建筑工程施工全过程的成本控制与管理措施分析探讨

《建筑工程施工全过程的成本控制与管理措施分析探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、当前，国民经济快速发展，给建筑行业发展带来了前所未冇的机遇，同时建筑工程施工企业市场竞争口渐激烈。对于建设工程施工企业来说，提高施工质最和降低施工成本是贏得市场竞争的重要决定因素，尤其是节约施工成本，其主要山建筑工程施工成本控制与管理來实现的。对于建筑工程施工成本来说，其贯穿于整个施工过程，这就要求施工企业应加强建筑施工各个阶段的造价控制与成木控制[1],进而促进施工企业经济效益的实现。1建筑工程施工全过程成本控制耳管理内容所谓的建筑工程施工成本控制与管理，指的是在建筑工程施工过程中,通过在施工管理、施工工艺以及施匸技术屮引入成木控制

2、理念，并实时进行和应的经济分析、技术方法比较和效果分析，临督、指导、限制和调节建筑工程施工过程中资源消耗和费用开支，并对即将发生和已经发生的偏差进行纠正，进而确保建筑整个施工过程中费用支出在成本控制预算内。其内容主要包括以下几方面⑵：（1）建筑工程成本目标受控于目标管理，按照单位工程施工图预算计算成木，由此得到了工程利润，其公式为：利润二工程造价巾标成本•税金。建筑工程招标按照单位工程的最低利润额进行执行；（2）在建筑工程横向上，建筑工程原材料，如构件预制件、配件加工、材料采购、外包工程等经济合同的签订，通常由工程项目经理以公司法人委

3、托代理人的身份执行。采取法律、经济等手段规范工程项目部及相关单位的职责，强化成本FI标管理基础；（3）在建筑工程纵向上，实行四级承包机制，建筑工程项目经理根据中标利润，与施工单位签订质量、承包期、成本和安全为主耍指标的分项工程承包合同，叨确承包任务指标，并逐一实施施匚任务；2当前建筑工程施工全过程成本控制少管理现状问题当前，建筑工程施工全过程成本控制与管理过程屮存在看诸多问题，具体表现有：（1）建筑工程施工金业管理层对于施工成木管理控制不够重视，缺乏成木控制悸理意识。一方面，企业管理层对于成本控制管理与企业经济效率提升关系认识不足；另

4、一方面,在施工成本控制过程中缺乏科学有效的成本计划方案和成本分析方法等，造成成本控制管理工作处于被动地位。（2）部分建筑施工金业误认为施工成木控制管理工作与企业财务部门冇着直接联系，而与其他部门关系不人，这导致施工成木控制管理工作不到位。实际上，施工成本控制管理贯穿于建筑工程整个施工过程，与施工和关所有人员息息和关，应提高施工企业所有人员成本控制管理意识，有效落实成本管理相关工作。（3）当前，建筑工程成木管理规章制度尚不完善，导致池工企业在开展成木控制管理工作开展不够顺利。一方面，在成本管理职责与权力方面较为模糊，导致成本控制管理工作

5、不明确；另一方面，现有的成本控制管理工作与员工业绩和工资关系不大，无法调动员工工作积极性。3优化建筑工程施工全过程成木控制与管理对策针对当前建筑工程施工全过程成本控制与管理存在的问题，可通过采取以下两方而对策进行优化，具体有：（1）加强建筑工程施工项目的成本预测管理，其主耍工作就是做好施工企业人工、材料、费用的预测和计划管理。其中，对于人工费用來说，应根据工人的工资水平和当地社会劳务市场行情，结合建筑工程所需人工总量，对于工程施工合同屮人工费用进行审核；对于材料费用来说，由于其费用占工程总费用比例最人，应着重对建筑工程施工主材、地材、

6、辅材及英他相关材料费用进行分析，并对其购买价格、供应地点、运输方式及装卸费用等进行审核，分析出实际采用的材料规格和价格•定额中规定的材料规格和价格的区別（以某施工企业2013年部分项冃材料费川预测为例，如表1）；对于机械使用费用來说，应根据建筑工程定额小的施工方法选择施工机械设备型号与数量，并对机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费进行推算；对于其他费用來说，如工程用水电费、二次搬运费、检验试验费、临时设施摊销费等，主要应通过预算与实际数的比较来进行。（2）增强建筑工程项目施工全过程的成本控制与管理。首先，应加强建筑工程投标、签约阶

7、段的成本控制，这一阶段工程成本费用主要如标书费、差旅费、咨询费、办公费、招待费等，并且通过对工程设计图纸审杳，优化施工方案，做好工程项目成木的事前控制；其次，加强建筑工程材料成木控制，主要通过材料用量和材料价格两方面进行控制与管理；第三，不断完善施工企业承包管理制度，加强施工现场施工人员的优化配置和施工资源的合理利用，在保证施工质量安全的前提下，缩短施工周期，进而降低施工成本；笫四，不断加强建筑工程施工质量管理，明确就工质量与施工成本的关系，提高施工质量进1何降低施丄成本;此外，树立工程施匸合同履约过程中的索赔观念，强化索赔管理等。4

8、结语总而言之，对于建筑工程而言，建筑工程全过程的成本控制与管理具有重要的地位和作用，通过加强建筑工程全过程的成木控制与管理，捉升施工企业社会经济效益，进而增强施工企业市场竞争力。Atpresent,therapiddev