是:全面的风险评估及安全措施制定;运转程序、作业许可、检测和可靠性管理;合理的组织架构,工厂与过程安全资质及培训要求;技术性和组织结构变更管理流程;事故后果缓解性措施以及应急响应预案;过程安全关键绩效指标;过程安全审计和复核内审和外审。识别和评估危害对于每一个工艺流程,拜耳公司都要求进行详细的过程危险分
4、析,其中包括全面的风险评估程序(图2)。风险评估始于识别各种操作(如正常、不正常、开停车、维修等)可能面对的危险场景(如高压、高温等),紧接着基于危险场景的严秉性和发生频率进行风险评估,并通过采取与特定风险等级相匹配的安全措施来降低风险水平。基于团队的危险和可操作性分析(HAZOP)策略被用于进行彻底的危险辨识和风险评估,同时专注于制定预防性措施降低风险的策略被加以运用。运转制约拜耳公司的过程安全管理包括各种程序和文件,以管理过程风险,主要有:标准操作程序覆盖正常运转、维修、起动、关闭以及在出现故障的情况下所应采取的行动;确保安全进行危险作业的作业
5、许可流程,在风险评估和作业审批实施中充分应用“四眼原则”;检测和可靠性管理:包括火灾/爆炸防护相关的安全设施和设备;压力容器、设备、管道、压力安全阀的可靠性管理,安全仪表功能的测试(PCT连锁)等。人员和组织架构组织架构、人员的资质和培训、工厂管理人员的角色和职责,均在拜耳公司的《工厂管理指令》中被明确定义,其中也包括与工厂和过程安全相关的具体职责。员工的(针对特定工厂/基地)培训计划依照资质矩阵加以制订,包括上岗培训以及周期性复训等。此外,作为整个“卓越的工厂和工艺安全绩效”倡议(TOPPS倡议)的一部分,拜耳公司己经制订了一个非常详尽而系统的“
6、工厂与过程安全培训计划”(图3)。根据该计划,各级运转人员依据他们的职能,都要接受不同程度的过程安全全面培训。截至2012年底,整个拜耳集团超过26000名制造领域的员工得到培训。变更管理每一个变化都可能影响已有安全概念或者操作安全。因此,任何一个变化都必须就变化是否影响安全/环境/合规性(如生产许可)等进行评估。评估应当由工厂管理者、工厂经理或项目负责人来负责完成。一个适当的变更管理程序(图4)规定当发生技术性和组织机构方面变更时所应进行的全面的风险评估,应用“四眼原则”的严格审批流程,以及应当制定并实施的措施。应急预案拜耳公司每一个基地都要求有
7、不同层级的应急预案,包括工厂应急预案、基地应急预案、(适用的)基地外应急预案。必要时,必须采取额外的缓解性措施降低过程安全风险应,此类措施诸如隔离房、蒸汽氨幕、收集围堰等。绩效监控绩效监控的一个重要方面是事故调查,关键是要分析所有的事件和事故(包括未遂事故),g卩:找出这些事件的根本理由;消除事故发生的根本理由,以预防其再次发生(避开下一次可能发生的更为严重的事故);审查安全概念;提高整体安全水平。另外一个重要的方面是,使用关键绩效指标(KPI),对过程安全的绩效进行明确评估。例如,拜耳材料科技己选定4个绩效指标,专门解决工厂在其整个生命周期的整体
8、安全概念的完整性理由。过程或工厂的整体安全概念通常包括以下要素:健全的运转理念;可靠的预防理念;存效的缓解理念。安全理念必
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