欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28229500
大小:18.25 KB
页数:5页
时间:2018-12-08
《新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究 摘要:本文首先对新形势下公路工程经济管理所存在的风险进行分析,并在此基础上探讨其相应防范策略,以供参考。 关键词:新形势;公路工程;经济管理;风险;防范;措施 一、新形势下公路工程经济管理所存在的风险 1.投标竞标的风险 在设施公路工程过程投标竞标是一个极为重要环节,其会对招投标利益产生较大影响,在该环节中存在风险原因主要如下:一是业主为了
2、获得先机,而在设计方案没有完善的基础上便实施招标,而其中可能会出现项目遗漏或重复的情况,导致工程清单准确性下降。在实际建设过程中一旦设计方案与具体作业情况有所差距需要变更,则会导致成本费用的上升。二是在市场竞争日渐激烈的今天,投标方为了提高中标率,而采取盲目压价的情况,导致中标后费用不足以支持整体工程的正常建设。三是政府监管工作不到位,导致存在投标竞标的风险。 2.合同签订的风险为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了
3、确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 在正式建设工程项目前,相关技术人员会结合经济条件、技术参数等多方面内容来科学预测工程建设工期与进度,且将预测所得时间来商定合同,订立相应合同条款。然而,在实际建设过程中常常会出现工期拖延的情况,并且在商定合同时,部分条款不明给企业在操作与执行合同过程中带来一些问题,这都会给合同签订双方带来风险。 3.公路工程施工成本风险 结合实践来看,作为公路工程经济管理最主要的风险之一,施工成本风险往往
4、是由于成本管控落实不力而导致公路工程建设因资金不足出现延误,甚至是停工。由笔者多年工作经验及众多文献研究来看,诱发公路施工成本风险产生的原因涉及几个方面:第一,市场调研工作不充分。材料作为公路工程建设的重要基础,它在施工成本中占据着较高的比例,一旦企业在预算前的市场调研工作环节做得不充分而将价格波动因素忽略,那么很容易导致公路工程施工过程中出现预算超支;第二,材料存储不当。部分公路工程施工期间,企业所采购回来的材料没有按照有关要求进行存储,进而导致它们因腐蚀、损坏等问题需重新购买,这也会增加企业施工成本;第三,施工成本预算科学合理性不足。受种种因素所致,一些公路工程在
5、制定施工成本预算中暴露出了一定的问题,比如工程实际不贴近、预算变动因素考虑不全等等,在这种情况很容易造成公路工程施工成本因预算科学合理性不足而出现增加。 4.劳务分包风险为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 在公路工程建设过程中,施工人员时期
6、施工主体。采取劳务分包模式,不少分包公司中施工人员缺乏专业的基础知识,不少施工人员没有经过岗前培训就上岗就业,从而导致施工的安全隐患出现。此外,部分施工人员缺乏安全生产意识,不配合管理,从而极易出现矛盾与纠纷,甚至出现工伤,导致经济风险与法律风险的出现。 二、新形势下公路工程经济管理风险的防范措施 1.对招标投标流程进行规范 对于招标方而言,需要实际保持理性的态度,对初步设计工作予以充分重视,并结合具体情况来进行补充与完全,确保设计方案全面、准确后方可以实施招标。对于投标方而言,需要切实完善前期准备工作,对工程规模、成本以及效益等要素进行全面分析,杜绝盲目压价的
7、行为出现,以实现企业经济效益最大化。此外,政府相关部门还需切实做好监管工作,以确保公路工程的招投标流程的规范化。 2.加强合同管理工作为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 第一,在制定合同过程中,应当要全面核算施工物资以及材
此文档下载收益归作者所有