供电企业人力资源优化配置分析

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1、供电企业人力资源优化配置分析国网山东无棣县供电公司摘要：在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国各行各业在积极参加激烈的市场竞争过程中，应当注重人才的培养及应用，这是新时期企业竞争的核心。企业的进步需要专业知识雄厚、拥有合作及创新精神的综合性人才，在这种情况下企业必须加强人类资源管理，实现人力资源优化配置。与此同时，现阶段社会经济及人们的H常生活当中对电能的需求量增加，对电能质量的要求也更高，因此，积极加强供电企业人力资源优化配置研究只有重要意义。关键词：供电企业；人力资源；优化配置刖g:近年来，在我国经济飞快发展的过程中，电力企业为了提升自身竞争力，积极实施管理及经营理念的改革，其在经营过

2、程中，人才密集、人员流动性低等是其人力资源管理中的基木特点，然而电力企业受我国传统的管理体制长期影响，在进行人力资源配置的过程中还存在很多不足，无法同时代的进步及我国经济发展的脚步相适应，在这种情况下积极进行供电企业人力资源优化配置研宄具有重要意义。木文在对人力资源配置进行简要介绍的基础上，对供电企业人力资源配置现状及改进措施进行了详细探讨。一、人力资源配置相关简介（一）人力资源配置企业在日常经营过程中需要对短期或长期的发展目标进行建立，在该目标基础上，企业需要对内部人力资源进行数量、质量及结构上的有效控制和分配，企业对这些人力资源上的调整就是人力资源配置。科学合理的人力资源配置能够促使企业经

3、营过程中的其他资源与人力资源进行良好的结合，促使企业各方面功能得到最大程度的发挥，并创造更多的经济效益［1］。（二）原则企业在进行人力资源配置的过程中，主要原则就是促使苏在自己的工作岗位中最大限度的发挥自身价值，促使人才与工作岗位之间拥有良好的结合。因此人力资源配置应该促使企业各个系统功能得以充分发挥、同吋以动态的方式对资源进行实吋调用等，为企业的经营发展做贡献［2】。二、供电企业人力资源配置现状（一）不均衡的人力资源数量配置在社会经济及科学技术不断进步的背景下，国家近年来积极加强了电网建设，建设过程中对于拥有专业技术的人才需求量大大增加，电力企业各个工作岗位当中开始出现严重的缺员现象，同吋我

4、国电力企业传统的人力资源管理过程中基本原则是行政属地，导致较分散的人力资源性质，冋吋拥奋相对较低的专业化程度，在吋代不断进步的过程中，比例失调的特点在人力资源结构中凸现出来，现阶段如果不及时加强科学的配置，企业将被激烈的市场竞争机制所淘汰。（二）较低的岗位匹配度岗位匹配度较低指的是电力企业在进行人力资源配置的过程中没有根据职工的特长进行岗位分配，导致岗位要求同个人能力出现严重的不符。企业在曰常经营过程中，要想不断提升自身的生产效率，这一匹配度的提高具奋重要意义。冋吋，匹配度提高，职工在工作过程中能够体会到自身价值的充分发挥，工作热情会高涨，同时其潜力和创造力也能够得到最人程度的挖掘，对于提升工

5、作效率，为企业创造更多的经济价值具奋重要意义。然而现阶段我国电力企业在实施人力资源配置的过程中，相关工作人员没有对职工的特长进行充分的调查，也没有针对职工的表现进行详细的研究，较低的岗位匹配度导致企业经营效率的降低［3】。（三）人员素质右待提高在科学和信息技术飞速发展的背景下，新吋期企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。在这种情况下，电力企业在积极实施人力资源优化配置的过程中应重视对职工专业能力及个人素质进行培养。电力企业近年来发展速度加快，国家电网在进行建设的过程中对于掌握高科技功能的人才需求量也大大增加，新吋期在积极加强人力资源优化配置的过程中，电力企业应当首先对职工素质进行提高，才能够

6、对其进行工作岗位的安排。三、供电企业人力资源优化配置措施(-)构建供电企业人力资源优化配置模型供电企业在日常经营过程中拥有较多的岗位和复杂的工种，职工工作中拥有较大的工作弹性，因此传统的人力资源管理过程中，存在较多的混岗状况。这种工作模式导致工作效率低下，不利于企业实现长期可持续发展。因此新吋期，应当促使科学性在人力资源配置中得以实现，在构建优化配置模型的过程中，首先应当做好充分的调查，不仅需要对供电企业现阶段的业务状况及不冋岗位的职工数量进行详査，还应当对人员业绩能力进行检查，对专业能力较弱的职工进行辞退，促使企业职工保持较高的专业水平和能力［4】。冋吋还应当对职工的工作量负荷数据进行掌握，

7、作为模型构建的重要基础。在构建模型过程中，应当遵循层次性，及按层级和组织进行构建，对不同部门不同层级的工作人员素质当量进行详细分析和记录，如果人员具体素质当量低于平均值，管理人员可以根据职工特涨对其进行工作岗位的重新分配，从而形成优化配置目标初始值，在此基础上还可以将不同人员的年龄同该值进行对比,实施优化调整，最终实现人力资源优化配置。(二)构建人力资源优化配置实施方案在以上模型基础之上，对企业内