全生命周期造价理念与电力工程造价管理的比较

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1、全生命周期造价理念与电力工程造价管理的比较茂名市粤能电力股份有限公司广东茂名525000摘要:在科学技术的带动下,我国社会经济得到了快速发展,电力需求量越来越大,电力负荷不断增加,促进了电力企业的发展。在此种发展背景下,如何更好的控制电力工程造价己经成为电力企业研究的主要问题。木文主要对当前电力全生命周期造价理念与电力工程造价管理进行了比较,分析了全生命周期造价理念的不足,指出了电力工程造价管理工作中采用全生命周期造价管理的重要性,希望可以给电力企业相关研究人员提供参考.关键词:全生命周期;造价理念;电力工

2、程造价在市场经济的带动下,我国电力工程得到了快速发展,促进了国民经济的发展,但部分地区的发电己经不能满足实际需求。为了满足人们对电力企业的需求,电力企业电网已经制定详细的发展规划,加快了电力工程建设步伐。如何积极有效的控制工程造价,提高电力企业的资金使用效率,成为国家电M的长期研究的主要问题,必须及时对其进行分析并解决。一、电力企业当前的发展现状我国电力企业在长期发展中,已经积累了大量的造价管理经验,但是随着经济和市场环境的变化,目前使用的造价管理方法已经不能满足电力企业实际发展需求。现阶段,电力企业全过程

3、工程造价管理主要从工程开始贯穿到工程结朿。此过程的实施,提高了施工控制水平,促进了项目工程的发展。但没有充分考虑投运及维护费用,导致项目前期设计阶段造成了很多资金浪费,项目报废阶段及项目运营阶段费用持续上升,所以必须及时从施工设计阶段、施工阶段、运营阶段等实施全过程生命周期造价管理,促进电力企业的发展。二、电力工程造价管理目前存在的问题电力工程建设项目的主要目的就是使用电力,所以电力成木已经成为影响电力企业正常运营的主要因素。随着电力企业发展速度的提升,传统管理已经不能适应电力企业的实际发展,主要存在以下几

4、方面问题:第一,不能提高决策阶段项B运营成本的重视。决策阶段对工程造价的影响较大,同时也是控制施工成本的关键阶段。相关研究发现决策阶段项0投资占据的比重较大。虽然电力企业己经认识到设计阶段和决策阶段对电力企业发展的作用,但决策所需要的数据及相关资料依然不能满足工程见许需求,维护成本估算偏差较大,不能将投资决策作为主要控制因素。第二,领导人员没有严格管理工程造价。领导人员的思想认识不足,导致预算及投资阶段缺少费用控制,造成了严重的资金浪费,当预算投资较紧张吋,就会降低工程造价标准,增加了工程后期运营和维护成本

5、。第三,信息反馈渠道不足。由于电力企业管理人员没有重视工程全生命周期造价管理的中还是,不能将运营维护成本纳入到工程造价管理中,导致项0建设时经常出现很多问题,不能及时反映新工程的建设状况,影响了新项0决策阶段维护成本的预算。三、全生命周期工程造价管理理论分析建设项目全生命周期工程最初被英美等学者提出,随着其的不断发展和完善,已经形成了系统化工程造价管理理论。全生命周期管理从项0开始贯穿到项0结束,进而将工程项0建设成本控制在最低限度。在全生命周期建设中,建设项S主要经历项S前期策划、设计、计划、施工和运行托

6、阶段。按照全寿命周期研究,可以将其划分为物理寿命、功能寿命、经济寿命和法律寿命等几种类型。从全生命周期造价管理理论分析可知,必须对项0建设周期成本和运营耗费成本进行分析,利用科学合理的控制,将工程造价成本控制在一定范围内,利用较小的生命周期完成项目建设和运营。四、全生命周期工程造价与全过程造价管理比较从当前电力企业实际发展来看,当前电力工程造价管理模式与项0运营已经发生了较大变化,阻碍了电力企业信息传输和建设,给企业电力工程维护和运营带来了很大影响。全生命周期造价管理主要从项B建设全过程进行分析,重点对项0

7、决策、设备及、运行维护等造价进行控制和管理。全生命周期理念与电力工程造价管理最大的特点就是指导思想和时间跨度不同,全过程生命周期管理理论明显优于全过程工程造价管理理念。具体分析如下:一方面,电力工程项B建设耗费资金较高,在电力项0建设完成后,经常由相关责任人或者下属单位对项目建设运行状况进行维护,在此阶段中,会产生较大的运行费用,主要是维修护理费用、技术改进和大修理费用等。一些费用还是由于工程设计或建设原因等产生。因此电力工程实施造价控制时,可以将全生命周期理论运用到工程项目造价控制中,让工程技术人员、设计

8、人员和决策人员从全方面考虑工程造价和成本问题,将全生命周期总造价控制在最低。另一方面,从实际应用现状和理论思想实施效果来看,全生命周期工程造价理论已经成为工程造价理论的一次新突破,在电力工程造价管理和实际应用中不断发展,提高了我国电力工程造价管理的水平,充分发挥了电力工程资金使用效率。五、全生命周期工程造价管理理论的发展和实现从当前国内外研宄成果分析可知,全生命周期造价管理的实现,可以从以下几方面实现:第一,从项

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