建筑工程管理中创新模式的应用探讨

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1、建筑工程管理中创新模式的应用探讨新疆吐鲁番市托克逊县供排水公司838100摘要：在工程建筑项目施工过程中建筑工程管理有着至关重要的作用，其不仅关系到建筑工程的质量，还关系到建筑企业的效益。就目前我国工程建筑管理模式来说较为落后，己经跟不上时代发展的步伐了，创新管理模式已经迫在眉睫。只有不断的进行管理模式的创新才能使我国建筑行业得到更快更好的发展。木文主要探讨建筑工程管理创新模式的含义、重要作用、应用和发展问题。关键词：建筑工程管理；管理模式创新；应用发展引言随着当前社会不断发展中，各种先进的科学技术和管理制度不断的应用,在当前建筑工程管理的过程中各种新问题也不断的出现，使得当前我们在建筑工程

2、管理过程中的各种手段和方法也成为不断改进的主要措施。在我国的建筑行业中，很多建筑企业都同时存在着在工程管理模式方面的问题。就当前我国的建筑局面中，各种管理模式早Q无法满足当前管理的需求，已经违背了建筑产品的特点和牛产活动规律以及发展方向。木文就建筑工程管理中创新模式的应用和发展进行了简答的分析。一、建筑工程管理的创新原则如今建筑工程的管理模式大多应用的还是以往计划经济时代的管理模式，还未完成向市场经济模式的转型，种情况不但不会促进社会进步，还会影响社会牛产力的发展。因此，要对建筑工程的管理模式不断进行创新，以适应社会经济的发展。同时，在进行建筑工程管理模式的创新时要即时的把握好建筑市场的特点

3、，认真分析建筑行业中存在的常见问题等，及时对相应问题进行管理模式的整改，提高企业竞争力，为企业的发展打好基础。二、建筑工程管理中创新模式的重要作用建筑工程管理中创新模式的重要作用主要体现在以下三个方面。第一，采用创新的工程管理模式是新形势下应对市场竞争、提高企业核心竞争力的必然选择。现阶段，国家的社会主义建设取得了可喜的成绩，社会经济得到了稳步的发展，所以，市场环境的变化对企业的经营管理模式提出了新的要求，必须采用科学化、信息化、全面化的管理模式提高企业的管理效率和管理水平，降低工程管理中落后、不合理的地方，从而有效提高企业的经营效益。第二，随着企业现代管理知识的不断创新，企业的管理水平逐渐

4、提高,这为企业管理的科学化提高了理论依据。另一方面，企业管理创新实践的不断发展也为企业管理理论的研究提供了详细可靠的实际资料，同时，建筑企业应该重视现代化管理理论知识的学习和应用，提高企业的生产效率和生产质量。企业创新模式为企业的技术进步和生产力水平的不断发展提供了源源不断的动力与保障。第三，现代化的建筑工程管理的模式涉及企业管理和企业生产的方方面面，不仅对企业管理质量有积极的影响，同时也对企业生产资源的优化配置产生促进作用。采用创新的管理模式能够将企业人力资源、猶力资源有效集中在一起,通过一系列公平、合理、科学的规章制度保障员工的劳动成果，提高生产积极性，同时明确企业利益分配过程中的权利义

5、务关系，充分发挥企业各个岗位的最大职能，提高资源的利用效率。三、我国建筑工程管理模式的现状分析长久以来，由于受到传统的公司管理理念和管理方法影响，导致了建筑企业管理模式一直没有多少进步，同时存在着管理效率低下、企业组织不合理、管理手段现代化程度不高等缺陷，影响着建筑行业的可持续发展。例如在建筑工程管理中，部分企业仍然采用传统的命令式和领导指令式的管理方法，管理方式和管理质量比较落后，已经不能满足市场环境的变化和企业发展的要求。建筑工程管理涉及建筑企业的人员管理、施工现场管理、财务管理，质量管理等方面,所以，采用现代化的创新管理模式才能有效提高企业管理效率，保证建筑工程的质量和企业经济效益。例

6、如在建筑工程的施工管理中，如果采用科学有效的管理模式创新可以使施工方案的设计与实施符合建筑工程的实际情况，完成建筑工程质量管理的各项目标，在保证建筑工程工期和建筑质量的要求下，有效降低施工成本。但是现实情况是，由于建筑企业施工管理手段的落后，造成建筑工程的施工工期延长，工程总造价和工程成本难以保证的问题。四、建筑工程管理中创新模式的应用和发展探析1建筑工程管理中创新模式要求建筑工程管理模式创新的根本B的就是适应科学技术的不断进步和建筑市场日益激烈的市场竞争，同吋有效提高企业管理的水平和效率，增强建筑企业的核心竞争力。所以对于建筑工程管理创新的根本要求就是改进企业工程管理中不合理、效率低的地方

7、，使企业管理的模式更加富有弹性和刚性，同时创新模式的内容要贴合建筑企业的生产力发展和市场地位的巩固等方面。通过不断引进先进的信息化的建筑工程管理系统和管理体制，全面的学习工程管理的先进技术,创新企业人才管理的方式方法，提高建筑产品设计的质量，从而提高企业建筑施工的合理性、有序性和高效性。所以建筑工程管理创新模式的根本方法在于不断提高科学技术在工程管理中应用比重，促进建筑行业的有序发展。2建筑工程管理中创新模式