护理层次管理模式在临床实践中的应用徐丽

护理层次管理模式在临床实践中的应用徐丽

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1、护理层次管理模式在临床实践中的应用徐丽徐丽(江苏省淮安市吁冃台县中医院江苏淮安211700)【摘要】目的:分析护理层次管理模式在护理管理中的应用效果及体会。方法:以我科60名护理人员为研究对象,将其随机分为分层管理组与常规管理组,每组各30名,其中常规管理组采用常规护理管理模式,分层管理组则采用分层次管理模式,比较两组护理人员工作能力评分及护理管理各项指标评分。结果:常规管理组与分层管理组经过相应的护理管理后,各组成员的操作评分、理论知识评分等均显著优于护理管理前,差异具统计学意义(P<0.05);而分层管理组护理人员工作能力改善效果又显著优于常规管理组,

2、差异具统计学意义(P<0.05)o比较两组相关管理指标可知,分层管理组的总体工作满意度、福利待遇满意度、排班满意度、家庭与工作平衡、专业发展满意度、工作被认可满意度、对工作的责任感、同事关系及交流机会等各项指标平均得分均显著高于常规护理组,差异具统计学意义(P<0.05)o结论:在护理管理中采用分层次管理模式可有效提高护理人员的个人能力,提高患者、医生及护理人员自身的工作满意度。【关键词】护理管理;分层次管理;应用效果【中图分类号]R47【文献标识码】B【文章编号】1003-5028(2015)8・0752-00护士是患者与医牛之间沟通的桥梁,护理工

3、作也是保证医牛治疗效果的重要措施,分层次管理是一种新发展起来的管理模式,由于其可以最大程度上消除不必要的人员浪费,并提高护理工作的积极性与主动性,故在临床护理管理中的应用越来越广泛[1]。木研究以我科60名护理人员为研究对象,分析分层次管理的实践效果及体会。1对象与方法1.1研究对象以我院60例护理人员为研究对象,年龄在21-37岁,平均年龄32.5岁;60名护士中,副主任护师2名,主管护师12名,初级护师24名,余者22名为初级护士;其中大学本科学历23名,大专学历30名,余者7例为中专学历。将60名护士随机分为观察组与对照组,每组各30名,两组护理人员的般资

4、料分布均衡,可以比较。1.2方法常规管理组采用常规护理管理措施,分层管理组采用分层次管理模式,具体如下:(1)对护理小组进行分层:根据日常工作量、护理人员的个人能力与综合素质将30名护理人员分为基础护理、初级责任、高级责任、护士长等四个等级,每个等级均有特定的职责,主要对其上下级负责。(2)加强护理人员的培训:将医院的各项管理资源充分利用起来,对护理人员进行系统化、规范化的培训工作,开设专门科室的培训基地,由护士长制定培训计划,培训后通过临床实践对培训效果进行考核评价。(3)护士长的作用:分层次管理需要根据科室的实际情况设置护理组织,由护理专业知识强、护理方面经

5、验丰富的人员担任护士长,护士长责任更明确,并可直接参与危重症患者的抢救与治疗。⑷制定科学的激励机制:分层次管理需要科学、合理的激励机制来提高护理人员的工作积极性,激励方式可以是公平公正的晋升机制,也可以是薪资奖励制度,以形成良性竞争的工作氛围,促使工作人员不断充实自己、提高自己[2]。(5)心理授权:不仅要奖励业务能力优秀的人员,还要注意观察各个层次护士的心理状态,充分调动每个层次人员的自主性与积极性,协调同事关系,提高其工作绩效与自我效能,从而提升护理工作的整体质量[3]。1.3评价标准护理管理实施3个月后对护理人员的个人能力及管理效果进行评价。护理人员的个人

6、能力包括理论评分与操作评分,满分100分,85分以上者为优秀,60分及格⑷。采用MMSS量表对护理人员的满意度进行评价,该量表的主要指标包括福利待遇、排班满意度、家庭与工作的平衡、专业发展机会、工作被认可度、对工作的控制与责任感等等⑸。1.4统计学处理所有研究数据均采用SPSS18.0统计学软件进行分析,P<0・05视差异具统计学意义。2结果常规管理组与分层管理组经过相应的护理管理后,各组成员的操作评分、理论知识评分等均显著优于护理管理前,差异具统计学意义(P<0.05);而分层管理组护理人员工作能力改善效果又显著优于常规管理组,差异具统计学意义(P

7、<0.05)。见表1。3讨论护理工作是医疗服务的重要内容之一,从某种程度上讲,护理质量的好坏会对患者的治疗效果产生直接影响,而护理管理又是保证护理质量的重要措施,因此运用科学、有效的护理管理模式提高医院的护理质量有着重要的现实意义。分层次护理管理模式是最近几年发展起来的新的管理模式,其侧重于护理工作的效果及完成情况,并以良好的宣传为基本载体,促使护理人员可以全面掌握扎实的护理基础知识,并培养护理人员健康的价值观与积极的工作态度,不仅可以充分落实护理管理目标,还保证了护理工作标准及相关政策的贯彻与执行[6]。此外,在临床实践中采用分层次护理管理模式,还可以建

8、立起多方面融合在内的评价

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