欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28227558
大小:18.41 KB
页数:5页
时间:2018-12-08
《我国商业银行开展投资银行业务发展研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。我国商业银行开展投资银行业务发展研究 摘要:当前我国商业银行投资银行业务发展处于较快时期,但在商业银行内部的资产与收入占比中仍然存在�^大不足,各商业银行的投行业务连年增长,但仍然因组织结构、混业经营、风险管理等方面的不足,存在较大劣势。随着市场的发展、政策的规范化以及客户需求的多样化,未来投资银行的发展需要商业银行在集团化、混业化、科学化、专业化、品牌化以及风险防控体系化方面不断发展。 关键
2、词:商业银行;投资银行业务;现状;解决策略 中图分类号:文献标识码:B文章编号:1008--97-02 现阶段,国内商业银行发展投资银行业务还处于起步阶段,而发达国家商业银行已经覆盖了所有投资银行业务。同时,我国“分业经营,分业管理”的制度束缚了我国商业银行开展投资银行业务的发展,面对着巨大的市场竞争压力,加快投资银行业务发展已成为商业银行发展的基本趋势,这将是我国金融业迈向综合化经营的一大步。 一、中国商业银行投资银行业务发展为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、
3、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 我国商业银行投资银行业务发展经历了一段较为无序混乱的特殊时期,1997年,商业银行在投资银行业务上的发展得到了较大限制,XX年后逐步解绑,各种有利于商业银行混业经营的政策逐步出现,投资银行业务获得了许可,招商银行在当年成立其投资银行部门――商人银行部,全力推进投资银行业务。XX年,中国工商银行成立国内第一个投资银行部,下设重组并购处、股本融资处、债
4、务融资处、资产管理处、投资管理处等业务部门,开启了我国投资银行业务的发展历史。随着XX年各大商业银行的转制,投资银行业务逐步扩大到更多商业银行中,其中确定了工商银行、建设银行和交通银行为首批直接投资设立基金管理公司的试点银行,这使商业银行通过基金公司间接进入证券市场成为可能。XX年金融危机的爆发,使国际投行进入到商业银行领域,我国商业银行也随着这一趋势加快了投行业务的开拓。我国当前商业银行的投行业务既非严格的分业经营,又非严格的混业经营,处于分业到混业的过渡阶段。 二、商业银行投资银行业务发展中的问题 分业经营制度束缚发展为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设
5、备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 分业经营对于产品的创新与功能的多元化都较为不利,在此经营模式下,监管部门也不能提供更为有效的沟通协调服务,在产品创新上一旦涉及到监管部门较多时,往往审批效率较低,风险的存在也使管理出现漏洞,产品创新时面临的成本和风险都大为增加,影响了投行业务产品开发的积极
6、性。如美国的花旗集团具有商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身,对全球的业务进行整合,现已成为世界上规模最大的全能金融集团之一。而我国商业银行长期定位于资金融通,而忽视非金融服务职能,忽视多元化金融服务的提供,集团化、混业化经营严重不足,无法有效整合传统信贷业务与投行业务,不能扩展业务范围,提升抗风险能力。 业务发展同质化竞争削弱 随着XX年金融危机的大爆发,国际上尤其是美国的投资银行业务受到了极大冲击,发生了雷曼兄弟破产、美国银行收购了有着94年历史的美国第三大投资银行美林证券等一系列危机,促使了独立的投行模式最终向混业经营不断发展。而
7、我国商业银行仍然存在业务创新上的不足,混业经营存在较大发展障碍,由于信贷业务的优势与成熟度,投行业务存在一定的发展阻碍。各大商业银行的投行业务仍然存在较大同质化问题,服务内容与产品结构的雷同性较大,信贷业务仍然是各商业银行的投行业务的重点,与信贷业务存在很大的竞争性与同质性。融资时要考量的各个要素资金来源与借助平台有较大的不同,而其他因素如融资主体、融资期限、增信模式、融资用途以及还款等都基本相同。业务的同质性使得投行业务失去了竞争性,并且操作链条反而有超越信贷业务的趋势,推高了融资成本,银行内部也认识到投行业务的效率、价值以
此文档下载收益归作者所有