监理实施细则(京承高速)

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1、第一章总则1.1监理实施细则的编制目的为加强京承高速公路的质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，并通过工程的全过程监理，最终实现工程质量、进度及投资三大目标，特制定本工程施工监理实施细则，供施工和监理单位共同遵照执行。1.2监理工作原则监理单位和监理人员本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度；按照京承高速公路工程合同条款、技术规范，利用监理

2、合同赋予监理工程师的职责权力和义务，对京承高速公路工程进行监督，努力做好各项监理工作。1.3监理依据1.国家法律和根据有关技术、经济法规和技术标准而订立的施工合同文件及附件、设计文件、工程量清单及说明。2.本项目施工招标文件及技术规范：3.《公路工程施工监理规范》（JTJG10-2006）、交通部现行公路工程技术标准、规范、规则、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1—2004）、《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）。1.4监理服务范围在建设单位、总监办的指导下，对本合同段（包括路基、路面、

3、桥梁、交通安全设施等）工程自施工准备阶段至施工阶段的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全监理、环境保护监理、文明施工管理、信息管理、编制交工、竣工文件、审核竣工文件和工作协调实施全面管理；负责交工验收及缺陷责任期的工作。1.5监理服务目标工程服务目标：严格监督施工单位履行施工承包合同，确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资，争创国优；工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本工程各项要求，即优质监理服务。工程质量目标：严格监督施工单位履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检

4、验评定标准优良级，并争创国优。工程工期目标:督促施工单位完成建设单位分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。工程投资目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理工程投资不超过概算相应部分。工程安全目标：严格审查施工单位安全施工方案，利用日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查等检查方式，消除安全隐患，实现施工期间不发生死亡事故的安全目标。工程环境保护目标：严格审查施工单位的施工环境

5、保护措施，严格检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，做到不违反有关环保规定、保证施工单位的环保措施达到合同要求的目标。第二章监理职责范围2.1监理组织机构（见下图）驻地监理工程师办公室试验室技术室综合室2.2各级监理组织的职责2.2.1驻地监理处的职责驻地监理处在业务上对总监代表处负责。其主要职责如下：1.全面熟悉合同文件，按照合同文件和有关技术规范、监理规章制度进行严格监理。纠正设计图纸中的明显错误，必要时报总监代表处。2.负责审批施工单位的总体施工布置、施工组织设计（总体和年度的批复前报总监代表处审

6、查）、单项工程的施工计划、方案及材料的试验报告，随时掌握工程进度。3.按合同文件程序审批分包单位（向总监代表处报备）。4.向施工单位签发工地指令，审批分项工程的开工申请报告、质量验收单、中间交工证书等。5.解决合同执行中的有关问题，对于重大问题提出初步处理意见，并及时报总监代表处。6.签发施工单位的中期支付证书、最终支付证书，并报总监代表处签准。7.对工程变更，提出处理意见，报总监代表处处理。8.检查和评价工程质量，对不符合技术规范和设计图纸要求的工程，有权指示施工单位返工或下暂时停工令并报总监代表处备案。

7、对出现的工程质量事故进行处理。（重大事故提出初步处理意见后报总监代表处）9.尽可能防止延期、索赔。对施工单位提出的延期和索赔申请，应及时提出初步处理意见报总监代表处。10.主持召开工地会议，研究和尽可能解决施工中的各种问题。11.建立必要的档案制度，应有完整的监理日志、试验、记录、工程照片、报表、图纸及有关文件等资料档案，应有专人负责保管。12.负责督促、审查施工单位按期完成工程竣工资料的编写工作。13.掌握施工单位施工动态，编写监理月报告及其它有关报告、指令等。14.依照合同文件，督促、检查施工单位做好环

8、境保护和施工安全工作。15.负责本合同段的监理人员和施工单位的有关业务技术培训。16.执行总监代表处下达的有关指令。2.2.1.1监理处试验室的职责1.初验收项目部的试验室，是否符合合同要求及满足本工程的要求。（包括试验用房、试验设备到位情况、试验主要人员的到位情况，试验室的规章制度等）2.重要原材料的抽检与批复。监理处收到施工单位的材料使用申请（附有试验报告）后，取样进行复核试验，在复核合格后，向总监代表处报送