企业管理学论文范文-研讨风力发电企业会计管理的目前状况和对策word版下载

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1、企业管理学论文范文:研讨风力发电企业会计管理的目前状况和对策word版下载风力发电企业会计管理的目前状况和对策论文导读：本论文是一篇关于风力发电企业会计管理的H前状况和对策的优秀论文范文，对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：始对计算机应用技术替代手工记录业务进行专门的研究。直到90年代的中后期，伴随信息化技术和互联网普及和发展，风力发电企业完成了以账目业务审核为关键任务，开始朝着管理信息化的方面发展，为以后的财务信息化管理技术提供了较好的基础。但是当前我国风力发电企业在财务管理方面仍然存在不少的理由，还是处在比较初级的实用阶段摘

2、要：通过对我国风力发电企业的目前状况进行分析和讨论，总结丫发电企业发展的基本目前状况，对风力发电企业中会计管理的目前状况和特点进行分析，针对风力企业会计管理的理由，提出了相关的倡议和解决策略，并且预测了发电企业会计管理的发展趋势，对于风力企业的创新发展有着关键性的作用，能够提高企业会计管理水平，提高风力发电企业的经济效益和企业管理的效率。从长远来看，风力发电企业的崛起，可以开启无限资源的技术之路，充分利用现有资源，存利于保护生态环境。关键词：风力企业；会计管理；策略分析1001-828X(2013)08-0-01要想了解风力企业会计管理，就必须了解我国的风

3、力发电企业的会计管理目前状况，风力发电行业作为国内兴起的行业，有其独特的优点，风力发电具有低成本，环保节能的特点，风力发电企业的发展是必定的，风力企业的成本效应也是十分值得重视的，会计管理在企业中显得尤其的秉要，采用现代的会计管理方式，强化会计监督的职能，使企业走制度化的道路，保证在市场竞争中保持其稳固的优势地位。一、我国风力发电企业会计管理的目前状况我国的会计管理状况比较落后。在90年代的初期，全国风力发电企业开始对计算机应用技术替代手工记录业务进行专门的研宄。直到90年代的中后期，伴随信息化技术和互联网普及和发展，风力发电企业完成了以账目业务审核为关键

4、任务，开始朝着管理信息化的方面发展，为以后的财务信息化管理技术提供了较好的基础。但是当前我国风力发电企业在财务管理方面仍然存在不少的理由，还是处在比较初级的实用阶段，那就是审核和运算的阶段，它的最重要的特征就是事后才算账，但是现如今在我国风力发电企业发展中关于财务管理方面工作占据着关键位置，例如一些资金的预算、生产成本核算、企业资产管理、货运物流管理、经济效益评估等工作，暂时无法建成比较系统的、有效的管理系统，根本无法进行资源共享，风力发电企业的领导决策层也没法及时掌握实时企业相关的动态信息，这样导致财务风险增强，资金回笼较难，资金链断层，成本增加，企业的

5、利润无法得到保证，影响风力发电企业的发展壮大。另外在我国风力发电企业中，既了解电力生产和管理，又了解信息技术的会计人才比较少，然而在风力发电企业信息化建设对于这种高端专业的人才需求量是很大。所以培养好高端的会计人才团队，这对于加快发展我国风力发电企业会计信息化的作用是十分重大的。二、风力企业会计管理存在的理由（一）会计电算化审核制度不合理由于我国部分风力发电企业采用会计电算化来对企业的账目进行核算，在使用会计电算化系统时，没有准确地核算数据信息，导致会计信息质量严重降低，我国风力发电企业没有严格规范好会计电算化的制度，这样容易造成员工的营私舞弊，不利于加强

6、企业的内部管理，例如：一般会计电算化系统管理员有着信息的管理权力但是不具有财务和管理业务的权利，跟相关的主管人员职务相冲突，巾于制度的不规范，会计主管人员优势身兼两个职务，这样会扩大会计管理人员的权限。（二）财务管理部门工作效率低下我国风力发电财务管理工作，一般公司是由一名会计人员管理三个风力发电项0的账0审核工作，在工作内容比较多的情况下，一般会有一个辅助会计帮助会计进行管理账目核算，但是辅助会计一般都是新进的毕业大学生，普遍没有什么工作经验，而且企业也没有对他们进行任何相关的业务知识和职业道德的培训，就直接让毕业生直接进行管理账目核算工作，导致降低了会

7、计的工作效率。（三）行政监督力度不强国家政府部门对于风力发电企业的管理工作有着相应的行政性的管理和监管法规，其中包括财政机关、审计机关、税务机关等相关的国家机构组织，这些机构来承担责任和履行监管的义务，但是这种监管属于多个部门管理，容易导致责任推倭，监管力度不够的现象出现，对企业财会采取放松管理，所以需要对国右电力发电企业的会计管理试行专门化的管理。三、提升现代企业会计管理的措施（一）树立正确的财会管理观念目前，市场经济的形式在不断变化，企业需要考虑当时的市场的环境，对会计工作的改革方向确定新的目标，并对传统的会计管理机制作出评价和修正，去粗取精，提出传统

8、管理方式的不足之处，才能树立新的符合发展规律的管理观念，并以此为基