关于传统出版面临困境和应对策略的思考

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1、妍餓出麻临困翩思考2017-09-1606:48:06新媒体研究2017年15期摘要传统出版在传承屮平文明、传播优秀文化、普及科学文化知识方面曾经创造过辉煌，图书阅读也成为人们生活中的一道亮丽风景线，带给人们精祌的享受和美好的M忆。随着社会的发展进步，新技术和新媒体不断山现，传统出版企业湘临着销渠道日趋狭窄、阅读帘场逐步萎缩、彻场竞争更加激烈等诸多闲境。把握时代发展趋势，解读陷入闲境的原因，制定有效的应对策略，对于新形势下传统出版企.业的良性运行和长远发展具有重耍意义。关键词传统出版；数字出版；困境；对策中阁分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360(2017)15-0089-03作

2、为历史文化的传承者和图书产品的提供者，传统山版企业和其他传统产业一样，ffl临着行业内外竞争的双重压力。互联时代的迅速到來，亨受阅渎似乎变得不再遥不可及，渎者的阅读习惯更加多样，图书的购买行为更为便捷，读书时代正在变为读屏时代。关于传统出版的生存困境和改革转型，关于纸质图书出版的挑战与机遇，见仁见智。直面企业生存的困境，坚持做大做强主业，从传统出版向数字出版转型成为出版企业共冋的选择。1传统岀版衡临的困境传统出版是指以传统印刷手段，采用传统的编辑方法出版的纸质出版物，是相对于数字出版而言的。随着互联网时代的到来，图书印刷技术和出版方式、人们对图书产品的消费观念和消费方式都发生了巨大变化。传

3、统出版因为自身的一些原因逐渐陷入发展困境。具体表现在以下几个方面，1.1传统出版企、Ik外部环境的变化，导致企、Ik角色由車业单位向企业单位的转变2004年初出版社改制的人幕拉开，除人民出版社保留原来的公益型事业单位体制外，其他的出版社都将转型为经营型企业单位。随着改制的完成，出版企业将按照“产权明晰、权贵明确、政企分开、管理科学”的耍求建立现代企业制度，从而成为自主经营，自我发展，自负盈亏的独立市场竞争主体，对经营者和企业的经营能力、管理能力和市场运作能力足一个严峻的考验。国家以前对于出版企业的特殊政策逐渐退出，冋业竞争对手大量出现，市场竞争变得更加残酷。适者牛.存，优胜劣汰的帘场法则，

4、让企业的经营压力陡增。1.2钔ft渠道的中.一和不断蒌缩，导致图朽销ft的通道不畅，凸显资金压力在过去的图书发行渠道上，新华书店系统一直扮演着重耍的角色，其经营规模、经济实力、图书品种都足其他销售渠道所无法比拟的。因此，通过新平书店系统进行图书批发销售，在新肀书店内部进行图书销售，通过新华书店了解图书销售的行情和趋势，成为传统出版企业的重要选择，因之也成为其重耍的战略合作伙伴。民营实体书店由丁•直接而对消费者，依靠经营特色、信息灵活而在大街小巷遍地开花。但是，随着经营成本的上升，经营品种的局限，读者数景的减少，其经营円益艰难，或者惨淡经营，或者转换门庭。同时图书印制成本的不断上升和过度包装

5、之风盛行，使得部分图书的定价过商，渐渐出现曲商和寡的被动周面，出版企业的盈利空间进一步被压缩。在传统出版模式下，虫产周期长，资金周转慢，造成产品积压，货款回款期长，使企业发展背上沉重的包袱。1.3随着新技术和新媒体的不断岀现，传统岀版模式受到冲和挑战电视、电肭、手机等媒体休闲功能、娱乐功能和阅读功能的不断强大，吸引着、诱惑卷一批批的读者，纸质图书阅读逐渐受到冷落。如果传统出版企业阀步向封，不能够融入互联网时代，创新出版模式，就会在激烈的竞争屮败下阵来。比如由于电视强大的a传作用和广告效应，央视《w家讲坛》异军突起，使得易屮天、阎崇年、于丹、王立群等专家学者走出象牙塔，进入大众的视野。s经的

6、髙深的传统经典文化，经过通俗化解读而形成的图书已经占据图书销售排行榜的前列，从而掀起一股阅读经典的热潮。手机阅读的即时性和方便性，更是分流了大量的读者。新媒体的成功，值得传统出版企业深思。1.4当今的图书钔ft市场，产品同质化严重，品牌区分度模糊，成为企业经营的挑战图书具有精祌产品和物质产品的双重属性，在追求经济效益的同时，出版企、Ik更加注重图书的社会效益。但足，在出版企业成为独立的市场竞争主体之后，没有经济效益，就会使企业生产陷入困境，发展沿劲不足，因此在兼顾社会效益的冋吋也在追求经济效益的最人化。企业经荇观念的左右摇摆，使得图书的精神产品属性日益淡化，大firt界相似、缺乏特色，粗制

7、滥造的所谓有效益的图书充斥市场、这样做的严重后栗是图书购买者円益减少，企业的投入得不到应有的回报，由此而陷入恶性循环不可自拔。1.5读者阅读＞』惯的不确定性，各种社会热点和焦点话题的涌现，给图书出版带来新鲜选题的冋时，也造成阁书销售的激烈竞争和千人一面综观当今图书帘场的销tt热点，一枝独秀的少儿图书，花样繁多的旅游图书，层岀不穷的养生图书等，那些贴近实际、贴近生活、贴近热点的图书，总是能够蠃得读者，受到喜爱。同吋，人们阅