企业法律风险的探讨及防范体系的构建

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。企业法律风险的探讨及防范体系的构建　　在现代企业中，法律风险管理属于企业风险管理的一个重要分支。近年来，不少国有或民营大中型企业由于忽视法律风险防范，导致企业面临困境或遭受重大损失，有的陷入旷日持久的法律争端(其中比较典型的如三鹿奶粉事件、杭州娃哈哈和法国达能公司之争等)。促使我们必须充分认识企业法律风险防范的意义，坚持把依法治企、依法经营，建立有效的法律防范体系，全面抵御法律风险等摆到企业发展

2、和经营管理的重要战略地位，以确保企业健康发展。　　　　企业法律风险产生的原因及表现形式　　　　根据引发法律风险的因素来分析，企业法律风险可以分为外部环境法律风险和内部法律风险。所谓“企业内部法律风险”，是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。此引发因素是企业自身能够掌控和避免的，所以企业内部法律风险是防范的重点。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校

3、做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　企业改革改制中的法律风险。在国企和民企改革改制中较突出的是两个方面的法律风险：一是改制企业本身忽视按法定程序行事，出现了许多混乱局面：产权不清，界定不明确，带来了一系列法律纠纷，导致一些企业的二次改制；资产评估不科学，造成企业资产的流失和商誉的受损，最近一个极端的例子是媒体广泛报道的东北某地“千亿铁矿三亿卖”――某国有企业在民营化改制的过程中，以3亿元的价格贱卖了价值上千亿元的铁矿；企业改制为有限公司，发起人对拟设立企业没有进行充分的法律设计，这些

4、企业从设立开始就缺乏合法、规范、良好的开端，最后引发一些股东在法律地位上得不到承认，在股权和利润分配上争论不休。二是政府或上级主管部门干预过多，在改制中搞“拉郎配”，把好端端的企业硬给拖垮了，这种情况在国内司空见惯。去年发生的轰动全国的“通钢血案”就是典型的案例，这个极端的案例说明政府的过多干预可能使企业在改制过程中产生的法律风险更大，给企业带来的经营风险更多。　　超速成长中的法律风险。改革开放以来，我国出现了一大批超速成长的企业，一夜之间成长为一个拥有几千万甚至几个亿注册资本的大企业不在少数。可往往昙花一现，不久就轰然倒塌。广东太阳神、珠海巨人、郑州亚细亚等都是昔日的

5、明星，其落败的原因并不在于企业超速成长本身，而在于没有处理好超速成长给企业带来的一系列问题，如组织退化、资源和能力没有同步提升等。而压垮这些“骆驼”的最后的一根稻草95％以上都是资金链断裂，资金筹措上的法律风险给了这些昔日的巨人致命的一击。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行

6、培训，熟悉系统的使用和维护。　　管理制度操作层面上的法律风险。对企业来说，管理制度操作层面上的法律风险主要表现在：一是规章制度不健全，因没有制度而违规操作；二是有规章制度，却因人为因素而故意违规操作。有些企业的规章制度很健全，管理手段也十分先进，但由于某些员工违反职业道德，违规操作，同样也会给企业带来很大的法律风险。比如中航新加坡公司，其管理规章制度不可谓不全不严，它不仅成立了独立的风险管理部门，而且还成立了跨部门的风险管理部门。如果切实按这些规章制度去操作是没有问题的，但问题就出在公司老总的不按规章制度操作、独断专行上，最后损失惨重。从这一事例可以看出徒有虚名的管理制

7、度比没有更可怕。　　知识产权管理的法律风险。美国可口可乐公司老板曾夸下海口，说即使公司在一夜间被大火吞没，第二天仍会有众多大银行争着为其贷款。这话听起来像是天方夜谭，但蕴藏在海口背后的其实正是可口可乐公司价值数百亿的一系列知识产权。大火烧毁的只是可口可乐的厂房、设备等有形资产，而商标、专利、配方等无形资产，大火是无法烧毁的。因此知识产权作为一种无形财产权，是一种十分重要的经济资源。我国许多企业没有意识到从法律风险的层面上关注知识产权的保护，一方面对自己的发明、实用新型和外观设计的创新成果不积极去申报专利，对自己的商业秘密不注意去加以保护；