建设工程项目管理综合测试题二_1

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1、建设工程项目管理综合测试题(二)   一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(   )。   A．1.76万元   B．1.6万元   C．1.5万元    D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上(   )的范畴。   A．业主方项目管理   B．咨询方项目管理   C．投资方项目管理   D．政府部门项目管理3．组织

2、结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的(   )关系。   A．信息   B．指令   C．流程   D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有(   )。   A．工作任务   B．工作流程   C．工作职责   D．工作关系5．建设工程项目管理规划由(   )负责编制。   A．项目上级主管部门   B．项目总工程师   C．项目经理           D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有(   )等。   A．提高管理人员素质         B．改善目标控制的工作流程   C．设置目标控制的奖惩措施 

3、  D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是(   )。   A．调整投资控制方法   B．调整管理职能分工   C．优化施工方法       D．采用限额设计8．项目经理部由(   )负责组建。   A．企业总经理     B．总承包商   C．企业法人代表   D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制(   )的依据。   A．项目管理规划     B．项目施工方案   C．项目设计建议书   D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原

4、因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为(   )。   A．1200元   B．1500元   C．0元      D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用(   )。   A．网络计划技术   B．项目管理技术   C．信息技术       D．互联网技术12．工程项目策划的实质是(   )的过程。   A．成本管理   B．组织协调   C．合同管理   D．知识管理13．施工成本计划是施工项目(   )的一种形式。   A．预算成本   B．目标成本   C．预测成本   D．目的成本14．按工程进度编制施工成本计划时，需要将(  

5、 )的施工成本进行迭加汇总。   A．各项工作内   B．每个时段内   C．网络图内     D．横道图内15．由于(   )，承包商可索赔施工机械使用费。   A．完成额外工作增加台班   B．工效降低增加台班   C．机械停工导致窝工       D．台班费上涨16．某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用(   )的方式。   A．按月结算   B．竣工后一次结算   C．分段结算   D．分部结算17．对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后(   )天停止施I。 

6、  A．28   B．14   C．7    D．318．下列关于施工成本偏差的表达式，正确的是(   )。   A．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本   B．施工成本偏差＝拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本   C．施工成本偏差＝已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本   E．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本 19．因素分析法的计算步骤正确的是(   )。   ①以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；②确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；③各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等；

7、④确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑥将每次替换计算所得结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。   A．①②④⑤⑥③   B．①⑤②④⑥③      C．②④①⑤⑥③   D．④①⑤②⑥③20．供货方进度控制的任务是依据(   )对供货的要求控制供货进度。   A．设计文件   B．采购计划   C．施工合同   D．供货合同21．假设工作C的紧前工作为A、B