如何解决企业资金紧缺的矛与盾问题

《如何解决企业资金紧缺的矛与盾问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、如何解决企业资金紧缺的矛与盾问题曹文洋海虹企业（控股）股份有限公司摘要：企业在开展生产经营活动时，资金是最基木的条件，现阶段在企业生产经营活动中，资金紧缺的矛盾越来越突出。要想对资金紧缺的矛盾进行奋效解决，首先应建立满足企业特点、符合市场经济发展的资金管理模式。关键词：企业;资金紧缺;矛盾;作者简介：曹文洋，海虹企业（控股）股份宥限公司。资金是企业开展生产经营活动的血液，在经济增长和资源配置中，资金具有非常重要的作用。但是在我国经济快速发展的过程屮，企业资金紧缺现象也越來越严重，现阶段大部分企业都存在一定程度的资金紧缺现象，企业

2、的流动资产和存货资产占比过大，导致企业资金存在非常严重的沉淀现象，对银行贷款的依赖程度越来越严重，企业的利息支出金额过大，信贷资金余额不断增加，在国家紧缩银根时，企业就会因为资金紧张而无法正常开展生产经营活动。一、企业资金紧缺的原分析（一）未合理投放资金虽然现阶段银行每年新增的贷款数目较多，但是投资结构却并不合理，信贷资金主要用于建设固定资产，粗放经营项目、高投入低产出项0、重复建设项0屡禁不止，宏观管理不合理，同时非生产性支出较大，真正用于企业再生产循环的信贷资金非常少，导致企业生产发展的实际需求无法得到满足。（二）计划经济所

3、导致的巨额“三角债”后遗症因此存在巨额“三角债”后遗症，企业相互拖欠越来越严重，进而导致企业的利润和收入虚化，超前分配企业利润，增加企业的体外资金循环，减少了企业的流动资金存量，进而让现实资金越来越紧缺，降低企业的资金支付能力和盘活能力，引起信用危机，让潜在的资金紧缺越来越严重。（三）宏观经济管理体制发生变革，在一定程度上影响了资金运转例如对于企业的技术改造资金，过往W家财政会承担一部分，但是现在却全部由企业承担，进而让企业技术改造的资金压力增加，让企业创造资金和盈利能力降低;通过不断改革金融体制，商业银行在开展业务时是根据市场

4、经济原则来进行的，在资金安全性得以保证的棊础上，让经济效益实现最大化，因此会导致扶持性贷款减少，让企业的资金紧缺加重Ill。汇率并轨以及价格体制的改革,均会导致部分企业的成本不断增加，降低企业利润，导致企业在开展经济活动的流动资金需求增加，让企业的流动资金紧缺加重，进而对企业的发展造成影响。（四）企业管理观念不先进，资金的使用效率不高在我国社会经济快速发展的过程中，市场变化也越来越快，但是很多企业却缺乏充分的认识和了解，对产品质量不够重视，生产经营决策不合理，生产消耗比较高，存在比较严重的资金浪费现象，资金使用效率不高边1。除此

5、之外现阶段大部分企业的管理理念还比较落后，对资金管理不够重视，而II相关管理人员的综合素质不高，业务能力较差，进而对资金管理造成严重影响。二、解决企业资金紧缺矛盾问题的对策（一）对企业的资产负债结构进行调整现阶段市场经济越来越激烈，企业应通过市场调查来对市场要求进行及时了解，研制和生产满足市场需求的产品，根据企业和当地的实际情况制定合理的营销战略，同时建立专业的销售队伍，对销售市场进行不断拓展。除此之外应加强企业资金管理工作，改变传统管理理念，重视销售和生产，对库存资金进行压缩，对结算方法进行改变，及时回笼销雋货款。企业的资金来

6、源主要为销售货款，在销俜产品的同时及时回笼汇款，才能保证企业资金流通。所以企业应加强资金管理，形成逆向思维，改变管理格局。企业资金流动涉及到生产经营活动的每一环节，因此应有机结合企业的各个部门，齐抓共管、共同参与，制定科学的资金管理责任制，并认真落实。（二）调整策略，对市场进行拓展企业在开展资金管理工作时，应对职能和视野进行不断拓展，有效预测经济发展的形势、内外部条件和政策导向，根据市场需求来开发和生产新产品，对生产点进行不断拓展。结合市场走向来对企业经济行为进行调整，对产品质量进行不断提升，对品种结构进行优化，对产品辐射作用进

7、行不断拓展。通过对产品结构进行调整，让产品竞争力提高，让其市场占有率有效扩大。企业在开展生产经营活动时，应将用户当成最后一道工只，根据高层经济的实际发展需求来开展资金管理工作，向纵深化、深领域、高层次发展。（三）加速清收产品货款首先应加强结算管理，按照企业的信誉程度和规模制定合理的结算方式，积极开展A、B、C销售模式，在企业间构建有效的商品交换结算秩序。其次应构建合理的市场反馈体系，积极开发信息资源，根据市场需求来对产品价格和产品产量进行调整，将企业经济活动当成高层次晴雨表。充分利用企业规模优势，通过以产品还债、相互顶抵债务的方

8、式，进行多角互顶债务。最后应积极幵展清欠工作，组织成立高效率、高质量和高水平的清欠队伍，实施多种方式、多层次、多渠道的清欠工作，企业内部应形成有效和严密的防欠、清欠管理网络。（四）对资金管理潜力进行挖掘在市场逐渐放开的过程屮，企业应结合生产需求和市场供求规律，保