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时间:2019-02-14
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1、危险管理学论文范文:浅议论工程施工过程中的安全管理word版下载论工程施工过程中的安全管理论文导读:本论文是一篇关于论工程施工过程中的安全管理的优秀论文范文,对正在写有关于危险论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:助・。在选择危险制约措施时,优先选用底层的措施,只有下一层的措施不能使用,或受到技术、经济和管理等实际因素制约时,才选用上一层措施。制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案,包括管理措施和技术措施等;制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测试;对危险作在工程施工过程中,安全永远是占第一位的。作为工程管理人员来说,对工
2、程进行有效的安全管理,是主要的职责之一。工程的管理人员必须明确责任和义务,开展安全管理。建设工程的安全生产管理必须坚持:安全第一,预防为主的安全生产基本方针和原则。开展工程管理必须符合“生产必须安全,管生产必须管安全”的安全生产管理的根本要求。强制性对施工现场的安全监督检查,及时排除安全隐患危险因素预防制约是一项复杂的系统工程,涉及整个建设施工过程。在制约过程中,要求对危险因素预防制约突出重点,针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素,进行重点制约。1.预防施工中带来的不安全因素①立足消除和降低危险,构建系统安全,落实个人防护;②预防为主,防控结合,预案与应急措施联动机制;③分包到位,实行针
3、对性管理应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业,对重大危险要立即整改,对中度危险要限期整改,对轻度危险要加强监控和保护。一般按照以下优先次序进行选择:根除危险因素;限制和减少危险因素;隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用;采用故障安全措施;减少故障及失误;安全规程;矫正行动。危险因素预防制约的一般原则告诉我们,危险因素制约措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险制约措施时,优先选用底层的措施,只有下一层的措施不能使用,或受到技术、经济和管理等实际因素制约时,才选用上一层措施。制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案,包括管理措施和技术措施等;制定
4、程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测试;对危险作业、危险设备、危险场所,加强运转制约。建设施工中不安全因素建筑工程施工安全制约管理对象是整个施工过程的具体危险因素,施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素,每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防制约工作可分为:施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的制约措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。1.非人为因素制约
5、措施。必须建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度;建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度,确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。选用安全性能较高的机械设备;指定专人操作危险性较大的机械设备,特殊设备操作人员持证上岗;定期检修保养机械设备、及时更换零部件,确保机械设备安全正常运转•据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境,科学合理地布置施工现场,保证施工现场安全、整洁、有序;指定专人接收天气预报,及时掌握天气变化趋势,以便采取策略;2•人为因素制约措施。在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有:临时用电安全方
6、案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。使岗位安全化、操作标准化,根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征,编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书,通过专门的培训教育或岗前的技术交底,使岗位安全操作规程和作业指导书,真正落到实处。第三方施工管理因素各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括:危险因素管理的目标和作用;施工项冃危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及制约措施;危险因素管理的口常操作要求和事故
7、应急处理措施等。在对危险因素进分析的基础上,有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素制约实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。检查房屋建设工程项目是否完全按照施工承包合同的规定、投标文件的承诺和批准施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案的规定,建立健全的施工现场安全管
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