建设工程项目的综合管理

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1、建设工程项目的综合管理字体：大中小打印全部　打印客观题　打印主观题本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器”，请点击此处安装插件！一、阅读理解1.背景资料：某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现：（1）塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；配电箱检查记录。（

2、2）塔式起重机由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】(1).计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数。【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047347,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：工作功能平分预算成本/万元评价（功

3、能系数）成本系数价值系数A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.30.291.03D207200.20.21合计100360011　(2).在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047348,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选A项工作为年度降低成本的对象，因四项工作中它的价值系数小于1，表明其预算成本偏高。(3).计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。【本题4分，建议4.0分

4、钟内完成本题】【答疑编号10047349,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：C工作的费用偏差=960万元（实际完成预算费用）-855万元（实际成本）=-105万元，表明项目运行节支105万元。C工作的进度偏差=960万元（实际完成预算费用）-910万元（计划完成预算成本）=50万元，表明进度提前50万元。(4).根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改？【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047350,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：项目经理部的应急措施是：（1）将塔式起重机与临时设施用电分开，各自独立配置配电箱及专用

5、开关箱，并有检查证对施工制定《施工用电检查评分表》检查外电防护、接地与接零保护系统及用档。（2）塔式起重机应有专人指挥，持证上岗（特岗人员）。（3）消防通道上材料应清理干净，保证消防通道宽度大于3m，大模板场地不得大于300m2。（4）拆除后的模板与脚手架及时清理、拆除前应制订方案及技术交底，堆放时不能过于靠近楼层边，应留有1m的安全距离，码放高（堆放高度）不超过1m。(5).针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理？【本题4分，建议4.0分钟内完成本题】【答疑编号10047351,点击提问】【显示答案】【隐藏答案】【正确答案】：针对本扬尘事件，项目经理应协调的工作有：（1）施

6、工前公布连续施工时间，向周围居民、单位作好解释工作。（2）要求根据工程所在地建设行政主管部门审核，按保障部门要求、经环保部门检测及检测报告书，及时和当地行政主管部门、环保部门、城管部门等联系沟通，取得以上各部门的理解和支持。（3）提高施工单位员工的环保意识。加强劳务分包单位管理，严格按照方案施工、禁止乱扬垃圾。（4）及时做好清理工作，减少扬尘现象的发生。2.背景资料：某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方

7、提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称“丙方”）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：（1）由项目经理负责组织编审项目施工管理实施规划。（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发