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时间:2018-12-08
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1、关于加强国有施工企业人才梯队建设的思考摘要:人才是企业的第一资源。市场竞争归根到底是人才的竞争。适应市场竞争和企业可持续发展的需要,加强人才梯队建设,推进人才资源整体性开发,源源不断地培养和储备大量人才,打造数量充足、布局合理、有序衔接的人才梯队,是国有施工企业有效提高市场竞争力和保持发展活力的关键。文章从有利于避免人才断层现象、改进人才选拔方式、促进人才自身发展论述了加强国有施工企业人才梯队建设的重要意义,针对人才梯队建设现状分析及存在的问题提出相应对策。关键词:国有施工企业人才梯队建设重要意义措施中图分类号:F2
2、40文献标识码:A文章编号:1004-4914(2014)08-242-02人才是企业的第一资源,市场竞争归根到底是人才的竞争。适应市场竞争和企业可持续发展的需要,加强人才梯队建设,推进人才资源整体性开发,源源不断地培养和储备大量人才,打造数量充足、布局合理、有序衔接的人才梯队,是国有施工企业有效提高市场竞争力和保持发展活力的关键。一、加强国有施工企业人才梯队建设的重要意义人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正
3、在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。加强人才梯队建设,对于企业培养选拔人才具有重要现实意义。1.加强人才梯队建设有利于避免人才断层现象。俗话说,铁打的营盘流水的兵。一个企业,人才流动是正常的,也是必须的,但是如果企业不能形成人才梯队,因内部人员流转、离退休或者人才流失等原因造成岗位空缺出现人才断层时,而缺少相应的补充,就会影响企业管理工
4、作的高效运转。加强人才梯队建设,建立人才储备系统,能够不断从企业内部和市场中发现人才,在实践中培养人才,针对出现空缺岗位,形成继任者的人才源泉,保证企业正常的经营管理活动,为实现企业的发展愿景和战略目标提供持续的人力资源供给和可靠的人才保障。2.加强人才梯队建设有利于改进人才选拔方式。人才梯队建设的本质是建立一套动态的、例行化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用的机制。加强人才梯队建设,将促进企业在人才选拔上实现四个转变,即从被动地依据工作岗位需要选拔人才,向主动地依据战略发展需要选拔人才转变;从出现缺口再来应急的
5、低层次人才运作,向重视内部选拔关键人才,外部引进储备战略型人才、管理型人才转变;从满足企业当前生产经营需要,向满足企业获取未来竞争优势的高度培养人才转变;从几个部门、少数人才的培养,向各个层次、各个序列的人才培养转变,从而更好地造就大批企业所需的人才。1.加强人才梯队建设有利于促进人才自身发展。企业有明确的人才梯队建设计划,对于员工具有明确的导向作用,能够使员工看到自身在企业的职业发展成长空间,感到在企业干着有盼头,增强工作的热情和干劲。由于员工个人有了明确的职业生涯,所以更愿意留在企业进一步发展,不断地实现自我技术
6、和综合素养的提升,充分发挥个人潜能,为企业发展尽职尽责,从而有利于提高员工的工作业绩,确保员工队伍的持续稳定。同时有利于企业树立招贤纳才的良好形象,吸纳和留住更多的人才,减少人才的流失率,增强员工的归属感。二、国有施工企业人才梯队建设现状分析及存在的问题国有施工企业具有人员高度分散、流动性强、施工环境比较艰苦的特点,给人才梯队建设带来了一定难度,也存在一些亟待解决的问题。1.人才结构不合理,人才管理观念有待转变。尤其是传统国有施工老企业,普遍队伍庞大,存在着一方面人员冗多,一方面高层次、高技能、复合型人才缺乏这一“人
7、多人少”的现象。由于施工企业的性质,往往重视工程质量、安全、效益,对人才存在重管理、轻开发,重使用、轻培训的现象。对全方位、多层次的人才梯队建设规划不够,还没有完全建立起主动型人才梯队培养机制,而且对人才缺乏过程管理,未能形成完整的动态循环体系,人才梯队培养过程往往因人员的高度流动分散而不连贯,达不到预期的效果,导致人才培养工作落后于企业整体发展步伐。2.人才配置不灵活,人才工作机制有待完善。随着生产经营规模的不断扩大,企业对人才的需求也在相应增加,企业每年都要引进高校毕业生和紧缺人才。由于企业担负着政治、经济和社会
8、责任,在引进人才的同时,要保障员工就业,存在一方面技能偏低的人员难以退出,一方面由于控制员工总量,引进人才的数量受到限制的现象,致使劳动用工制度改革相对滞后。再加上竞争激励机制不健全,一定程度存在收入能高不能低、干好干坏一个样的现象,给人才梯队建设带来了一定影响,由此也引发管理粗放、效率不高和效益低下等一系列问题。3.人才队伍不稳定,人才流失现
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